針對企業的技術創新
1、技術創新是提高企業核心競爭力的關鍵
1 、應當進一步增強企業對於自主研發創新的自信心
改革開放以來，我國絕大部分企業主要依靠引進外來技術逐步發展，而越來越大的市場壓力和無法提高的利潤率讓很多企業自主創新意識薄弱，只是依賴於模仿外國企業，對於發展自身科學技術的信心不夠。政府應當鼓勵企業把精力放在對於核心技術的研發上，提高自主創新能力，拒絕模仿，打破慣性思維，實現多項科技的自主創新。現如今我國的經濟環境日趨優異，很多企業已經擁有對科學技術的研發和創新的基礎條件，完全可以在關鍵的領域實現技術的突破。
2、 進一步完善企業科技創新體系
企業應當進一步將生產、學習、研發有機結合，提高科研的開發水平，從而提高自身的市場競爭力。企業應當作為科技創新的主體，研發投入的主體，更應當作為市場競爭的主體。企業應當加強制度管理的創新，真正獨立成為市場的主體和法人實體，將科技研發與創新作為發展的核心，以對科技創新成果的應用為目標，通過對人力、物力、財力等多方資源的優化配置，將應用型科研逐步運用於各大中型企業，加快科研創新產業化進程，將技術創新與市場競爭緊密結合，實現科技成果的商業化和產業化，為企業提高經濟效益，在市場競爭中站穩腳跟，從而帶動我國市場經濟更進一步的發展。
3、健全組織結構，培養高素質創新人才隊伍
為圍繞提高自主創新能力、建設創新型國家，企業應改變創新人才培養模式，建立學校教育和實踐鍛煉相結合、國內培養和國際交流合作相銜接的開放式培養體系，以戰略企業家和職業經理人為重點，加快推進企業經營管理人才職業化、市場化、專業化和國際化培養造就一大批具有全球戰略眼光、市場開拓精神、管理創新能力和社會責任感的優秀企業家和一支高水平的企業經營管理人才隊伍。
4、加強技術研發管理，建立科學戰略
技術研發管理降低產品開發中的技術風險，縮短開發周期，使產品能快速推向市場對公用技術模塊進行有效的開發與管理。技術研發管理是多層非同步開發模式能否有效執行的重要環節。技術研發管理某種程度上也能減少時間與成本的消耗。不同的技術創新戰略適用於不同的情況和條件。各個企業的優劣勢、機會、威脅（SWOT）不同，因而必須考慮到自身的技術、設備、資金等包括企業周邊環境以及政府政策等多方面，科學地選擇最合適的技術創新戰略，確定項目的預測以及可行性進行技術研發的管理。
5、為科技創新營造良好創新氛圍
企業核心競爭力是在良好的內部經營管理體系，特別是在科技創新的基礎上形成的。在核心競爭力水平達到更高程度的企業內，各級各類人員創新驅動企業發展的觀念和意識會進一步增強，更加主動地學習，注重知識的更新和技能水平的提升。企業也將根據發展的需要為各級各類人員創造和提供更多、更好的學習機會，更加註重各級各類人員隊伍知識結構和能力結構的改善和優化。此外，企業經營管理體系內在結構合理性和內部關系協調性程度的提升，也將會有效地提升各級各類部門的工作效率，從而在企業中形成良好的創新氛圍和創新文化，更加有利於企業技術創新的進行和發展。
6、滿足科技創新，提供強大需求動力
企業核心競爭力的培育是一個長期的過程，企業核心競爭力提升的需求也是一個持續的過程。企業核心競爭力提升的需求特別是重點需求，往往是科技創新的生長點，決定著科技創新發展的方向、重點和突破口的選擇，並由此促動著科技創新的進行和發展，成為企業科技創新不斷向更高層次和更高水平發展的強大的拉動力或需求動力。
總之，在市場經濟飛速發展的今天，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，就要提升產品質量，因此我們必須堅定落實科學發展觀，採取科技創新的戰略方針，進一步提升企業的科技創新能力，從而促進企業的發展。
2、阻礙我國企業技術創新的主要因素有哪些?
a以企業為主體的自主創新機制尚未形成
b創新活動主要集中在大學和科研機構，忽視了企業
c 產學研結合的不夠緊密
舉例：比如我國75%的企業沒有自己的研究機構，每年申請專利的企業只有1%，等等。
3、如何激勵企業技術創新
當今的趨勢是由單項創新到綜合創新(全方位創新)，個人創新轉向群體創新。 作為一個企業應該如何創新呢?
首先，樹立全方位創新理念，建立創新激勵機制。創新意識是企業發展壯大的強大動力，不可偏廢。創新激勵機制至關重要。
其次，企業具備鼓勵創新的開放系統，倡導學習和提升個人工作技能。營造集思廣益的氛圍，中高層以上管理人員鼓勵並善於採納下屬意見，員工普遍習慣於採納同事的意見。許多跨國公司都建立合理化建議獎勵制度。
第三，公司在資源配置上要傾斜。創造本身需要投入，產品創新和技術需要資金和人力資源的支持。
第四，建立起恰當的激勵機制，給員工一定的培訓，並且有衡量績效的制度。
4、各個企業重視技術創新的原因是什麼
企業要生存，就要有大量消費群，連接這一群體的就是產品！產品本身需要更新，換代，升級，藉以滿足人們的需求，技術落後意味著企業沒有飯吃，在市場競爭格局下被動挨打！常規的營銷推廣策劃，品牌構建，只能發現產品現有優勢，而技術創新才是企業經營的根本策略！
5、企業有哪些技術創新模式
基於科學技術的創新模式、基於引進消化吸收基礎上的二次創新模式、基於實踐體驗的創新模式
6、企業技術創新的目的
技術創新對企業的目的是：中小企業技術目當然是為自己的企業競爭創造優勢,換取更大的利益.
意義就是為了做大做強的基礎。
沒有創新的企業是沒有希望的企業，創新的重要性體現在兩個方面：
1、優質高效需要創新
（1）服務爭優要求創新
（2）盈利增加仰仗創新
（3）效益看好需要創新
2、事業發展依靠創新
（1）創新是事業快速、健康發展的巨大動力（2）創新是事業競爭取勝的最佳手段（3）創新是個人事業獲得成功的關鍵因素
7、企業科技創新的作用
企業要想跟上時代的步伐,必須用新技術來改進產品和提高服務質量,如果固步自封,安於現狀,則有被歷史淘汰的危險。
在這種壓力和挑戰面前,企業只能是永不休止地推動科技創新,將科技創新轉化為產品開發,把智力、知識注入到新產品的開發之中,注入到創立名牌的實踐之中,注入到企業管理和服務之中。在激烈的國內外市場競爭中,企業不得不積極主動地加大經費投入,進行科技創新,以求得生存、贏利和發展。
8、技術對企業發展的意義
意義：
1、科技創新是順應時代發展的必然選擇。
從社會主義建設到改革開放，我國經歷了計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變，科技創新在經濟社會發展中的重要作用日益凸顯。順勢者昌，逆勢者亡。只有順應時代變化，由投資驅動向創新驅動發展轉變，才能實現穩健發展。
2、科技創新是構築發展新優勢的重要舉措。
歷史經驗表明，經濟危機往往孕育新的科技革命。中國企業必須要居危思進，抓住經濟周期的倒逼機遇，真正用科技的力量化危機、求轉機、佔先機，建立新的創新優勢。
3、企業是經濟活動的基本細胞，也是技術創新的主體。
建設創新型國家的微觀基礎在於一大批具有國際競爭能力的創新型企業的涌現，而創新型企業的主要標志是創新能力在行業或領域中處於領先地位。在當前國際經濟發展低迷、國內發展方式急需轉型的嚴峻形勢下，企業要提高競爭力和可持續發展能力，關鍵是進一步提高企業創新能力，強化企業技術創新主體地位。
4、創新是企業的生命力之源、職工的幸福力之本，科技創新永無止境。
當今世界，新一輪科技革命正在孕育和興起。全球范圍內知識創造和技術創新速度明顯加快，產業變革呈加速態勢，國際創新要素流動空前活躍、重組不斷加快，全球化、網路化的新型研發組織模式紛紛涌現。在這樣一個偉大變革的時代，只有堅持科技創新，才能推進技術領先、產業升級、結構轉型、發展超越。
(8)針對企業的技術創新擴展資料:
科技創新是人類文明進步的本質特徵和獨有品格。對於企業而言，科技創新是持續健康發展的基石，是保持持久生命力的動力之源。
在知識經濟、新科技革命迅猛發展、創新浪潮不斷涌現的今天，企業惟有將科技創新作為產業崛起之本和企業生存之道，自覺把技術創新體系建設列為企業科學發展的頭等大事，才能通過技術創新更加有效地應對各種挑戰、有力推進企業轉型升級步伐。
傳統製造業依靠科技創新同樣可以大有作為。同時啟示我們，企業無論身處傳統產業還是角逐新興產業，都應不斷強化企業技術研發實力、充實企業技術更新儲備，依靠技術創新抓住難得的發展機遇，通過技術創新增強成長發展的基因。