以下哪些描述屬於創業者的特質

1、創業者有什麼特徵

創業特質來1、首創精神源

首創精神是指主動提出建議、計劃和發明，並加以實施的精神。創業者要想成功，既要有創新的商業計劃，又要有能把計劃付諸實施的智慧，二者缺一不可。

創業特質2、成功欲

成功欲，是指一個人心中想要獲得成功的強烈慾望。創業的願景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。

創業特質3、激情投入

激情投入，是指能夠始終保持激情全身心投入去做一件事情。創業成功的人有一個共同的特徵，就是在自己真正熱愛的領域持續專注地去努力。因為熱愛，所以往往能以苦為樂，克服創業過程中的困難。

創業特質4、冒險精神

冒險精神，是指一個人是否有勇氣承擔風險，面對挑戰。具有「冒險精神」的人對危險的事物不會感到恐懼，即使偶爾有，他們最終也能戰勝這種心理，重新投入奮斗。

創業特質5、精明理智

精明理智，是指能夠明辨是非、清楚利害關系並能夠控制自己行為。

2、創業者具備哪些素質

創業者有成功的，但大多數人都失敗了。並不是每個人都適合創業。

有的人喜歡單打獨斗，喜歡鑽研，適合做藝術家、工程師等；有的人喜歡按照規則完成被賦予的任務，適合做企業職員、公務員等；有的人擁有良好的交際能力和談判技巧，則適合做記者、政治家等。

一般來說，這樣的人才適合創業：喜歡打破常規，按照自己的意志去發現新事物、創造新規則；喜歡站在團隊的前端指揮別人；善於謀劃全局，喜歡學習借鑒；堅忍不拔、從不輕言放棄等。

所以，在創業之前，你必須明白自己到底屬於哪一種人，適不適合創業當老闆。

唐·多曼在《事業革命》一書中指出創業者應具備以下5種人格特徵：

願意冒風險。所有成功都是打破常規的結果，走得最遠的人往往是那些有勇氣去做、敢於冒險的人。創業是逐夢的冒險旅程，願意冒風險是創業者的首要特徵。

能分辨出好的商業點子。創業者應具備遠見卓識，比別人想得多，比別人看得遠，能看見別人看不見的東西，創造出別人創不出的新產品。總之，創業者應具備比別人更高的眼光和境界。

創業者必須有未雨綢繆的意識，永遠要比別人思考多一點，行動快一點，永遠要做好最壞的打算和最全面的准備。

決心和信心。創業者應具有強烈的事業心，把企業當成命根子。創業可能成功，也可能失敗，因此創業者必須具備堅忍不拔的品性，意志堅定，對成功抱有堅定的信念。

創業者都有做企業家的夢想，善於領導，能夠團結和激勵整個團隊為理想而奮斗。面對困難，他們愈戰愈勇，努力解決問題，戰勝困難，勇往直前。

壯士斷腕的勇氣。現實中領先他人往往是靠勇氣而不是靠聰明。創業者要有壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的決心。創業者一旦有了想法，就要馬上付諸行動，而且百折不撓、處變不驚，永不滿足現狀。

願意為成功延長工作時間。創業者的時間表上沒有生活時間，創業者的生活都是「非人」的生活，不分晝夜，沒有周末和節假日，夢中想的都是和業務有關的事。

創業者很現實，特別是那些白手起家者，每天一睜眼就面臨著房租、水電、工資、現金流等一系列生存壓力。相信每個創業者都有無數個從夢中驚醒，抓起筆記下一個閃念再繼續入睡的經歷。

除了上述唐·多曼提到的創業者的5種特質外，我個人覺得創業者還應具備學習能力。

學習能力。創業者的特質大多是天生的，但也有不少後天養成的。創業者不可能在創業前就具備創業所需的全部能力，需要在創業過程中不斷地學習成長。

創業者必須不斷學習企業經營中不可或缺的法律、會計、財務、稅收、行銷、人力資源、宏觀經濟、企業組織結構和企業戰略等知識。

不管你具備多麼完善的知識結構，面對日新月異的變化，你必須與時俱進，不斷創新。只有這樣，才能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。

3、創業者應具備哪些特質

你好
樓主。創業者應該具備以下幾項特質：
1、遇到問題解決問題的能力。
2、越挫越勇的品質。
3、具備基本的管理和溝通能力。
4、具備基本的市場眼光和銘感度。
5、項目推進能力。

4、我們可以看出創業者應具備哪些特質和能力

創業者應具備的特質和能力有：首創精神、成功欲  、激情投入  、冒險精神、信仰、事業心等，這都是有利於創業順利進行的。

1、首創精神

首創精神是指主動提出建議、計劃和發明，並加以實施的精神。創業者要想成功，既要有創新的商業計劃，又要有能把計劃付諸實施的智慧，二者缺一不可。

2、成功欲  

成功欲，是指一個人心中想要獲得成功的強烈慾望。創業的願景很美，但過程往往艱險。沒有強烈的成功欲，就難以堅持。

3、激情投入

激情投入，是指能夠始終保持激情全身心投入去做一件事情。創業成功的人有一個共同的特徵，就是在自己真正熱愛的領域持續專注地去努力。因為熱愛，所以往往能以苦為樂，克服創業過程中的困難。

4、冒險精神

冒險精神，是指一個人是否有勇氣承擔風險，面對挑戰。具有「冒險精神」的人對危險的事物不會感到恐懼，即使偶爾有，他們最終也能戰勝這種心理，重新投入奮斗。 

5、信仰

想要一直有精力，一個人就必須有信仰，創業過程中艱難重重，計劃趕不上變化。如果你對自己的商機和理想沒有信仰，那麼低潮期一到，就很容易遭受挫折而放棄。

6、事業心

事業心，是指一個人努力成就一番事業的奮斗精神和熱愛工作、希望取得良好成績的積極狀態。所以在面臨選擇時，他們往往會做出最利於事業發展，而不僅是個人利益的選擇。

5、優秀創業者應具備哪些特質

創業者應具備敢於創新的膽略、敢於展現自我、規避創業風險的特質。

一、敢於創新的膽略

創業本身就是有計劃地創新、冒險，只有敢闖敢幹、不怕失敗的人，才有可能走出一條屬於自己的新路、好路來。在創業期間，必會因資金、經驗、人事等的阻礙而令事業暫時的休克，站在這個邊緣上的創業者千萬不可半途而廢，一定要堅持下去，要相信成功就在不遠處。

二、敢於展現自我

創業者最重要的素質主要表現在個性上。個性能使人的才幹增添無比的光彩。有野性、有狂勁，對外表現為試圖突破常人以為難於突破的主客觀障礙，達到自己想要達到的光輝頂點。對內，既是一種對自己實力的信任，又是一種對較高目標的大膽追求。

三、規避創業風險

創業並不是條條大路通羅馬。企業要盈利，必須事先考慮好由誰來投資、以一種什麼方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創業者對每一個商業模式進行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。

(5)以下哪些描述屬於創業者的特質擴展資料

創業前的准備工作：

1、充分而可性的項目計劃。商業計劃書得是全面而可行的。

2、團隊的力量最大，因為人無完人，都存在缺陷，但通過團隊與集體的合作，就會達到很好的互補的效果，從而最大程度的減少個人的缺點並弘揚團隊內每個人的優點。

3、自我力量。只有自己才能創造，才能去改變，才能去克服重重困難，而做為一個創業者，最核心的是主觀能動性，即自我意識、創業意識與堅定的信念。

6、創業者應具備哪些特質?

需要以下特質;
1. 動機積極
我們常常會發現一些人念叨著要開公司、要創業，但實際上，他們並沒有創業願景。這肯定是不夠的。最成功的創業者一定有改變世界的激情。我接觸的那些能夠接二連三創業的企業家們，他們都有一種改變世界的激情，並且，他們對公司都有一個清晰的願景。創建公司的願望絕不是一個簡單的動機（比如想創業），對於有這樣企業文化的創業公司來說，絕對很難生存下去的。創業公司需要有遠見、有激情，相信自己能夠改變世界。我保證，如果你建立了一家偉大的公司，匯報一定會隨之到來。
如果沒有一個想法或者激情，那麼建議先到一些公司去學習工作一段時間。學習如何指導一個工程師團隊，學習如何激勵和管理員工，學習如何將一個概念變成實際產品推出。這也是你拓展自己網路的機會.
2. 有遠見
作為一個風險投資者，首要工作就是在企業模式還不清晰的時候去看清它們。從宏觀層面上去觀察發生的事情，然後選擇合適的方向進行投資。優秀的企業家不僅僅在於能夠看到機會，還要有能力在別人還模糊時看清楚市場模式。機會就在於別人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了，每個人都可以去做。模糊不清有時也是好事，在混亂中，偉大的企業往往都能看清楚未來。
3. 信念堅定
創業之初，想法只是想法，其它的什麼都不是。但所有的創始人，要有股信念，相信自己的想法是正確的。他們不能對自己的想法存有疑問，否則，追隨者也會產生疑問，就無法鑒定的追隨創始人。
4. 把握細節
創業時，許多人會說這樣一句話：「市場還沒有出現的情況下，該如何做市場分析？」我認為，把時間、精力和榮譽投入進去創業時，這已經是很大很大的投資。在此之前，、需要自己做好功課：需要知道競爭者在做什麼、市場有多大、成功之前需要克服的障礙有哪些。
5. 做好表率
並非所有企業家都是偉大的領袖。只會講戰略講目標的人，一般只是表面上的領導人。優秀的企業領導人一定能起到表率作用
6. 不與團隊爭功
成功的創業者需要銘記：你的成功並非「你」的成功，而是團隊的成功。找到優秀的人，給他們足夠的信任，並承認他們的成功。永遠不要與你的團隊爭功。偉大的人希望與偉大的人一起工作，如果你只是想要一個平庸的公司，那麼找一幫凡夫俗子，坐吃山空吧。
7. 徵求意見並作出決定
最成功的創始人往往都能夠在關鍵問題上吸納別人的建議，然後作出正確的決定。「兼聽則明，偏聽則暗」，一個偉大的CEO會從不同的角度徵求意見，然後處理收集的信息，並作出決定。最關鍵的是，在很多相關的信息中，挑選出正確的信息，並及時作出決策。還有需要明白的一點是「不作出決定也是他的一種決定」。沒有人永遠都是正確的，但重要的是要作出決策。如果錯了，那就在短時間內盡快解決，然後繼續前進。
8. 企業願景
在很多公司看到一些驚人的成果，這些公司的創始人和CEO將自己企業的願景作為企業文化滲透到員工身上。Sonos創始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一，他希望一座房子中每個房間都充滿音樂，他希望人們在房屋的任何一個地方都可以欣賞想聽的音樂。他在全球各地聘請了許多優秀的人才，這些人純粹是為了John所承諾的願景而來的。
9. 永遠、永遠、永遠不要放棄
最後一點，很俗氣，但很實際，那就是堅持：永遠、永遠、永遠不要放棄。

7、創業者應該具有哪些特點？

我們看中創業者最基本的一項特徵就是擅長建立良好的人際關系。不是要求每個人都是班裡最受歡迎的那個學生，但是想要創業成功，你必須「有好人緣」。

從創業初期開始，你就需要與形形色色的人打交道。先拋開大客戶和戰略夥伴不說，你必須先贏得員工的信任，使其願意為你工作。作為投資者，我們想尋找的是我們信得過的人，信得過將我們的錢交給他，並期待與之合作的人。

我們還比較看重創業夥伴之間的良好關系。即使是在最佳時期，單打獨斗都是非常不容易的，所以我們有很多理由相信你最好有一個創業夥伴。就像婚姻是檢驗一段感情的最佳方法，你們必須是真心欣賞對方，才能群策群力。

2.   樂觀主義者

除了好人緣之外，與生俱來的樂天派更有可能成長為一個足智多謀的人。樂觀的人更容易看到機會，抓住機會。悲觀的人更傾向於搞清楚他們的每個疑慮，不幸的是，他們總會有很多疑慮。樂觀的態度會反映在所有的事上，小到你如何寫一封郵件，大至你如何招兵買馬。

很多成功的創業人會再次回到Seedcamp與年輕一代的創業者分享他們的故事。回首過往，在他們的創業路上總有一兩個轉折點，往往被認為是運氣使然。但是我們相信只有真正樂觀、不屈不撓的人才有能力創造自己的「幸運」。

在項目啟動後的頭幾個月里，我們的創業者會收到很多反饋信息。有些是來自我們Seedcamp內部的，還有來自全球各地的導師、專家的意見，他們都是各自領域的咨詢顧問。如何利用好每個建議的關鍵是你需要有一個開放的態度，虛心接受不同的意見。雖然你難免不為自己辯護，當你埋頭苦幹了好幾個月才寫出來的經營規劃被投資者批的一文不值或者你的市場進入策略被質疑的時候。

顧問、導師和投資者不見得總是對的，你需要有堅持自己的信念。但是如果你太固執聽不進去別人的意見，或者不能換個角度看問題，那樣不會給人留下什麼好印象，也失去了利用有價值的意見的機會。

所為創業就是在極端不確定的條件下，開創事業。作為創業者，你將不斷的接受考驗和學習。學習永遠不會停止，並且你還要學的夠快。所以我們所看中的創業者，是那些願意，並能夠不斷學習、了解新事物，並清楚自己知識空白區的人。

Seedcamp所有的創業者都有機會參加我們的Seedcamp學院——我們的持續學習終身計劃——該學院是公司成長過程中為創業者及公司領導量身打造的培訓機構。

世人都容易自滿，但是那些痴迷於專研各方面知識的人尤為吸引我們。

認為一個人是否具備誠信的品質，是一件非常主觀的事情，所以往往這一特徵不是很容易確定。但是，依據我們的經驗，一個人的誠信度，關繫到他是否能夠獲得長期的成功。我們尋找的創業者是能夠清楚地意識到他們的行為所產生的影響，在遇到困難時，能夠考慮到所有人的利益，而不僅僅是他們自己的利益。

將一個想法，變成一項事業，再做大做強，這不是短短一年兩年就能做到的。具有誠信度的創業者會為了長遠的利益在短期內做出犧牲。

作為Seedcamp這樣有經驗的創業資金投資者來說，我們期望支持那些有全球性擴張前景，能夠創造巨大價值的創業者。所以野心是我們最為看重的一項特徵。只是想做點小本買賣，維持生計，隨遇而安，這一點都沒有錯，只是我們尋找的對象是那些想改變世界的人。

8、那些創業成功的人具備哪些特質

我做互聯網這么多年，在與大量創業者接觸的過程中，我通過實踐和觀察，總結了一些成功者的特質：

1、第一個要素是要有眼光。

要在大量俗人沒看到機會的時候抓住機遇，看到未來的方向，才有可能把機遇變成商業價值。

2001年，馬雲就對所有人說，他想讓世界沒有難做的生意，盡管那時他發不出工資。當他在浙江的小市場看到，要做一樁國際上的大生意有多難時，他便看到了機會，希望能夠藉助互聯網平台，做到讓全世界沒有難做的生意。

2、第二個要素是組織能力。

創業需要一群人，而不是一個人去干，因此需要很強的組織能力。我們發現中國很多成功的企業家，絕大部分都在學校里做過學生幹部。

為什麼是這樣?因為大學時你沒錢，你需要用你的說服力、組織能力、人格魅力把所有的同學攢在一塊兒，跟你一起做你想做的事情。

3、第三個要素是要創造價值。

創業未必是創新，創新也未必創造商業價值。我們如何才能創造價值呢?

在中國，大概可以看到兩方面：第一，創造新的產品和服務;第二，以更低的成本和價格給用戶提供同樣質量的產品和服務。

過去三十多年，坦率講，中國真正具有原創性技術的東西非常之少，即便是今天依然如此，我們更多的是去模仿別人，無非有些人做得好一些，有些人做得差一些。

我看到很多年輕人在創業，但其實有科技的創新少之又少。大多數都是商業模式創新，說好聽點是創新，說難聽點就是復制。

我經常和大家說不要想著去搞什麼原創，你也沒有那個能力，你能夠把復制、改編、優化這六個子運用的極致你就很牛B了。

4、第四個要素是，創業過程中更多的是要學會和孤獨相處。

從本質上來說，創業是一個非常自我的過程，它更多的是一種生活方式的選擇。現在很多人雖然肉身去創業了，但意識上還沒想明白這件事。

比如說，我曾收到一個女創業者的抱怨。她說，「我老給你打電話，你老不接，我每天這么晚，12點鍾睡覺，你一點都不同情。」我說我一點都不同情。

兩個原因：第一，我做互聯網創業也是這樣，但我從來沒有抱怨過任何人；第二，當你選擇創業，你要想明白你不是朝九晚五的工作，你的創業過程中就包括了早起晚睡，自然也包括了很多的不眠之夜。作為成年人，當你做出成熟的決定之後，你不能抱怨任何人，如果這種事情你不能夠承受，就不要去碰，就這么簡單。

要成為一個真正的創業者，就要不要抱怨，沒人有義務去同情你。

創業最希望的就是打造一家了不起的企業，而做企業，就要有「企業家精神」和「創業者精神」，這是經濟學家熊比特提出的。他說首創精神、強烈的成功欲、冒險精神、以苦為樂、精明理智、事業心，都是創業者的必備品質。

然而，時下很多創業者的創業動機都是源自於對財富和名聲的渴望，但多數「成功創業者」追求的是理想和超越。

創業不是盲目行為，很多創業者都喜歡「抱在一起」，我記得原來一個公司喜歡像軍隊一樣喊口號，沒多久就破產了。如果你不能給市場帶來新東西，只是僵化做事僵化喊口號，只是為了賺錢，是做不起來的。

學會和孤獨相處很重要。因為很多時候，你沒辦法跟別人分擔這種孤獨，最主要的決策一定是要你親自拿下。創造和創新能力需要獨立思考，而獨立思考的前提是思想自由。

在今天的中國，能夠做到獨立思考非常不容易。但如果你想成為一個有超越思想的創業者，一定要有獨立思考和思想的自由，缺乏獨立思考的運動式創業一定是對社會資源最大的浪費。