設計院創新

1、除了大宸設計、華工設計、天華設計、山水比德等知名設計院，廣州其他創新能力高的建築設計院還有哪些？

大宸設計、華陽設計、瀚華設計、漢森伯盛等

2、規劃設計院對設計文本、圖件、創新、方案都有什麼要求

旅遊規劃概念

旅遊規劃是指在旅遊地資源屬性、特色和旅遊地發展規律的現實基礎上，基於滿足旅遊者旅遊體驗的精神和文化的本質需求，以及當地居民、旅遊開發商、當地政府等相關利益主體的需要，形成一定的價值評判，由此確定旅遊發展的目標規范，並研究其實現途徑的動態過程。旅遊規劃經相關政府審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的規范依據。旅遊規劃要求從系統全局和整體出發，著眼於旅遊規劃對象的綜合整體優化，正確處理旅遊系統的復雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題，進而擴大開發建設過程的社會、經濟與環境效益。因此，旅遊規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全局，為旅遊實現提供指導性的方針，其中經濟、技術是先決條件，旅遊業發展與環境和旅遊資源保護之間的關系是前提。

旅遊規劃的內涵

定義中體現了以下幾點涵義：

1. 旅遊規劃的現實基礎是旅遊地資源屬性、特色和旅遊地發展規律

2. 旅遊規劃的根本指向是「以人為本」來滿足人的精神和文化需求

3. 旅遊規劃必須體現旅遊開發商和當地政府等相關利益主體的需求

4. 旅遊規劃必須顧及旅遊地居民的利益及實現居民與旅遊發展融合

5. 旅遊規劃是選擇決定合適的行動方針的動態性的和過程性的規劃

6. 旅遊規劃的核心問題是實現旅遊地資源與社會經濟的最優化配置

旅遊規劃的特徵

1. 旅遊規劃的綜合性

2. 旅遊規劃的層次性

3. 旅遊規劃的市場性

4. 旅遊規劃的動態性

5. 旅遊規劃的前瞻性

6. 旅遊規劃的可行性

旅遊規劃理念

旅遊規劃是一套法定的規范程序，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。旅遊規劃是為旅遊的未來發展設計的一個框架，所以這個框架必須是相對長期地、穩定地、必要地。

旅遊規劃任務

旅遊規劃的基本任務是通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會、經濟、環境的持續發展。

旅遊規劃的主要類型

根據中華人民共和國國家標准GB/T18971-2003《旅遊規劃通則》，旅遊規劃分為兩大類：一大類是旅遊（業）發展規劃，另一大類是旅遊區規劃。

旅遊發展規劃按規劃的范圍和政府管理層次分為全國旅遊業發展規劃、區域旅遊業發展規劃和地方旅遊業發展規劃。地方旅遊業發展規劃又可分為省級旅遊業發展規劃、地市級旅遊業發展規劃和縣級旅遊業發展規劃等。旅遊區規劃按規劃層次分總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等。

旅遊規劃的總體思路

1. 旅遊規劃編制必須以國家和地區社會經濟發展戰略為依據，以旅遊業發展方針、政策及法規為基礎，與城市總體規劃、土地利用規劃相適應，同時與其他相關規劃相協調；根據國民經濟形勢，對上述規劃提出改進的可行性方案。

2. 旅遊規劃編制必須堅持以旅遊市場為導向，以旅遊資源為基礎，以旅遊產品為主體，經濟、社會和環境效益可持續發展為指導方針。

3. 旅遊規劃編制要突出地方特色，注重區域協同，強調空間一體化發展，避免近距離不合理重復性建設，加強對旅遊資源的保護，減少對旅遊資源的浪費。

4. 旅遊規劃編制鼓勵採用先進方法和技術和發展創新性的規劃思路。

5. 旅遊規劃編制工作所採用的勘察、測量方法與圖件、資料，應符合相關國家標准和技術規范。

6. 旅遊規劃技術指標應適應旅遊業發展的長遠需要，具有適度超前性。

7. 旅遊規劃編制人員應有比較廣泛的專業構成，如旅遊、經濟、資源、環境、城市規劃、建築等方面。

旅遊規劃的編製程序

一般包括四個階段：

1. 任務確定階段：

① 由委託方確定編制單位；

② 制訂項目計劃書並簽訂。

2. 合同編制階段：

委託方應制訂項目計劃書並與規劃編制單位簽定旅遊規劃編制合同。

3. 前期准備階段：

① 政策法規研究；

② 旅遊資源調查；

③ 旅遊客源市場分析；

④ 對規劃區旅遊業發展進行競爭性分析，確立規劃區在交通可進入性、基礎設施、景點現狀、服務設施、廣告宣傳等各方面的區域比較優勢，綜合分析和評價各種制約因素及機遇。

4. 規劃編制階段：

① 確定規劃區旅遊發展的主題；

② 確立規劃分期及各分期目標；

③ 提出旅遊產品及設施的開發思路和空間布局；

④ 設計重點旅遊開發項目，估算投資規模，進行經濟、社會和環境評價；

⑤ 形成規劃區的旅遊發展戰略，提出規劃實施的措施、方案和步驟，包括政策支持、經營管理體制、宣傳促銷、融資方式、教育培訓等；

⑥ 撰寫規劃文本、說明和附件的草案。

5. 徵求意見階段：

規劃草案形成後，原則上應集思廣益，徵求各方意見和建議，在此基礎上對規劃草案進行修改、充實和完善。

旅遊發展規劃（摘自《旅遊規劃通則》）

1　旅遊發展規劃按規劃的范圍和政府管理層次分為全國旅遊業發展規劃、區域旅遊業發展規劃和地方旅遊業發展規劃。地方旅遊業發展規劃又可分為省級旅遊業發展規劃、地市級旅遊業發展規劃和縣級旅遊業發展規劃等。

地方各級旅遊業發展規劃均依據上一級旅遊業發展規劃、並結合本地區的實際情況進行編制。

2　旅遊發展規劃包括近期發展規劃（3－5年）、中期發展規劃（5－10年）或遠期發展規劃（10-20年）。

3　旅遊發展規劃的主要任務是明確旅遊業在國民經濟和社會發展中的地位與作用，提出旅遊業發展目標，優化旅遊業發展的要素結構與空間布局，安排旅遊業發展優先項目，促進旅遊業持續、健康、穩定發展。

4　旅遊發展規劃的主要內容

4.1　全面分析規劃區旅遊業發展歷史與現狀、優勢與制約因素，及與相關規劃的銜接。

4.2　分析規劃區的客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構，預測規劃期內客源市場需求總量、地域結構、消費結構及其他結構。

4.3　提出規劃區的旅遊主題形象和發展戰略。

4.4　提出旅遊業發展目標及其依據。

4.5　明確旅遊產品開發的方向、特色與主要內容。

4.6　提出旅遊發展重點項目，對其空間及時序作出安排。

4.7　提出要素結構、空間布局及供給要素的原則和辦法。

4.8　按照可持續發展原則，注重保護開發利用的關系，提出合理的措施。

4.9　提出規劃實施的保障措施。

4.10　對規劃實施的總體投資分析，主要包括旅遊設施建設、配套基礎設施建設、旅遊市場開發、人力資源開發等方面的投入與產出方面的分析。

5　旅遊發展規劃成果包括規劃文本、規劃圖表及附件。規劃圖表包括區位分析圖、旅遊資源分析圖、旅遊客源市場分析圖、旅遊業發展目標圖表、旅遊產業發展規劃圖等。附件包括規劃說明和基礎資料等。

旅遊區規劃（摘自《旅遊規劃通則》）

1　旅遊區規劃按規劃層次分總體規劃、控制性詳細規劃、修建性詳細規劃等。

2　旅遊區總體規劃

2.1　旅遊區在開發、建設之前，原則上應當編制總體規劃。小型旅遊區可直接編制控制性詳細規劃。

2.2　旅遊區總體規劃的期限一般為10至20年，同時可根據需要對旅遊區的遠景發展作出輪廓性的規劃安排。對於旅遊區近期的發展布局和主要建設項目，亦應作出近期規劃，期限一般為3至5年。

2.3　旅遊區總體規劃的任務，是分析旅遊區客源市場，確定旅遊區的主題形象，劃定旅遊區的用地范圍及空間布局，安排旅遊區基礎設施建設內容，提出開發措施。

2.4　旅遊區總體規劃內容

2.4.1　對旅遊區的客源市場的需求總量、地域結構、消費結構等進行全面分析與預測。

2.4.2　界定旅遊區范圍，進行現狀調查和分析，對旅遊資源進行科學評價。

2.4.3　確定旅遊區的性質和主題形象。

2.4.4　確定規劃旅遊區的功能分區和土地利用，提出規劃期內的旅遊容量。

2.4.5　規劃旅遊區的對外交通系統的布局和主要交通設施的規模、位置；規劃旅遊區內部的其他道路系統的走向、斷面和交叉形式。

2.4.6　規劃旅遊區的景觀系統和綠地系統的總體布局。

2.4.7　規劃旅遊區其他基礎設施、服務設施和附屬設施的總體布局。

2.4.8　規劃旅遊區的防災系統和安全系統的總體布局。

2.4.9　研究並確定旅遊區資源的保護范圍和保護措施。

2.4.10　規劃旅遊區的環境衛生系統布局，提出防止和治理污染的措施。

2.4.11　提出旅遊區近期建設規劃，進行重點項目策劃。

2.4.12　提出總體規劃的實施步驟、措施和方法，以及規劃、建設、運營中的管理意見。

2.4.13　對旅遊區開發建設進行總體投資分析。

2.5　旅遊區總體規劃的成果要求

2.5.1　規劃文本。

2.5.2　圖件，包括旅遊區區點陣圖、綜合現狀圖、旅遊市場分析圖、旅遊資源評價圖、總體規劃圖、道路交通規劃圖、功能分區圖等其他專業規劃圖、近期建設規劃圖等。

2.5.3　附件，包括規劃說明和其他基礎資料等。

2.5.4　圖紙比例，可根據功能需要與可能確定。

3　旅遊區控制性詳細規劃

3.1　在旅遊區總體規劃的指導下，為了近期建設的需要，可編制旅遊區控制性詳細規劃。

3.2　旅遊區控制性詳細規劃的任務是，以總體規劃為依據，詳細規定區內建設用地的各項控制指標和其它規劃管理要求，為區內一切開發建設活動提供指導。

3.3　旅遊區控制性詳細規劃的主要內容：

3.3.1　詳細劃定所規劃范圍內各類不同性質用地的界線。規定各類用地內適建、不適建或者有條件地允許建設的建築類型。

3.3.2　規劃分地塊，規定建築高度、建築密度、容積率、綠地率等控制指標，並根據各類用地的性質增加其它必要的控制指標。

3.3.3　規定交通出入口方位、停車泊位、建築後退紅線、建築間距等要求。

3.3.4　提出對各地塊的建築體量、尺度、色彩、風格等要求。

3.3.5　確定各級道路的紅線位置、控制點座標和標高。

3.4　旅遊區控制性詳細規劃的成果要求：

3.4.1　規劃文本。

3.4.2　圖件，包括旅遊區綜合現狀圖，各地塊的控制性詳細規劃圖，各項工程管線規劃圖等。

3.4.3　附件，包括規劃說明及基礎資料。

3.4.4　圖紙比例一般為1/1000/～1/2000。

4　旅遊區修建性詳細規劃

4.1　對於旅遊區當前要建設的地段，應編制修建性詳細規劃。

4.2　旅遊區修建性詳細規劃的任務是，在總體規劃或控制性詳細規劃的基礎上，進一步深化和細化，用以指導各項建築和工程設施的設計和施工。

4.3　旅遊區修建性詳細規劃的主要內容：

4.3.1　綜合現狀與建設條件分析。

4.3.2　用地布局。

4.3.3　景觀系統規劃設計。

4.3.4　道路交通系統規劃設計。

4.3.5　綠地系統規劃設計。

4.3.6　旅遊服務設施及附屬設施系統規劃設計。

4.3.7　工程管線系統規劃設計。

4.3.8　豎向規劃設計。

4.3.9　環境保護和環境衛生系統規劃設計。

4.4　旅遊區修建性詳細規劃的成果要求：

4.4.1　規劃設計說明書。

4.4.2　圖件，包括綜合現狀圖、修建性詳細規劃總圖、道路及綠地系統規劃設計圖、工程管網綜合規劃設計圖、豎向規劃設計圖、鳥瞰或透視等效果圖等。圖紙比例一般為1/500～1/2000。

5　旅遊區可根據實際需要，編制項目開發規劃、旅遊線路規劃和旅遊地建設規劃、旅遊營銷規劃、旅遊區保護規劃等功能性專項規劃。

怎樣選擇旅遊規劃設計單位？

主要看三個方面：

1. 資質。根據國家旅遊局的《資質認定辦法》，旅遊規劃資質分為甲級、乙級、丙級三類。目前經過國家旅遊局審批的甲乙級旅遊規劃設計單位有213家，其中甲級42家，乙級141+30家（註：20100307博主有修改）。選擇旅遊規劃設計單位時首先要看是否有資質，沒有資質的單位對旅遊規劃質量難以保證，通過評審的風險也較大。

2. 經驗。其次要看旅遊規劃設計單位的經驗，看做過哪些類型的規劃，具體做過哪些項目。

3. 專長。最後要看旅遊規劃設計單位的專長，盡管資質單位都可以做旅遊規劃業務，但不同的規劃設計單位專長不一樣，有的單位擅長作旅遊業發展規劃，有的擅長作景區規劃，有的擅長市場營銷規劃，有的擅長總體策劃等，正所謂「寸有所短，尺有所長」。

什麼樣的規劃才是一個好規劃？

1. 全面完整。每種規劃都有相應的內容要求，好的規劃首先要考慮全面，內容完整，不能掛一漏萬。

2. 量身定做。每個項目都有特定的情況，好的規劃必須在標準的基礎上因地制宜，滿足委託方特定的要求。

3. 突出重點。每個項目都有一個或幾個關鍵問題，好的規劃能夠抓住關鍵問題，重點突破，由此帶動解決其它問題。

《旅遊規劃通則》中相關術語定義

旅遊發展規劃 tourism development plan

旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。

旅遊區 tourism area

旅遊區是以旅遊及其相關活動為主要功能或主要功能之一的空間或地域。

旅遊區規劃 tourism area plan

旅遊區規劃是指為了保護、開發、利用和經營管理旅遊區，使其發揮多種功能和作用而進行的各項旅遊要素的統籌部署和具體安排。

旅遊客源市場tourist source market

旅遊者是旅遊活動的主體，旅遊客源市場是指旅遊區內某一特定旅遊產品的現實購買者與潛在購買者。

旅遊資源 tourism resources

自然界和人類社s會凡能對旅遊者產生吸引力，可以為旅遊業開發利用，並可產生經濟效益、社會效益和環境效益的各種事物和因素，均稱為旅遊資源。

旅遊產品 tourism proct

旅遊資源經過規劃、開發建設形成旅遊產品。旅遊產品是旅遊活動的客體與對象，可分為自然、人文和綜合三大類。

旅遊容量 tourism carrying capacity

旅遊容量是指在可持續發展前提下，旅遊區在某一時間段內，其自然環境、人工環境和社會經濟環境所能承受的旅遊及其相關活動在規模和強度上極限值的最小值。

（資料來源：）

評判一個規劃的水平，目前來看，不管是專家還是地方領導，一般會從以下幾個方面來關註：

第一：文本的形式。這個包括文本的理念創新，結構創新，編排設計，圖文設計等，因為這是最直觀的東西，厚厚的一個本子，短短的時間，第一印象很重要。理念創新殊為不易，一般不做強求；結構創新、編排、圖文，這個只要肯下功夫，還是比較容易實現的，同樣的內容，文本結構設計邏輯性強、圖文編排美觀好看，會比較受歡迎。

第二：主題定位（含形象定位）。如果說第一點還比較容易做到的話，這點就是最體現功力的。主題是什麼？主題就是城市的「魂」，主題就是城市個性，主題就是城市定位，主題就是城市價值，主題就是城市意象，主題就是城市賣點。我有一篇文章《城市旅遊目的地規劃的首要問題就是解決城市主題定位》對此有過詳細論述。

當然，不僅僅是城市，景區也是一樣。主題定位一般也可以直接用作形象定位，但不一定是形象口號。

第三：項目設計。這是承接第二點來的，主題定位再好，還得要有支撐，這個支撐就是項目。項目既可以是實體的，譬如景區景點、設施、建築，也可以是虛體的，譬如節慶、活動、演藝等。這些項目要圍繞著你這個主題說事，是支持主題的基石。否則，前面主題設計得再好，演繹得再動人，也只能是無本之木無源之水，讓人空歡喜一場。

第四：如何實施。這也是一環扣一環的，有主題，有項目了，可都是空中樓閣，也不行，這些項目得落實得了，得有操作價值，否則，都吊在半空，看得到摸不到，干著急。尤其是領導，這個事他最關注。現在的規劃策劃，如果說在前面幾點還能做得較為出色外，對實施這塊就乏善可陳。一個是因為規劃單位多沒有一線的經驗，有空想主義的成分在；另外一個也是由於大家都比較急功近利，包括委託方也是如此，沒有潛心下來做實驗的機會。所以，現在的文本裡面實施部分是最弱的，大話套話，都是正確的廢話，就是沒有實在話實際話。

3、旅遊特色小鎮設計的創新點有哪些？哪家設計院做的不錯？

應該很多吧，很多設計院都在做特色小鎮的規劃。比如遠景設計、山合水易以及綠維創景都內是比較不錯容的。但是他們的設計風格不一樣，實力也都可以。具體的還是需要你可以實際了解一下，去了解一下他們各自的案例，看看哪種風格更適合自己。

4、旅遊特色小鎮設計的創新點有哪些？哪家設計院做的不錯？

旅遊小鎮的旅遊規劃應注意以下六個方面：

一、主題化開發

前文說到，旅遊小鎮屬於特色小鎮的一個類別，應該具有鮮明的主題特色。用一個特色鮮明的核心主題，將整個小鎮的文化顯現出來，這個主題是通過對小鎮的多種文化、資源的梳理、整合而成。

二、合理化布局

除了旅遊以外，旅遊小鎮還要保留當地居民的居住屬性。因此需要有合理的功能分區。在旅遊接待方面，小鎮經具備觀光、休閑、住宿、商業、娛樂、生活六大主題功能，根據小鎮的休閑生活和游線進行展開。結合小鎮的歷史文化和地域特徵，將小鎮居民的生活區和旅遊接待區進行相對隔離，有完美的糅合在一起，形成小鎮獨特的肌理。

三、景區化設計

既然將小鎮作為一個景區，那小鎮就要按照景區的標准進行建設和改造，入口景觀、節點廣場、游步道等都是景區重要的組成部分。這些要素共同構成了一個輕松愜意的旅遊環境，而點綴其間的城市傢具如燈箱、座椅、鋪裝、廣告牌等，也應該充滿著詩情畫意。

四、特色化生活

旅遊小鎮除了是一個景區外，還是一個城鎮化體系中的區劃單位，較強的特色化生活方式是小鎮對旅遊最大的吸引力。通過文化主題對小鎮的衣、食、住、行等方面延伸，營造和展示不同的生活。

五、信息化管理

互聯網的普及讓這個世界進入信息化時代，旅遊是在站在信息時代最前沿的產業，旅遊資源整合、設施建設、項目開發、企業管理都離不開現代信息技術的支持。旅遊信息化引發了旅遊發展戰略、經營理念的變革，改變的旅遊發展方式，提高了旅遊業的技術含量。

六、完善的保障體系

旅遊小鎮應具有多樣性的功能，這就要求了小鎮具有完善的保障體系，包括城鎮發展保障體系(戶籍、教育、醫療、就業、住房、社保、環境等)、旅遊專項保障體系等(戶籍、教育、醫療、就業、住房、社保、環境等)。

市面上有很多做規劃設計的公司，不過都有所偏向，特色小鎮這塊的話，前瞻產業研究院算是標桿，很多第一二批的全國小鎮都是他們規劃設計的，可以了解下。

5、我想去設計院工作 但是感覺自己沒什麼想像力 也沒什麼創新能力 該怎麼辦

學過土木專業且畢業的，這個想像力足夠你在設計院工作的了。
想有創新什麼的，一是看機會，二是看你的今後在這方面的積累，三是看團隊。要知道，這創新可不是你一個人在戰斗。
放心去工作吧。都是普通人，不需要你有太厲害的創新力。

6、江門市創新設計院有限公司怎麼樣？

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7、昆明創新工業設計院有限公司怎麼樣？

昆明創新工業設計院有限公司是2018-07-09在雲南省昆明市呈貢區注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於雲南省昆明市呈貢區天水嘉園21-2-401號。

昆明創新工業設計院有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91530121MA6N8LT471，企業法人胡譽，目前企業處於開業狀態。

昆明創新工業設計院有限公司的經營范圍是：工業產品設計與研發；企業形象設計；產品包裝設計與研發；軟體設計開發；建築設計、景觀設計、室內設計、工程設計、工藝美術品設計、電腦動畫設計；計算機系統服務；教育咨詢（不含中介服務）；設計、製作、代理發布廣告；銷售電子產品、傢具、服裝、文化用品、體育用品；雕塑設計與製作；壁畫設計與製作；國內貿易、物資供銷。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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8、如何創新體制機制，實現交通設計院多元發展

技術開發體系初步形成，高新技術裝備與研發能力顯著提升，技術 創新水平躍上了新的台階。以落實科學發展觀，把增強自主創新能 力，加快產業發展作為企業發展的戰略基點，加快技術轉型升級， 加速產品結構調整，實現技術新跨越。自主創新是推進建設創新型 國家的戰略舉措，也是企業的本質屬性和內在要求，是高新技術企 業的生命線。 一、創新給企業發展提供動力 自主創新包括三方面，一是不斷進行原始創新，努力獲得更多 的科學發現和技術發明；二是積極探索集成創新，加強集成創新， 使各種相關技術有機地融合起來，形成有競爭力的產品或者產業； 三是努力在引進、消化基礎上的再創新。自主創新，拿來主義也是 非常重要的手段之一。引進消化吸收再創新，離不開合作創新，合 作創新的意義在於它適合現階段中國企業的發展實際，我們國家 80%的技術還要靠引進，自主創新的不到5%，現在我們還必須以合 作創新為主。合作創新的重要性在於我們要大力提倡技術引進、技 術消化、技術吸收，站在巨人的肩膀上，並非什麼都要從零開始。 現階段還必須是合作創新與自主創新並存，他們之間其實不矛盾， 是一個相輔相成的有機統一體。從創新的形式上講，合作創新的形 式有：產學研結合、企企合作、商企合作等等。我們現在用產學研 結合的形式比較多，產學研結合互補性明顯，高校、科研單位是人 才積聚的地方，他們中間孕育了非常強的創造力，企業有實現技術 的轉換能力，優勢互補。創新對於一個企業來講，不只是技術上的 創新，不僅開發一個產品要創新，技術的全過程都應該包含創新的 內容。通俗地說，創新無處不在。各國都很重視自主創新，但是很 多技術並不能靠一個國家完成，自主創新與技術引進是不是一種矛 盾？自主創新不等於自力更生，不等於閉關鎖國。全世界有23個創 新型國家，這些國家的基本標志是：70%的新財富是靠技術創新實 現的。自主創新絕對不是什麼事情都要你自己干，說到底，就是要 有一種自主意識。 二、創新給企業發展帶來生機 我們建場五十年來，從開始沒有象樣的產品，到靠單一產品， 發展好多年，再到不斷創新，逐步形成了米、面、油、乳、肉、 蛋、菜、醬等8大系列數百個品種。靠創新，新的產品還在不斷誕 生，我們正在追趕世界前進的腳步，努力縮小與世界先進產品的差 距，實現了從單一產品到多元化的大飛躍。企業的進步，離不開體 制、機制的創新，離不開管理的創新。創新帶來的變化，可謂是翻 天覆地。創新的成果看得見摸得著，我們很自豪。 三、創新是企業克服危機的出路 一百多年來，世界先後發生過多次經濟、金融危機，深刻影響 了全球經濟格局變化。危機前後實踐證明，凡是善於迎難而上、依 靠科技積極創新的國家和企業，都能很快擺脫危機並實現新一輪的 快速發展。 技術創新的活躍帶來經濟繁榮；而技術創新低迷，則往往成為 經濟危機的重要誘因。伴隨經濟波動，一些昔日主導性產業逐步衰 退，而另一些新興產業在創新的推動下茁壯成長，成為支撐經濟復 蘇和新一輪發展的重要力量。自1788年世界上第一次經濟危機發生 起，這樣的規律就反復顯現。其中美、日、韓三國在危機中的各自 發展就是有力證明。美國在大蕭條後依靠技術創新迅速進入以重化 工為主的工業化發展高峰期；日、美兩國在石油危機後依靠技術創 新使得節能型、低耗能產業迅速崛起；韓國在亞洲金融危機後依靠 技術創新快速步入知識密集型產業高速發展期。因此，要走出危 機，創新的路就在腳下。目前，我們應對金融危機的思路和措施主 要有以下五個方面： （一）加快結構調整，促進農產品轉型升級。 我們正處在技術發展，產品轉型的關鍵階段。產品結構調整迫 在眉睫，調整能更好地適應市場需求，調整能提高競爭能力， 調整能保持良性發展。無論從國內外經濟發展大環境，還是自 身發展的要求來看，加快產品結構調整，促進產品升級轉型， 全面提高經濟運營質量，比以往任何時候都更加重要，更為緊 迫。國際金融危機，倒逼我們結構調整，新技術的科技革命， 推動我們結構調整，國內外環境變化，有利於我們結構調整， 我們化危機為機遇，加快結構調整。加快產品轉型升級，聚優 做強主營產品。作為農業企業，我們以國家產業政策和市場需 求為導向，立足已有基礎和自身優勢，以產品轉型升級為目 標，通過產品結構調整，加快發展高新技術，做優做強主導產 品。我們把做好農業科技園區工作、生產無公害產品作為發展 抓手，優化農產品結構，把提高速度、擴大功能、智能兼容， 作為調整方向，把數字化、一體化、自動化、信息化作為轉型 升級的目標要求。 （二）探索多元銷售，擴大市場佔有份額。 以往，在銷售模式上，我們主要依靠經銷商體系，比較缺乏直 接面對客戶的銷售形式。市場嗅覺相對遲疑，營銷手段單一。 面對當前金融危機，我們提出，打品牌，就是要把產品做穩 定，做可靠，做精細。提高品牌效應，增加附加值。我們相 信，只要我們堅持多元銷售模式，走互利共贏的銷售發展之 路，我們與分布全國各地的銷售商將會共同發展，共同壯大。 （三）注重品牌建設，打造核心競爭能力。 品牌建設，現代企業都很重視，但怎樣樹品牌，每個企業的理 解不一樣，做法也不一樣。我們的理解是做品牌就要象做人一 樣，要講究外在的美，更要注重內在素質和心靈美。品牌是企 業文化、企業價值、企業戰略和企業經營理念在長期堅持質 量、贏得消費者忠誠度和市場精準定位的過程中，積累形成的 無形資產和有形的貨幣資金，最終通過有效的市場規范升成企 業資本而形成的，它不僅是標志和稱號，更重要的是商品的商 標，綜合價值，競爭力和影響力的終極體現。金融危機激勵我 們對關於品牌建設的問題深入思考，品牌建設的主體是品牌文 化的完善，我們通過企業文化的建設，汲取力量，克服危 機。 第一把質量做好。質量是企業的生命這句話，在今天是任何人 都能懂得的道理了，「三鹿」因為質量而消亡。但反過來說， 好的質量是企業長盛不衰的法寶。危機當頭，質量工作就顯得 更加重要。我們的重點是抓源頭控制，抓產品質量控制，抓生 產全過程式控制制，全面提升質量水平。技術質量部門，圍繞突出 問題，重點攻關，限期改進。 第二為客戶創造價值。我們把為客戶創造價值作為自己的使 命，我們確定的目標是持續創造新價值。我們要為客戶發現價 值、提升價值，還要實現價值。我們把品牌的服務滲透到業務 的每個環節當中去，精心設計、精工製造、精細管理，持續改 進，是我們努力的方向，所以我們的品牌建設是跟企業業務緊 密結合在一起的。我們積極營造與經銷商的事業夥伴關系，爭 取與客戶一起成長，通過協商、溝通、服務，實現共贏。我們 提升品牌，創造價值，與經銷商一起培育市場，提高知名度， 提煉差異性，提供特色服務。象做人一樣，講究誠信與忠誠， 共同遵守市場規則和主流社會提倡的信譽。品牌讓我們在危機 中找到力量，競爭能力得到提升。 （四）整合人力資源，優化人才結構。 目前，我們的人才結構是側重在農業生產上，我們擁有一批高 技術的技能型人才。但是，技術、管理、營銷的人員比重則離 創造高附加值的要求還有距離，這在一定程度上制約了我們的 贏利能力，限制了我們產品附加值的增長。要想不斷進步，保 持增長，提高贏利能力，我們必須在人員的結構上進行調整， 逐步把人員結構的比重調過來，較大幅度地擴大技術、管理、 營銷人員的比重。金融危機，給我們提供了低成本引進高技 術、高技能人才的機會。我們按照「引得進、留得住、用得 好」的原則，引進人才。今年重點在充實研發人員、營銷人員 上打開局面。現在我們已在營銷、研發等方面引進了一批成熟 人才，採用梯度方式，調整人才結構。同時，我們加強了績效 考核，提高效率，淘汰落後，金融危機給了我們優化人才結構 的機會。 （五）加強互利互補，共謀墾區發展。 我們可以開展技術合作，在資金投入，人才投入上更加集約。 發揮行業作用，開展產品合作，聯合開發，統籌開發重點，滿 足客戶差異性需求。我們的工夫要用在溝通、合作、互利上， 合作可以解決很多一個企業不能解決的問題，減少重復投入， 節約開發時間，避免走彎路。我們有信心擔當起振興民族品牌 的責任，做行業排頭兵。只要我們積極進取，創新合作，互利 互贏，向先進學習，持續改進，我們北大荒的明天一定會更 好。

9、浙江創新建築設計有限公司怎麼樣？

浙江創新建築設計有限公司是1985-04-29在浙江省嘉興市海鹽縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於浙江省嘉興市海鹽縣武原街道秀水路211號秀水花苑綜合樓301號。

浙江創新建築設計有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9133042471250571X3，企業法人楊永良，目前企業處於開業狀態。

浙江創新建築設計有限公司的經營范圍是：建築工程及相應的工程設計、景觀設計、規劃設計、幕牆工程設計、輕型鋼結構工程設計、智能化系統設計、室內裝璜設計、照明工程設計、消防設計、附建式人防工程設計、裝配式建築設計；建築技術開發及咨詢服務、民用建築節能技術咨詢服務；日照分析、審圖、曬圖、測繪、勘測（憑有效許可證經營）；工程設計資質證書許可范圍內相應的建設工程總承包業務以及項目管理和相關的技術與管理服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在浙江省，相近經營范圍的公司總注冊資本為626586萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共221家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

浙江創新建築設計有限公司對外投資0家公司，具有6處分支機構。

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