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宿管如何創新

發布時間: 2021-06-16 09:42:42

1、如何做一名合格的宿管心得

1.
有責任心。愛崗敬業,是每個人都應具有的品質,作為宿管阿姨要堅守自己的崗位,有強烈的責任心,認真負責地做好自己的本職工作...
2.
提高思想覺悟。作為宿管,思想品德要優良,樹立正確的人生觀和價值觀,愛學校愛學生,同時還要加強學習,拓寬自己的知識面...
3.
遵守學校規章制度。作為宿管必須給學生起到一個帶頭作用,不遲到不早退,嚴格遵守學校制定的規章制度,注重儀表儀態,著裝整潔...
4.
具有良好的業務能力。了解自己所在崗位的職責和要做的事,對學生宿舍入住情況了解,做好備份,認真如實地填好各項資料

2、如何做宿舍管理老師

我認為想要做一名合格的宿舍管理老師,首先要愛崗敬業,要有強烈的責任心,認真地做好自己本職工作,對每個學生都盡心盡力
其次,宿舍管理老師還要有閱歷,能夠察言觀色。嚴厲和溫柔也要學會轉換
宿舍管理老師是要保持熱情的,因為宿管的工作地點一般,在宿舍的入口,每個人進來基本都會和你打招呼,這個時候你要用自己的熱情去對待他人,讓他人和同學們感覺到家的溫暖,這個時候自然也會受到同學們的尊敬,有利於你進行宿舍管理
宿管還要懂得寬容,因為宿舍管理老師會碰到各種各樣的同學和各種各樣的事情,這個時候如果沒有一個強大的內心和寬容的內心,會很容易受氣

3、如何做好宿舍管理工作

轉載以下資料供參考

工廠宿舍管理制度
為了保證住宿員工的安全衛生有序,規范管理,特製定此規定。 每天早上7點50分員工上班後,晚上11點30分宿舍長必須在到宿舍檢查,是否有工人留在宿舍沒有去上班,檢查宿舍衛生情況,並一一做登記,上交人事行政部。1.住宿人員必須按照規定辦理住宿登記手續,自覺服從宿舍管理人員的統一安排。
2.住宿人員每天打掃整理一次宿舍,垃圾送指定地點。
3. 不得隨地吐痰、亂扔垃圾,床上用品、生活用具擺放有序,地面清潔;牆壁清潔,不粘貼畫報或亂塗亂畫。
4.愛護公物,節約用電用水,離開時關燈關水,損壞物品照價賠償。
5.注意樓道、衛生間及浴室的清潔,嚴禁向樓下或窗外拋灑雜物或污水。
6.遵守作息時間,不得大聲喧嘩,不賭博,不影響他人休息。
7.團結友愛,互相幫助。
8.未經同意不得隨意變更房間和床號。
9.嚴禁男女混居和不在規定床位就寢,非宿舍人員不得留宿。一經發現從嚴從重處罰,取消住宿資格及解除合同。
10.私人貴重物品妥善保存,如不小心丟失被盜,公司概不負責。
11.主動配合當地公安部門和公司有關部門的安全檢查,主動出示個人的身份證件。
12.對違反上述規定的人員,公司有權對其處罰,嚴重者取消住宿資格。
13.辭職不再住宿的人員,辦理退宿手續,憑人事行政部的出門條方可出門。

4、大學生學生宿舍管理系統可以加些什麼創新點?

這要看你的設計了
你想怎樣都行
也不用特別講究
畢竟主要的任務是學習

5、作為一名宿管員,可以如何充實自己的人生

轉載以下資料,供您參考:

腳踏實地,面對現實——就是人的生活。也就是首先必需活著,生活有精彩的,也有簡單的,有快樂的,也有痛苦的,就看你是怎麼理解生活的本意。煩惱是自己找的,快樂也是自己尋的,人,不是缺少快樂,而是缺少發現快樂的眼睛,做一些快樂的事,就會覺得充實。 譬如:學習、唱歌、跳舞、運動、旅遊,做家務,修好以後很有成就感,心裡會感到很快樂。 慾望與現實之間的落差,往往帶來的是煩惱,慾望難以克制,但生活方式可以把握,我們想快樂,就必須簡單生活,不折騰,簡單就是幸福。盡心盡力做事就是成功。 人活著就是為了生活更快樂,更幸福,而幸福的生活要自己努力爭取來的。人為了追求自己的幸福,他就有了為之奮斗的慾望,為了人生的奮斗目標人必須使自己努力工作,在工作中尋找樂趣,讓單調乏味的工作充滿生趣,使自己無憂無慮,身心健康,生活和平而安逸,快快樂樂過好每一天。這就是每一個人都要尋找自己的快樂。 如果沒有鬥志、信心、毅力,人就可能遭到世人的種種的手段而艱難生存。因此,為了使自己的生活更幸福,我們必須樹立人生的奮斗目標,盡自己最大的努力去實現這個目標。自己去努力了,他去實現的過程心情就會快樂。 首先,要樹立正確的人生觀、世界觀。 人為萬物之靈,這是因為人具有思維能力,即人所獨有的極其復雜、豐富的主觀內心世界,而它的核心就是人生觀和世界觀。如果有了正確的人生觀和世界觀,一個人就能對社會、對人生、對世界上的萬事萬物持正確的認識,能採取適當的態度和行為反應;就能使人站得高,看得遠,做到冷靜而穩妥地處理各種問題。 其次,不要對自己過分苛求,應該把奮斗目標定在自己能力所及的范圍之內。盡量使自己有完滿完成目標的可能。這樣,你的心情就會十分愉悅再次,學會自我調控情緒,排除不良情緒,讓自己在愉快的環境中度過每一天。 積極向上的情緒狀態,使人心情開朗,輕松穩定,精力充沛,對生活充滿熱情與信心。因此生活中應避免不良情緒的發展,遇到不好的事,要換個方法變個方式思考,你將大有收獲。 向朋友、親人傾訴,以疏散郁悶情緒。自我放鬆,多參加休閑運動。積極參加集體活動,搞好人際關系,你會發覺你的每一天都是快樂的。 對世俗復雜環境能避開的就避開,不要輕信別人的胡言亂語,人要有自己的主見。你要有堅定的信念,只有自己當機立斷,遠離小人,你的事業才會成功。相信自己的能力,一定能將工作做得更好。 樂觀是心胸豁達的表現 ,樂觀是生理健康的目的,樂觀是人際交往的基礎,樂觀是工作順利的保證,樂觀是避免挫折的法寶。 當你的人生目標已經實現時,你就能尋找自己心儀的異性朋友。請你這樣設想:當風鈴的浪漫,往往勾起人們對美好生活的嚮往;當駝鈴的深沉,往往激起人們對錦綉前程的憧憬;當手機的鈴聲響起,讓你知道有人在天天關心你,你的每一天都是這樣開心,這樣愉快! 人的樂觀心態,將使你心理年齡永遠年輕。當你朝著奮斗的目標邁進時,都會增加你的愉悅與自信。你就會自然形成樂觀的心態,快樂將永遠與你相伴!相信你在實現人生目標的同時也獲得了夢寐以求的人生伴侶,祝你生活美滿幸福。你就能在心理上獲得最大的快樂,你將擁有快樂的每一天!相信你能把握自己快樂而幸福的人生,實現了夢寐以求的奮斗目標!

6、怎樣當好一名宿管阿姨

01
有責任心。
愛崗敬業,是每個人都應具有的品質,作為宿管阿姨要堅守自己的崗位,有強烈的責任心,認真負責地做好自己的本職工作,時刻記得自己的職責,對每個學生都要盡心盡力。

02
提高思想覺悟。
作為宿管,思想品德要優良,樹立正確的人生觀和價值觀,愛學校愛學生,同時還要加強學習,拓寬自己的知識面,不斷跟上時代的腳步,以便能跟學生更好地交流,了解她們的想法。

03
遵守學校規章制度。
作為宿管必須給學生起到一個帶頭作用,不遲到不早退,嚴格遵守學校制定的規章制度,注重儀表儀態,著裝整潔,工作時間不偷懶,也不做與工作不相關的事,監督好學生的生活狀況,並嚴格按校規校律辦事。

04
具有良好的業務能力。
了解自己所在崗位的職責和要做的事,對學生宿舍入住情況了解,做好備份,認真如實地填好各項資料,不虛報謊報學生夜宿情況,與學生輔導員做好做好工作記錄。同時還要培養學生養成良好的生活習慣,對不良行為要予以指正。對於學生的安全情況也要加以注重。

05
處理好人際關系。
宿管的職能很多,必須處理好與其他宿管員、學生的關系,也要協調好與各部門和各層樓長的關系,以便學生宿捨出現任何器具的毀壞之類都能在短時間內得到解決,還有就是類似網路和電的使用情況,也要時刻監督好學生。

06
懂得隨機應變,能夠震懾住學生。
一名合格的宿管不僅要能很好地完成上級所交代的任務,還得要會處理突發狀況,例如學生發生糾紛時如何處理,學生半夜身體不舒服又該如何處理等,對學生也不能一慣地仁慈或嚴厲,要雙管齊下,讓學生喜歡並信任自己才是最重要的。

7、宿舍管理工作過程怎樣有效溝通

任何問題都可以通過溝通解決或改善。溝通對公司、對個人、對各級管理人員的工作都有重要的意義,尤其是對管理人員,更是至關重要。因為管理者的職責是通過他人來完成工作,為此,良好的協調和溝通能力,是管理者必備的、最基本的能力。協調的基礎是溝通,人際關系中的橋梁也是溝通。如果這座橋梁搭得結實寬敞,那麼就會大大促進人際關系的改善。良好的人際關系運作是管理順暢成功的重要保證。
溝通在企業管理中的重要性,通過兩個70%可以很直觀地反映出來:第一個70%,是指企業管理者,實際上70%的時間用在溝通上,開會、談判、談話、做報告是最常見的溝通形式,撰寫報告實際上是一種書面溝通的方式,對外各種拜訪、約見也都是溝通的表現形式。所以說有70%的時間花在溝通上。第二個70%,是指企業中70%的問題是由於溝通障礙引起的,比如企業常見的效率低下的問題,實際上往往是有了問題,有了事情後,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。另外,企業裡面執行力差,領導力不高的問題,歸根到底,都與溝通能力的欠缺有關。比如上級在績效管理問題上,對於下屬,經常是有恨鐵不成鋼的想法,覺得年初提出的奮斗目標及工作中給他們的一些期望,都沒有達到。為什麼這種下屬達不到目標和要求的情況常會出現?很多時候,是因為下屬對領導的目的或者是期望,其實事先是不清楚的。這里頭無論是領導的表達有問題,還是下屬的傾聽領會能力不行,歸根到底,都是溝通造成的。
所以,別人對你的問題是否能夠理解,對你的想法是否能接受,對你的做法是否能夠認同,這全看你的溝通是否有效。有效溝通,首先要求信息應當傳遞到接受方,即接受方應當收到新傳遞的信息。否則意味著溝通沒有發生。其次,信息不僅要被傳遞到,還需要被正確理解和認同,只有這樣,溝通才有效,才能起到連接心與心的橋梁作用。
曾經有人說:如果世界上人人都能夠很好地進行溝通,那麼就不會引起誤解,就不會發生戰爭,但事實上,世界歷史上戰爭幾乎不曾中斷過,這說明了溝通的困難程度了。溝通有效的確不是件易事。溝通不是一種本能,而是一種能力,只有在工作實踐中培養和訓練而來。管理者若想溝通起到增進相互了解和理解,化解矛盾,消除隔閡的良好作用,竊認為在溝通中如下三個方面必須把握和學習好:
一.是把握好溝通的關鍵。尊重部屬是管理者與下屬溝通的關鍵。溝通從心開始,心通則事通。心通又始於同心,同心來源與溝通,始於聆聽。仔細傾聽部屬的心聲,了解他們的感受和看法,聽取採納他們的意見和建議。制定出符合他們期望和切合實際的制度和措施,學習與他們和諧共處之道,平等對話,相互交流。平等對話,是互相尊重的體現。相互交流是彼此了解的前提,只有充分了解,才能實現相互的理解。只有深刻的理解,才能實現良好的協作。身為管理者,要善於利用各種機會與下屬進行溝通,甚至創造出更多的溝通途徑,創造一種讓團隊成員在需要時可以暢所欲言的環境,建立起有效的溝通機制,從而獲得下屬的理解、支持和信賴,獲得良好的工作氛圍及和諧的人際關系。
二.是認清溝通的本質。溝通的本質是換位思考。每個人因自身定位、經歷、環境的不同,對事情的看法不可能一致。管理者不要光從自身的角度去考慮問題,將自己的觀點強加給下屬。多體諒下屬,多從下屬的角度出發去考慮問題。多了解下屬的看法和建議,從其講話或行為的動機、出發點考慮,設身處境地理解他們所要表達的觀點是什麼?需要的是什麼?想要解決什麼問題?這樣才能真正的理解對方,得出的結論才能更符合實際,只有站在了對方的立場上看問題,說話。如此的溝通才會進行的更加順利和有效。
三.是學習溝通的技巧。成功溝通的技巧其實不外乎兩個:第一是講話的人要把這個話講給別人聽,要怎麼講。二聽的人怎麼去聽。換句話說,溝通技巧的兩個重點就是說和聽。溝通的第一環節是表達。這當中首要的問題是和誰表達,即溝通對象是誰?溝通最失敗莫過於選錯對象,對方聽不懂你的語言。有一秀才去買柴,他對賣柴的說:「荷薪者過來!」賣柴的人聽不懂「荷薪者」,楞住了。不敢朝秀才走過去。於是,秀才只好自己走上前去問:「其價如何?」賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽懂了一個字——「價」,於是就告訴秀才價錢。秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。」賣柴的人因為聽不懂秀才的話,擔著柴轉身要走,見賣柴人要走,想到這么冷的天氣,沒有柴怎麼取暖?秀才急了,一把抓住賣柴人的柴擔,說:「你這柴表面上看起來是乾的,里頭卻是濕的,燒起來肯定會煙多焰少,請減些價錢吧。」。
在溝通中「說」有四個必須知道。一必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好,但若選錯了對象,自然就達不到溝通的目的了。二必須知道說什麼,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,自己也不知道要說什麼,自然也不可能讓別人明白,當然也就達不到溝通的目的了。三必須要知道怎麼說,就是要掌握溝通的方法。知道應該向誰說,說什麼,但如果不知道怎麼說,仍難以達到溝通的效果,溝通就是要用對方聽得懂的語言——包括文字,語調及肢體語言。四必須知道什麼時候說,就是要掌握好溝通的合適時間,把握好溝通的火候。
很多時候,一提起溝通,我們的第一反應就是說什麼,如何說服對方。其實,溝通的基礎是聽,只有聽清、聽懂了對方的話,才能理解對方的意思。只有充分的理解對方,才能獲得對方的理解。才能為良好的溝通打下基礎。溝通的過程其實是徵求意見和建議的過程,是發揮員工參與公司管理的過程。為此,管理者應該廣開言路,閉口,開耳。積極的去傾聽,多把話留給別人講,只有大家都真誠的說出自己心中的想法,這樣才能真正的發現問題及存在問題的原因。也才能為解決問題奠定基礎。在聽對方講話時,注意要尊重對方,不要隨便打斷別人的講話,交流時精神集中、專注。良好的傾聽,可以獲得大量有益的信息。
良好的有效的溝通,就象一個潤滑劑,可使公司內部部門與部門之間,員工與員工之間,管理者與被管理者之間的配合更加默契,將公司中可能出現的問題消滅在萌芽狀態。創造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快,更加高效。溝通沒有一定的成規,關鍵是管理者要充分重視溝通的重要意義,在日常工作中做留心人、有心人、主動人,細細體會,不斷摸索總結,一切從工作出發,找出對每個人最家的溝通方式,必然將通過溝通提升員工的積極性和工作效率,促進企業的發展。

8、給宿管部的建議怎麼寫?

您好!非常感謝您在百忙之中惠閱這份申請。
我是XX級學生XXX,現擔任XXXX,在班內擔任XXXXX(如果沒有職務,這段就可以免去)。借我系本次學生會調整之際,我申請系學生會宿管部xxx一職,以便能更好的為我系同學服務,提高自己各方面的能力。
自從上學以來我一直擔任班委職務,並在高三擔任班長時獲得了「XXXXXXXXXX」稱號,這是對我極大的認可和鼓勵。(在大一的綜合考評中,我獲得了班級第一名,並當選校級優秀學生。在以前的工作中,我獲得了寶貴的學生工作經驗,現在,我在擔任班委的同時當選了宿管部幹事,我希望通過為班級、為我系同學服務而積累和提高自己在各方面的知識和能力。在做系宿管部幹事期間我積極主動地完成部長交給的各項工作,積極參與了我系「文明宿舍評選」、「宿舍文化節」和學校「大學生文化藝術節——宿舍文化節」等活動的組織開展。)在工作和學習中體會工作的辛酸和快樂,我學會了開展活動所需要的准備的工作,懂得了要想成功就必須堅持,明白了踏實做好每一件事情才能鍛煉出自己的能力。學長對我的關心與指導也使我受益匪淺,使我明白了作為支學生會的幹部必須要有大局觀,整體意識,對人要謙遜誠懇,對待工作要一絲不苟,用人不疑,疑人不用。他們的言傳身教深深的影響著我,也感動了我,使我感覺到我有這個責任為我系奉獻我的微薄力量。發揚我系「詩書修身,人文濟世」的偉大精神,為我系的建設添磚加瓦。
宿舍是同學們的另一個家,這裡麵包含著大家很多的酸甜苦辣。我認為宿管部的責任就是為大家營造一個家的感覺,讓大家在這個大環境中健康、快樂的學習和生活,為每個人在大學的全面發展提供良好的宿舍環境。去年的宿管部工作中,我緊緊抓住這個理念,完成各項本職工作,同時以身作則,積極為大家做出表率。去年的宿舍評比中,我們宿舍先後獲得了「中文系文明宿舍」、「中文系宿舍文化節一等獎」、「學院宿舍文化節二等獎」等稱號,為我班及我系贏得了榮譽。

現在我擔任系宿管部幹事,本學期計劃繼續開展文明宿舍的評比活動,並組織宿舍文化節、宿舍舍標創意大賽、舍歌評選以及宿舍籃球賽等以宿舍為單位參加的集體活動,以此來培養大家的集體榮譽感及團隊意識,讓每個宿舍都成為一個團結、溫暖的家。宿管部工作覆蓋面廣,說聯繫到每位同學,在工作中與同學們的交流使我意識到一個優秀的學生會必須要有高效的辦事效率和強烈的為同學服務的信念。系學生會的每項工作都是為全系同學開展的,能否使更多的同學參與進來並更好的使他們享受這個過程是我們工作成功與否的關鍵。只有贏得大家的支持,學生會的工作才能有效展開,否則,學生會就會變成一個徒有其表的空殼。每個學生會成員必須本著為大家服務的原則用心做事,當一個人全身心投入其中時,他的能力在不知不覺中已經得到了很大提升。在學生會工作中我們需要每個人的思想,而不僅僅是他們的身體。當每個學生會成員把學生會當作一個舞台,用心、努力的演出時,學生會將擁有無限力量。

我們中文系是學校的一個大系,學生會開展每一項活動、做每一件事情都要對全系同學負責,我們工作的時候代表的中文系,是中文系給了我們這個展示自我的機會。所以我在為系工作的時候總是嚴格要求自己,要求自己要在工作中展現中文系學生幹部的風采。這些年的學生工作的經驗使我對學生會運作有一定的了解,也充滿了熱情,我自信能擔任好學生會宿管部部長一職,調解好老師和同學們之間的關系,管理好宿舍各項工作,組織好我系各項宿舍活動活動,豐富同學們的生活。
如果我當選了學生會宿管部部長,我將作好自己的本職工作,在系領導、老師的指導下,努力開展各方面的宿舍工作,使我系宿舍氛圍有一個質的提高。積極開展宿舍思想教育,努力提高本系學生的整體素質,將我系的學生工作做「小」,做「細」,為同學服務,為老師分憂,在此基礎上重點做好以下幾方面:
1. 認真總結XX屆學生會宿管部的各項工作情況,做到客觀合理的綜合評價,從評價中發現以往工作中存在的不足,並在今後的工作中重點解決。對一些活動效果好、影響力大的活動要繼續開展下去,並大膽創新開展一些有意義的活動,使工作在保持以往特色的基礎上有新的突破。
2.使宿管部工作人性化,時常與班委及舍長溝通,了解同學們在宿捨生活中的切實狀況和存在的問題,切實解決廣大學生的實際困難。
3.加大衛生檢查力度,營造良好的宿舍環境,為我系爭光。

4.開展宿舍安全檢查教育活動,為每個人的安全負責。

5.調整大家的心理狀況,促進宿舍和諧。

6.積極配合學生會其他部門的工作,讓學生會成為互幫互助的一個整體。

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