創業必讀書籍排行榜

1、最新創業書籍排行榜前五的書都有哪些？

1. 《創業劇本：創業者實現公司快速增長的秘密》
2. 《創意公司:克服阻攔靈感的隱形力量》
3. 《真北》
4. 《從零到一：創業筆記之如何打造未來》
5. 《商業創意全攻略》

2、推薦幾本好的企業管理的書籍

1、《從優秀到卓越》

這本書曾被評為《商業周刊》十佳商業書。亞馬遜書店評價本書說：「這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書。」

吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年，閱讀並系統整理了6000篇文章，記錄了2000多頁的專訪內容，創建了3.84億位元組的電腦數據，收集了 28家公司過去50年，甚至更早的所有文章，進行了大范圍的定性和定量分析，得出了如何使公司實現從優秀業績到卓越業績的答案。

2、《贏》

《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中「贏」的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與升華。

3、《影響力》

這本書是學術類的書籍，結合了很多心理學研究攜程，但寫法卻通俗易懂。作者羅伯特·西奧迪尼從實踐技巧的角度，深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、迴避、威脅等各要素，全方位地提高你影響他人的能力，從而獲得更大的成功。

4、《管理的實踐》

《管理的實踐》一書奠定了彼得·德魯克現代管理學之父的地位，這本書通過對管理原則、責任和實踐的研究，探索如何建立一個有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標准就在於該制度能否將管理者個人特徵的影響降到最低限度。

這本書傳播130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明，比如企業的基本功能是行銷與創新，成效比效率更重要。

5、《人事管理經濟學》

Lazear1995年的《人事管理經濟學》標志著這一領域已經基本建立起系統的理論體系。而在Lazear(1998)的著作里，人力資源管理經濟學幾乎囊括了人力資源管理的所有重要問題，包括雇員招募、報酬結構、人力資本、流動、信號、晉升、激勵、團隊、福利、考評、授權等。需要指出，近20年的文獻並不是對每一問題都投入了同樣的精力，也不是每一個問題上都有突破性進展。

3、經商看哪些書比較好?

經商的話我推薦你看以下書籍 但願能對你有所幫助 提升自己

1、《經濟學原理》薩繆爾森、曼昆的都可以，了解人性的自利行為。
2、《自私的基因》道金斯---從生物學上證明人的為毛自私。
3、《卓有成效的管理者》德魯克---自我管理。
4、《影響力》、《營銷管理》、《怎樣賣龍蝦》---銷售認知。
5、《教父》---理解人性的殘酷。
6、《野性的呼喚》、《白牙》、《狼圖騰》。。。生存啟示錄。
7、《紅太陽是怎樣升起來的》---你懂的！
8、《厚黑學》---符合國情。
9、《定位》---商業常識之一。
10、《藍海戰略》---新思路開辟。
11、《MBA不教的創富課》---實戰入門。
12、《中國古典四大名著》---知國情、曉人性。等等。

說明：
1、創業不是讀書讀出來的，是干出來的。
2、沒有哪本書是必讀的，只要有適合自己的學習方式，可不讀書，多讀人，讀社會。。。
3、經商真厲害的沒怎麼寫書，那個經驗不能完全教，關鍵是去做。

4、創業應該看些什麼書籍？

創業比較推薦你看12Reads的《創新必讀12篇》和《創業必讀12篇》這兩本書。轉載以下書評供你參考：

創新與創業之間有著千絲萬縷的緊密聯系。創新是創業的基礎，創業並非拿來主義，沒有創新就難談創業；而沒有創業的大膽創舉，創新也將無處安放。

然而你該如何創新？創新的方法有哪些？創業維艱，你又該如何讓自己和企業立於不敗之地？

今天要給大家推薦的這兩本創新創業類書籍或許可以解決上述問題。這兩本教材都出自12Reads，均只能從其官網信匯中正領導力購買，並且價格要高於同類傳統書籍，但這並不妨礙其是最經典的創新創業類書籍這一事實。

12Reads的課程和書籍一向秉承實戰和理論兼修的精神，這兩本書同樣也不例外。

創新創業類書籍推薦之一：《創新必讀12篇》

官網對這本書的介紹如下：

創新（innovation）在今天再度成為企業的首要之務。雖然創新從來不曾是風行一時的管理時尚，創新的風潮卻總是起起落落，差不多每經歷一個管理世代，企業就會再度把創新當作成長的重要動力。然而，企業往往在大肆宣布創新的做法之後，卻因執行無方而導致成效不彰，終於在降低成本的考慮下，悄然解散創新小組。

每一代經理人都熱衷尋找新一代的熱門產品，也都面臨相同挑戰，而那些歷經考驗而存活下來的企業界巨人，也都把創新當成重要的公司課題。

企業要成長，就要有創新能力。不過，發掘攸關成長的創新機會並非易事。企業在大張旗鼓追隨創新風潮的同時，往往也不斷地重蹈覆轍，掉進創新的陷阱里。創新真的無法管理嗎？當然可以！《創新必讀12篇》教你創新的不變運作法則。引領創新風潮，發掘增長新戰略，就在此時此刻。

有太多的人只會談創新的重要性，卻全然不知如何培養創新思維及如何養成創新的習慣與方法。而這本《創新必讀12篇》正是一本關於創新思維與習慣養成的書籍，當然，還包括如何創新的具體、可行的方法。

創新管理並不難，重要的是如何做到知行合一。有了這本書的幫助，身為企業家或管理者的你同樣可以引領創新風潮：打造一個接一個的爆款產品，又或者在管理的流程和制度上不斷創新。

創新創業類書籍推薦之二：《創業必讀12篇》

歷史上從未出現過像今天一樣的時代，有如此多的人在贊美創業精神、研究創業行為，甚或投身創業的洪流中。商學院的學生紛紛選修探討創業的課程。許多擔心爬不上金字塔階梯的經理人，也決定離開現職，一心想要建立一個專屬自己的職業生涯階梯。

每一年，全國總有成千上百位人士前仆後繼地開設新公司，准備加入創業家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例，公司業務還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單，業務快速成長，惟好景不常，撐不了多久就收攤了。

同樣是創業，為何有些人能成功，有些人卻落得鎩羽而歸？很顯然地，這樣的問題並沒有放諸四海皆準的答案。盡管如此，《創業必讀12篇》仍具重要參考價值，提供新創業者既有業者追求成長，乃至於邁向成功的有益洞見。

12Reads的書都相當不錯，而《創新必讀12篇》與《創業必讀12篇》聯合起來又是創新創業領域難得的佳作。

如果你正准備創業或已是創業進行時，如果你正對如何創新一籌莫展，相信你會在這兩本書中找到答案。

關於創新創業，你認為還有哪些書籍或課程值得推薦？歡迎與小編交流，一起推薦給大家。

5、請大家推薦一些比較好的創業類書籍！

樓主可以看看下面這些，重點推薦榜首的《創業必讀12篇》：

讀書使人進步，對於創業者而言更是如此。今天小編為大家推薦的這5本創業書籍，每一本都堪稱必讀之作。讀完這些書，能使你快速掌握創業成功的法門，從而有效避免很多創業過程中的很多彎路。

創業書籍推薦之1、《創業必讀12篇》

這本書和《銷售管理必讀12篇》一樣均出自12Reads，注意本書單中凡涉及到12Reads的書都僅能從其官網獲得，其他書籍傳統電商平台均有售。

歷史上從未出現過像今天一樣的時代，有如此多的人在贊美創業精神、研究創業行為，甚或投身創業的洪流中。商學院的學生紛紛選修探討創業的課程。許多擔心爬不上金字塔階梯的經理人，也決定離開現職，一心想要建立一個專屬自己的職業生涯階梯。

每一年，全國總有成千上百位人士前仆後繼地開設新公司，准備加入創業家的行列。其中不乏「出師未捷身先死」的案例，公司業務還來不及起飛就宣告倒閉了。還有不少公司一開始即接獲如雪片般飛來的訂單，業務快速成長，惟好景不常，撐不了多久就收攤了。

同樣是創業，為何有些人能成功，有些人卻落得鎩羽而歸？很顯然地，這樣的問題並沒有放諸四海皆準的答案。盡管如此，《創業必讀12篇》仍具重要參考價值，提供新創業者既有業者追求成長，乃至於邁向成功的有益洞見。

創業書籍推薦之2、《定位》

本書提出了被稱為「有史以來對美國營銷影響最大的觀念」——定位，改觀了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。

本書闡述「定位」觀念的產生，剖析「滿足需求」無法贏得顧客的原因，給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示了現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明了獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。

創業書籍推薦之3、《藍海戰略》

所謂藍海戰略，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為買方與企業自身創造價值飛躍上，並由此開創新的「無人競爭」的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬於自己的一片藍海。

藍海是待開發的新市場，潛力大，但風險也高。

創業書籍推薦之4、《銷售管理必讀12篇》

銷售即非以強硬的姿態推銷產品，亦非一味追求效率。銷售意味著構建合理的體系、為成功的銷售創造條件以及有效管理與激勵企業的業務人員。

無論是B2B還是B2C，諸如整合營銷與銷售、評估業務周期及其對銷售的影響、實現從解決方案銷售法的過渡、發掘新的微市場以及針對銷售人員的激勵等關鍵問題，幾乎一切與銷售管理有關的關鍵議題，你都將在《銷售必讀12篇》中找到答案。

創業書籍推薦之5、《從0到1》

本書作者是矽谷創投教父、PayPal創始人彼得·蒂爾、布萊克·馬斯特斯。

在傳統時代，成功企業的商業模式是一個從1到N的過程，也就是在現有基礎上，復制之前的經驗，通過競爭不斷擴大自己的市場影響力。而在互聯網時代，成功的企業卻是一個從無到有，即從0到1創造市場的過程。

《從0到1》為你開啟創新的秘密。PayPal公司創始人、Facebook首位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。

你認為還有哪些創業類的書籍值得推薦？歡迎與我們分享。

6、創業者必須看的十本書有哪些？

1、高效能人士的7個習慣(The 7 Habits of Highly Effective People)

2、別獨自午餐(Never Eat Alone)

3、影響力(Influence)

4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

5、管理的實踐(The Practice of Management)

6、精益創業(The Lean Startup)

7、競爭戰略 (Competitive Strategy)

8、營銷管理(Marketing Management)

9、管人的真理(The Truth About Managing People)

10、經濟學原理 (Principles of Economics)

7、能推薦一本好的創業書籍嗎？

比較好的創業書籍我認為你可以看看《創業必讀12篇》這本。

這本書跟普通的書不太一樣，只能從其官網買，並且價格也不低。但是看完確實可以給你帶來很多創新性的想法。

創業是講究方法的，比如如何寫好商業計劃書、如何與投資人打交道、如何融資、如何管理團隊等這些問題這本書中都有介紹。知識點比一般的創業類書籍要全面的多，並且也很有實操性。

創業者不能是空想家，需要有好想法+執行力+方法。在創業這條艱難的路上，相信這本書能幫到你。

網上看到一篇不錯的文章，也和你分享下~~

創業這一年，我學到了5個重要教訓

編者按：創業不是兒戲，失敗的機率極高。組建一個成功的組織也絕非易事，而且有很多事情可能出錯。如果你准備創業或正在創業，都可以從經歷過的人那裡學到寶貴的經驗教訓，進而可以不斷提高成功的機會。本文作者介紹了他在創業之旅中學到的五個重要教訓，希望對你有所幫助。文章譯自Medium，作者Nicolas Cole，原標題5 Brutal Lessons About Entrepreneurship I Learned My First Year As A Startup Founder。

一年多以前，我說服了我的一位密友德魯·雷吉(Drew Reggie)辭職，加入我的創業之旅。

在那幾個月前，我已經辭去了廣告業的工作，以自由撰稿人的身份過著舒適的生活。他即將完成MBA學業，卻清楚地表達了自己對未來缺乏激情:在一家大公司的小隔間里找一份高薪工作。

「我想創造一些東西，」他說。「你知道的，和自己的員工在一起，還有財務。我不想做自由職業，我想開公司。」

「那你為什麼不和我試試看呢?」我問了幾十遍。「用我們省下來的錢，你真的認為我們在一年內解決不了問題嗎?」

12個月後，我們擁有了一個全職團隊和超乎我們想像成功的公司。

Digital Press這個項目名字就是我們在公寓陽台上與許多人一起喝咖啡聊天時想出來的。它也是我們的一項嘗試，旨在讓世界上最聰明的人分享他們所知道的東西。

因此，作為一名創始人，我想與大家分享我在過去一年裡從零開始創立公司的重要教訓。

教訓1:你其實什麼都不知道(但這沒關系)。

在開始創業之前，我非常幸運地有一位導師。我的朋友、《Inc.》雜志的專欄作家羅恩·吉博利(Ron Gibori)教給我的那些生活和商業知識，比我自己要求學的還要多。但即使經過四年的輔導，我「知道」的仍然只是理論。

我還沒有感覺到。

在我採取行動之前，羅恩告訴我，「當一切都變得混亂時，作為創始人，你必須帶來平靜。」

我原來一直不明白這意味著什麼，直到我開始意識到，我是在別人的生計受到威脅的情況下創建了一家公司。

創業使我自慚形穢。我發現，這也讓很多年輕的創業者感到慚愧，他們往往一開始想要改變世界，但當他們意識到這不是一朝一夕能實現的時候，那些抱負卻讓他們倍感壓力。

只有親身經歷過，理論才有意義。所以,變得熱情起來吧，開始做一些大事。但請記住，只有當你能說「我經歷過」時，你才會真正明白。

教訓2:忽略個人發展的創業是一場災難。

創業一年之後，我驚訝地發現，商業世界很少談論個人發展的價值。

在我過往這年紀輕輕的27年裡，我做了很多事情。我十幾歲的時候是一名職業玩家，在大學時是一名健美運動員。但沒有什麼能像創業一樣考驗我。

在我成為企業家的第一年裡，我發現自己會過於專注於生意，忽視自己，然後我生活中的事情就會崩潰。人際關系、健康、感情...一切都很痛苦，這一切都是因為我覺得我的事業就是我的孩子，為了看到它的成功，我會不惜一切代價。

我花了很長時間才明白這有多不健康。

當你用力過猛的時候，你最終會造成更多的是傷害而不是好處。

我知道我的餘生都將是一個企業家。現在沒有回頭路了，我已經永遠改變了。但如果說在我的職業生涯中，我希望為創業群體做一件事，那就是在創業的同時，就個人發展的重要性展開更廣泛的對話。

如果你在這個過程中迷失了自己，你的公司也會遭殃。

教訓3:現金就是汽油。

很幸運，我一生中遇到了其他成功的商業領袖，他們的智慧言辭相傳。但最重要的一點(作為一個創業者，你很快就會明白這一點)是現金的價值。

我一直很節儉，但創業讓我認識到，我擁有的錢遠遠不止一個「儲蓄賬戶」。錢開始具有多種含義:生存的能力，創新的能力，公司的未來，災難中的安全(就像我們現在所經歷的)。

沒有錢，你的公司就會消失。

在我們有了數字出版的想法之前，我們的儲蓄賬戶就已經被掏空了。我們互相幫助以支付費用。當事情進展順利，我們開始建立一項有利可圖的業務時，我們都有一個完全相同的想法:「在公司里存盡可能多的現金。」

這是你要學到的教訓之一，甚至可以從理論上理解，但是直到你真正開始增加人手，付出的月薪也增加時才會真正明白。

現金就是汽油。你不會希望自己開著一輛空車上路吧。

教訓4:機會的負擔真實存在。

盡管如此，一個良性的問題仍是個問題。

作為一名企業家，你能做的最糟糕的事情之一就是想一次性做太多事。我在生活的各個方面都與之斗爭過，因為當你對這個世界感到好奇時，你就會想要探索它。

企業蓬勃能發展的部分原因是：簡單。正如我的另一位導師告訴我的那樣:「簡單，就是速度。」

當我們試圖同時在多個方向上構建時，我們卻失敗了。我們過度勞累，筋疲力盡，甚至灰心喪氣。

但當我們能夠一次專注於改善一到兩件事情時，我們卻能「起飛」。

這一課從根本上改變了我對商業的看法，也改變了我對生活中每一種追求的看法。

一次只做一件事。

教訓5:創業是孤獨的。

沒有人會知道你有多努力。

沒有人會給你應得的認可或鼓勵。

沒人會坐在那裡，日復一日地為你加油。

當你陷入困境時，沒有人會承擔責任。

沒有人能告訴你哪個方向是對的，哪個方向是錯的。

創業是孤獨的，因為它意味著選擇走自己的路。

這讓我花了一段時間來接受和處理自己內心的情緒。你的努力不僅沒有得到生活中大多數人的認可(至少沒有達到你希望他們達到的程度)，而且每走一步你都覺得自己讓別人失望了。

你不是讓你的另一半因為你已經連續工作17個小時而失望,就是讓你的朋友因為你沒有回電而失望,或是讓你的聯合創始人因你應對問題不夠及時而失望,又或許是讓你的員工因沒有得到他們所需要的而失望——或者只是你因無法做到這些所有而對自己失望。

這是創業中最艱難也是最殘酷的事實之一:

在努力變好的過程中，你幾乎會在所有的事情上失敗。

但你知道嗎?這也沒什麼。

因為在一天結束的時候，你所能做的就是盡你最大的努力——然後第二天醒來，再試一次，再試一次，再試一次。

8、有哪些好的關於創業的書？

將馬雲的演講全部看一次好過你看一萬本書。