核心與創新
1、從社會學的角度看,什麼是創新?其本質和核心是什麼
創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識版和物質,在特定的環境中權,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造原來不存在或不完善的事物、方法、元素、路徑、環境,並能獲得一定有益效果的行為。
2、五大發展理念 為什麼創新是核心
堅持創新發展,必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新,讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。必須把發展基點放在創新上,形成促進創新的體制架構,塑造更多依靠創新驅動、更多發揮先發優勢的引領型發展。培育發展新動力,優化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置,激發創新創業活力,推動大眾創業、萬眾創新,釋放新需求,創造新供給,推動新技術、新產業、新業態蓬勃發展。拓展發展新空間,形成沿海沿江沿線經濟帶為主的縱向橫向經濟軸帶,培育壯大若乾重點經濟區,實施網路強國戰略,實施「互聯網+」行動計劃,發展分享經濟,實施國家大數據戰略。深入實施創新驅動發展戰略,發揮科技創新在全面創新中的引領作用,實施一批國家重大科技項目,在重大創新領域組建一批國家實驗室,積極提出並牽頭組織國際大科學計劃和大科學工程。大力推進農業現代化,加快轉變農業發展方式,走產出高效、產品安全、資源節約、環境友好的農業現代化道路。構建產業新體系,加快建設製造強國,實施《中國製造二〇二五》,實施工業強基工程,培育一批戰略性產業,開展加快發展現代服務業行動。構建發展新體制,加快形成有利於創新發展的市場環境、產權制度、投融資體制、分配製度、人才培養引進使用機制,深化行政管理體制改革,進一步轉變政府職能,持續推進簡政放權、放管結合、優化服務,提高政府效能,激發市場活力和社會創造力,完善各類國有資產管理體制,建立健全現代財政制度、稅收制度,改革並完善適應現代金融市場發展的金融監管框架。創新和完善宏觀調控方式,在區間調控基礎上加大定向調控力度,減少政府對價格形成的干預,全面放開競爭性領域商品和服務價格。
3、管理學中創新的核心是什麼
創新原理是對現有事物構成要素進行新的組合或分解,是在現有事物基礎上的進步或發展,是在現有事物基礎上的發明或創造.
創新原理是人們從事創新實踐的理論基礎和行動指南.創新雖有大小、高低層次之分,但無領域、范圍之限.只要能科學地掌握和運用創新的原理、規律和方法,人人都能創新,事事都能創新,處處都能創新,時時都能創新. 如果滿分的文化是100分的話,創新就是101分的文化,最後的那個1分就是人無我有,人有我精的東西。
4、核心策略與創新點有什麼區別
首先要搞懂戰略,策略和戰術的基本概念,長篇大論可以講很多,這里只高度總結一下:
戰略是總體的框架或發展的方向,是總綱。
策略則是實現戰略的思路,可以說是目。
戰術則是執行的點子或方法。
創新,可以是戰略層面、策略層面或戰術層面的。那麼可以這樣理解,創新點是創新的單元或單元的組合(幾個小創新點組合成一個大創新點)。而核心策略,則是策略——也就是實現戰略思路的關鍵部分,核心策略裡面可能有若干創新點,也可能沒有,因為不是所有的策略,都是創新的,老思路老方式,同樣也能達成戰略目標。
以上是個人理解,如果是回答課堂考試的標准答案,則應該有更理論化的說法。
5、創新的核心是
在時下信息資訊趨於爆炸的時代,在當今新興媒體與傳統媒體相互搏弈的時刻,創新成為紙媒拓步前行的動力來源。2004~2005年這段時間中所發生的變化使紙媒深切感受到了新生事物的強大沖擊力,以網站、手機信息、樓宇電視為代表的新媒介對紙媒形成了巨大的沖擊,這種沖擊不僅僅體現在廣告市場的轉移,也體現在新媒介對傳統媒介舊有模式與格局的沖擊。在這個被專家稱之為"拐點"的當口,創新又作為一種自我保護、自我發展的最為銳利的武器被重視。而在這個時刻下的創新,我想應該具有更加非凡的意義,它被附加了"試金石"的味道,因為今天的網站像洪水猛獸,誰敢保證明天的手機媒體、樓宇電視就不能青出於藍而勝於藍?因此,當今天的紙媒面臨以創新而求發展時,我們就更需要思考紙媒創新中最核心的部分。 紙媒創新包含了太多的內容,從體制的創新、制度的創新到運營模式的創新再到操作手法的創新。事實上紙媒的創新從來就沒有停止過,然而當我們經過一系列的創新歷程後,當我們品味創新的酸甜苦辣後,當我們在不斷地實踐中遇到阻力,甚至是嚴重的困境的時候,我們必須反思,我們的基本策略是否有偏差,我們必須要認識到一個問題--今後我們憑什麼突圍? 門戶網站新浪經過多年的發展後,凸顯贏利模式單一,不斷被邊緣化,他們意識到根本的戰略跟不上網媒發展的步伐,認為不能將雞蛋放在"內容+廣告"這一個籃子里,於是作根本性的調整,開發新的業務,在兩個維度上拓展,其中一個維度是挖掘新的內容表現與產生模式,包括播客、博客、新浪空間等,觸動了堅持了11年的新浪新聞臉。我們敬佩新浪敢於顛覆自我的勇氣和決心,雖然這種改變有冒險的成分,能否成功還要經過時間的檢驗。 紙媒經過多年的發展在運營機制以及操作手法都形成了一套既有的模式,這個模式的背後實際上潛藏著報人對紙媒發展的固有的一套思維認識,可以說,各種運營機制和方法的產生是以思維認識為基礎的。要想對紙媒運營機制和操作方法進行創新,首先要轉變我們以往的思維模式和對市場的認識,這種轉變將直接影響著紙媒在戰略和戰術兩個層面的革新。但是,從目前的情況看,雖然眾多的紙媒在高舉創新大旗,卻沒有真正意識到需要對自身思維方式進行創新,進而影響運營機制和操作手法的創新。 網站在廣告市場對報紙的沖擊不言而喻,大多數的紙媒也意識到這個問題並採取了相應的措施,但目前的措施是報社也成立自己的網站,把平面資源轉移到網上以形成網、刊互動。報社採取的這種措施從初衷上看毫無疑問是正確的,可是從這個措施中我們就可以看出報社還沒有形成思維的轉變,對網路的認識還不充分。准確來講,是網站利用網路這個通用工具,結合一種全新的思維模式和管理模式對紙媒形成了巨大的沖擊。這其中的關鍵詞應該是全新的思維模式和管理模式。慧聰國際資訊總裁郭凡生曾舉了這樣一個例子,"在包產到戶前,一個老農民、一片土地、一頭牛,糧食吃不飽;包產到戶後,還是那個老農民、還是那片土地、還是那頭牛,不但吃飽穿暖,還有餘糧。這是為什麼?這是體制的差別。"這個例子被人們津津樂道,如今我們再回味,這的確是體制的差別,那麼體制差別的背後是什麼?我想應該是我們的思維方式進行了轉變,因此我們創造了新的勞動分配製度。其實報紙在應對網站沖擊時建立網站同樣有這樣的問題,網站與紙媒之間的差別除了技術、成本以外,最大的差別在於網站以新的思維方式來認識資源的價值分配,建立全新的勞動分配製度,稱之為"知識經濟"。如果紙媒僅僅建立網站,而仍然用原有的制度來套用管理,那麼實際上並沒有在思維上進行轉變,那麼這個新建立的網站也只是報紙的一個附屬延伸,並不能起到真正意識上的創新作用,依靠這種辦法來抵禦網站沖擊的風險可想而知。實際上,類似的例子還有很多: 比如,世界已經進入信息時代,決策必須要經過慎重的數據參考,可是還有很多紙媒仍然意識不到數據在決策中的重要性,進而拒絕數據、拒絕理性分析。 比如,紙媒非常關注自身讀者的情況,然而在思維體系中,對於讀者的關注只是應用於報紙的廣告推廣,卻忽視了對紙媒讀者深層需求的探討。 比如,紙媒的市場化進程已經深入到報紙及相關產業鏈上的各個環節,然而紙媒卻仍舊沒有意識到建立完善的市場監測體系對於紙媒的長期發展有多麼的重要。 …… 因此,在不可逆轉的傳媒發展大潮面前,紙媒創新應該有兩個階段: 第一階段:思維認識的創新。我們必須用新的視角來看待市場中發生的現象和機會,重新看待舊有的格局與模式,只有在此基礎上,才能夠充分認識到各種市場因素的特徵和規律,才能夠建立適合的運營模式和方法。 第二階段:運營模式和方法的創新。有了新的認識,就需要我們大膽地嘗試新的機制,使用新的方法,改變傳統的框架。 而思維的創新是紙媒創新的核心。思維的創新可以讓報人以更加理性的心態看待傳媒巨變,以市場的規律衡量進退得失,以科學的數據輔助決策,以包容的胸懷吸取新興事物,以一顆勇敢的心去創新一切值得創新的東西。只有擁有創新的思維,我們才能夠在改變原有體制、制度、模式的過程中保持清醒,催發出更加強勁的力量。
6、什麼能力是主體創新和創新能力發展的核心和關鍵
創新能力是主體創新和創新能力發展的核心和關鍵。
創新能力是技術和各種實踐活動領域中不斷提供具有經濟價值、社會價值、生態價值的新思想、新理論、新方法和新發明的能力。經濟競爭的核心;當今社會的競爭,與其說是人才的競爭,不如說是人的創造力的競爭。
創新是指:以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物(包括產品、方法、元素、路徑、環境),並能獲得一定有益效果的行為。