馬雲的創業觀點是什麼

1、從馬雲創業能看出他具備什麼樣的創業品質?(啟發)

在馬雲的所有演講抄中，提到過四個字：敢想敢做。馬雲是一個令人佩服的人，他本來是一個英語老師，但是在美國他發現了電商這個新的商機，於是馬上回國開始創業。馬雲發現了新商機，一定在腦海中想像了未來電商平台巨大的發展空間和潛力，正是這種敢想的的特質，讓馬雲進入到了下一個階段——敢做。

2、談談你對馬雲的認識?從他的成長和創業過程中你有什麼啟發

你好，我想從兩個方面來說明我是如何看待馬雲的

1、團隊凝聚力:馬雲的成功並不是馬雲一個人的成功，這些很多都要歸功於他的團隊，只有具有凝聚力的團隊才能創造出成功，當然這也從側面說明馬雲的領導能力是十分強大的；
2、平台建設：馬雲建立了一個成功的平台，無論是從長遠的企業計劃來看，還是從眼前企業的收益來看，搭建一個成功的平台或者是創業時候有一個可靠的平台做支柱是十分必要的，像是視界創新商學院，就是這樣的平台；
綜合以上兩個方面，是我對馬雲的理解，渴望可以幫到你，
望採納！

3、馬雲的創業團隊是個什麼類型的創業團隊特點有哪些？

馬雲的創業團隊是個什麼類型的創業團隊特點有哪些，馬雲的唱也純粹都是一些就是比較有能力的。比較就是說企業比較有知名度的特點就是能夠賺錢唄。

4、馬雲創業是怎麼起步的？

1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
1995年，「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。 剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁（chiinapage）。
回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理」。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。
1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。
這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。
1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心（EDI），由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年，35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。
1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲，馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的？」在這次「起事」的會議上，馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像，馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。從這天開始，馬雲開始鐵下心來做電子商務。

5、馬雲創業開始受到傳統觀點的抨擊，但是後來被認可說明了什麼

說明馬雲有超前的思想
而當時的人們思想過於固化
接受不了他們不理解的東西

6、你們對馬雲的創業有何感想？

對於打算創業的朋友，我建議應該多看看馬雲的經典語錄之類的書。聽馬雲說話，是一種享受。因為他說話，大有語不驚人死不休的感覺。馬雲每次的大談，都讓人感到，這個小個子男人腦子里的想法，真的與眾不同，以致好多人送給馬雲「騙子、瘋子、狂人」的稱號。但是阿里巴巴以及淘寶網的成功，證明了這個小個子的男人，是真的有智慧。 馬雲說過，如果我們要想成功，就必須瘋狂一點，必須要有很大的夢想，要有精神，並且要有很好的戰略。這些話，如果是換作柳傳志去說，大家也不會有過多想法。偏偏是馬雲說的，我們就會想，馬雲這個人，一定在工作中，一定是個超級工作狂。其實從事IT行業的人知道，要想在這個領域中出類拔萃，沒有工作狂的精神，是根本出不了成績的。 　馬雲曾經說過，記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。前幾天和一個創業３年的朋友在一起聊天，以前在賽迪公司做中層管理，後來自己開公司，已經３年了。當我問她這３年中感到最大的困難是什麼？她的回答竟然是，感覺自己以前的資源（尤其是人脈資源），在開公司後才發現，那根本就就不是屬於自己真正的資源。她的這個體會，讓我非常吃驚。想想馬雲說的「關系特別不可靠，做生意不能憑關系」，馬雲肯定也是有過這方面的體驗，才把它總結出來。 馬雲說過：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。這話讓我回味了很久，對於想在互聯網這個領域做出一些特色的東西來，我的確思考了很久。 　馬雲的語錄之所以精彩，其實是他的心血歷煉，建議大家多讀讀，會讓我們受益的。下面是我從網路上轉載的馬雲精彩語錄，對創業者有一定的指導意義。馬雲語：賺錢模式越多越說明你沒有模式。
馬雲語：做企業不是做俠客。
馬雲語：建立自我、追求忘我。
馬雲語：天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
馬雲語：永遠要相信邊上的人比你聰明。
馬雲語：五年以後還想創業，你再創業。
馬雲語：上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
馬雲語：其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
馬雲語：一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
馬雲語：蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
馬雲語：最優秀的模式往往是最簡單的東西。
馬雲語：要少開店、開好店，店不在於多，而在於精。
馬雲語：創業者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
馬雲語：在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
馬雲語：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
馬雲語：概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
馬雲語：創業者光有激情和創新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
馬雲語：這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
馬雲語：你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業。
馬雲語：建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
馬雲語：人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰會更多，你天天換，我就怕了你。
馬雲語：要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
馬雲語：記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
馬雲語：不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
馬雲語：這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
馬雲語：一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬雲語：如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
馬雲語：做戰略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
馬雲語：小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
馬雲語：有時候死扛下去總是會有機會的。
馬雲語：所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。
馬雲語：關注對手是戰略中很重要的一部分，但這並不意味著你會贏。
馬雲語：戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
馬雲語：絕大部分創業者從微觀推向宏觀，通過發現一部分人的需求，然後向一群人推起來。
馬雲語：不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
馬雲語：80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
馬雲語：商業計劃絕對不是一個銷售計劃，裡面有無數細節，無數人才的運營。
馬雲語：戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活著，活著最重要。
馬雲語：必須先去了解市場和客戶的需求，然後再去找相關的技術解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
馬雲語：最核心的問題是根據市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬雲語：免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
馬雲語：「營銷」這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要「銷」，更要「營」。
馬雲語：誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節。
馬雲語：公關是個副產品，由於你解決了以後會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
馬雲語：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬雲語：聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
馬雲語：永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
馬雲語：我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
馬雲語：多花點時間在你的其他員工身上。
馬雲語：什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
馬雲語：把你太太當合作夥伴，不要把她當太太看。
馬雲語：有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
馬雲語：創業時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人，不要找最好的人。
馬雲語：最大的挑戰和突破在於用人，而用人最大的突破在於信任人。
馬雲語：什麼都想自己干，這個世界上你干不完。
馬雲語：每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
馬雲語：領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。
馬雲語：碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
馬雲語：永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
馬雲語：暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態。
馬雲語：可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
馬雲語：一個成功的創業者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
馬雲語：別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
馬雲語：80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
馬雲語：做小了，一定要做到獨特。
馬雲語：人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
馬雲語：不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
馬雲語：小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
馬雲語：生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
馬雲語：《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
馬雲語：有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
馬雲語：永遠把別人對你的批評記在心裡，別人的表揚，就把它忘了。
馬雲語：權威是你把權給別人的時候，你才能有真正的權利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔責任的時候，別人一定會聽你，你才會有權威。 相關閱讀：《贏在中國：馬雲點評創業》

7、馬雲創業的觀點

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