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创业者的野心

发布时间: 2022-05-25 05:02:58

1、如何培养自己的创业精神

1基本内容
创业精神(entrepreneurship)是一个过程,是指在创业者的主观世界中,那些具有开创性的思想、观念、个性、意志、作风和品质等。
关于创业精神的定义包括三个重要的主题

对机会的追求
创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是尚未被人们注意的趋势和变化,要把握住一切机会。

重要的主题是创新
创业精神包含了自我创造、变革、革新、转换和引入新方法——即新产品、新服务或者是做生意的新方式。

最后一个主题是增长
创业者追求增长,他们不满足于停留在小规模或现有的规模上,创业者希望他的企业能够尽可能的增长,员工能够拼命工作。因为他们在不断寻找新趋势和机会,不断地创新,不断地推出新产品和新的经营方式。
2内涵
哲学层次的创业思想和创业观念,是人们对于创业的理性认识;
心理学层次的创业个性和创业意志,是人们创业的心理基础;
行为学层次的创业作风和创业品质,是人们创业的行为模式。

1.不要不敢采用不同的方式
——新的方法和新产品,会造成新的财富。但必须确定你的新方法比旧方法更理想,你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者降低成本。
2.如果你受过专业教育,或者有特殊才能,充分利用它。如果你烧得一手好菜,而却要去当泥水匠,那就太笨了。
3.尽可能减少你的费用,但不能牺牲你的品质,否则的话,你等于是在慢性自杀,赚钱的机会不会大。
4.跟同行的朋友维持友谊——他们可能对你很有帮助。
5.不要不敢自己下决心。听听别人的赞美和批评,但你自己要下决心。
6.不要不敢说实话。拐弯抹角,只会浪费时间,心里想什么就说什么,而且要尽可能地直截了当地、明确地说出来。
7.不要不敢承认自己的错误。犯了错误并不是一种罪行,犯错不改才是罪过。
8.不要在不可行的观念上打转。一发现某种方法行不通,立即把它放弃。世界上有无数的方法,把时间浪费在那些不可行的方法上是无可弥补的损失。
9.不要冒你承担不起的风险。如果你损失10万元,若损失得起的话,就可以继续下去,但如果你赔不起5万元,而一旦失败的话,你就完蛋了。
10.一再投资,不要让你的利润空闲着,你的利润要继续投资下去,最好投资别的事业或你控制的事业上,那样,才能钱滚钱,替你增加好几倍的财富。
11.请一位高明的律师——他会替你节约更多的金钱和时间,比起你所给予的将要多的多。
12.请一位精明的会计师。最初的时候,你自己记账,但除非你本身是个会计师,你还是请一位精明的会计师,可能决定你的成功和失败——他是值得你花钱的。
13.好好维持你的健康和你的平静心灵——否则的话,拥有再多的钱也没有什么意思。
3相关观点
这个概念最早出现于18世纪,其含义一直在不断演化。很多人仅把它等同于创办个人工商企业。但大多数经济学家认为,创业精神的含义要广泛得多。对某些经济学家来说,创业者(entrepreneur)是指在有盈利机会的情况下自愿承担风险创业的人。另一些经济学家则强调,创业者是一个推销自己新产品的创新者。还有一些经济学家认为,创业者是那种将有市场需求却尚无供应的新产品和新工艺开发出来的人。20世纪的经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter,1883-1950)专门研究了创业者创新和求进步的积极性所导致的动荡和变化。熊彼特将创业精神看作是一股“创造性的破坏”力量。创业者采用的“新组合”使旧产业遭到淘汰。原有的经营方式被新的、更好的方式所摧毁。管理学专家彼得·德鲁克(Peter Drucker)将这一理念更推进了一步,称创业者是主动寻求变化、对变化作出反应并将变化视为机会的人。只要看一看传播手段所经历的变化─ ─从打字机到个人电脑到互联网,这一点便一目了然。今天的大多数经济学家都认为,创业精神是在各类社会中刺激经济增长和创造就业机会的一个必要因素。在发展中国家,成功的小企业是创造就业机会、增加收入和减少贫困的主要动力。因此,政府对创业的支持是促进经济发展的一项极为重要的策略。诚如经合组织商务产业咨询委员会(Business and Instry Advisory Committee to the Organization for Economic Cooperation and Development)2003年所指出:“培育创业精神的政策是创造就业机会和促进经济增长的关键。”政府官员可以采用优惠措施,鼓励人们不畏风险创建新企业。这类措施包括实施保护产权的法律和鼓励竞争性的市场机制。社会群体文化也与创业精神相关。创业精神在不同文化中的差异在某种程度上取决于创业所能得到的回报。看重社会地位和专业经验的文化可能不利于创业,而推崇通过个人奋斗取得成功的文化或政策则很可能鼓励创业精神。
4相关介绍

创业
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。

精神
(1).指人的精气、元神。相对于形骸而言。《吕氏春秋·尽数》:“圣人察阴阳之宜,辨万物之利,以便生,故精神安乎形,而年寿得长焉。” 汉 王符 《潜夫论·卜列》:“夫人之所以为人者,非以此八尺之身也,乃以其有精神也。” 元 揭傒斯 《哭王十良仲》诗:“精神与时息,形质随日化。”
(2).指人的意识。《史记·太史公自序》:“道家使人精神专一,动合无形,赡足万物。” 清 刘大櫆 《见吾轩诗序》:“文章者,古人之精神所蕴结也。” 孙中山 《军人精神教育》:“至于精神定义若何,欲求精确之界限,固亦非易,然简括言之,第知凡非物质者,即为精神可矣。”
(3).犹实质,要旨。事物的精微所在。 宋王安石《读史》诗:“糟粕所传非粹美,丹青难写是精神。”中国近代史资料丛刊《辛亥革命·立宪纪闻》:“各部尚书,出则为各部长官,入则为参预政务大臣,与外国内阁官制,其精神固无异也。” 鲁迅 《三闲集·<近代世界短篇小说集>小引》:“只顷刻间,而仍可借一斑略知全豹,以一目尽传精神。”
5解读什么是创业精神[1]
一个人要想获得创业者的成功,创业者必须具备基本的创业精神。创业基本精神包括四有,分别是:有梦想、有野心、有实干、有坚持。
首先,创业者必须要有梦想,并且梦想越大越好,因为梦想是创业路上的动力源泉,要知道任何创造成功的过程都一定会历经不同的困难和痛苦。如果一个没有梦想的创业者,他一旦遇到困难或挫拆,首先放弃的往往总是梦想。
很多的创业者都是白手起家的一族,当我们选择了创业,就得把梦想变为与自己共存亡的东西,千万不可放弃。哪怕是置身于生死边缘的汪徉之中,只要还能抓住一棵浮草,只要还有梦想和你生死与共,就得努力的抓住往上爬,只要梦想永在,坚持努力梦想就总有实现的时候。
第二、创业者要有野心,创业就是意味着我们是从零开始,从无到有,从小到大的不断前进创造过程,这时的我们也许要面对的更大困难,往往是强大的竞争对手的压力等,不想做将军的士兵不是好士兵,创业者必须得有朝一日超越强敌,要做就做最好,做出行业第一的野心。
第三、创业者要有实干,一切的梦想和野心最后的成功,离开不开立即行动,实实在在的苦干实干。创业者必须明白,我们创业阶段是处在一个100%付出,收获也许不足1%的阶段,少抱怨公平与否,认准了就从小事细节做起,做细做精细节小事,少些投机取巧。万丈高楼平地起,夯实基础是创业越创月轻松的成功保障。
第四、创业者要有坚持,有个故事讲的是我们现实人生的另一个你,每个人身上都必须背负有一个十字架,做乞丐的十字架可能是草做的,很轻,背起来很轻松;做百万富翁的十字架也许是铁做的,背起来很沉很累;到了比尔。盖茨、或李嘉诚这样的成功人士这里,他们身上背负的十字架可能是就更重更沉的黄金十字架了。
这里的十字架代表的正是责任、困难、痛苦、打击等等问题,也就是说你追求的梦想越大,你就得准备好面对相应的十字架重量。随时鼓励自己,不懈努力坚持是创业通向梦想的门票。
21世纪的青年人应该早立、快立志向,自谋职业,勤劳致富,做一个有梦想、有野心、有实干、有坚持的四有青年,趁早建立起自己的事业。

参考资料:
1.
解读什么是创业精神
http://www.hjzy365.com/news/20150803160831
2.
1,大学生评论网
http://www.studentboss.com/zhuanti/zi/xuguangchun/

2、一个创业者应该具备什么素质

创业者需要具备哪些能力?一个创业者,也一定是一个优秀的管理者。作为创业者要具备这六种能力,分享如下:

1、自我品牌形象包装和形象设计能力。创业,就是上战场,那么,你们重视过你们的“战袍”吗?注重过自己的形象吗?这一点做微商的特别好,把自己型的高大上的感觉。

2、讲故事的能力,有些人也说是“忽悠人”的能力,也有叫‘情怀’的:

封闭式蛮干,不行了,你得要学会:如何获得更多的认可和支持,你要有演说能力,要会讲故事,这一点,马云绝对是大师。任何一个企业的成功背后都有一个牛比会讲故事的人。

3、资源整合的能力。就是将不相关的事物,能关联在一起的能力,整合能力是考核一个创业是不是具备了创业能力,而不是单纯地靠自己傻干,而且不听劝,谁劝和谁对着干。

4、共鸣情怀的能力。世界上有两种人,一种人没有自己的主体,世界把自己推到哪里就到哪里;另一种人是情怀者,他们有自己的情怀,同时有自己的追求并被追求着。情怀,体现的是一种社会价值观,具有流行性、共鸣性、共痛性、共荣性,这才是你卖的产品和企业品牌营销的一个核心。卖产品不如卖情怀。

5、会玩的能力。而且玩出专业,玩是种一种心态,先玩在一起,才能引领他她们。玩出专业,玩出创新时,你会发现:你玩出了个性。好玩、轻松、赚钱。玩着玩着就赚钱了。

6、找到使命感。改变不了世界,却能改变自己,成为不了伟大,却要实现自己梦想,别人怎么看你不重要,重要的是你怎么看?创业者,要找到自己的存在价值和意义,这就是你追求的动力,你的意义越大,你承受的能力就越强,你的商业底线就越高,不会卖假货,不会做传销,你的事业就越长久,因为你的层次高。创业者要能耐得住、承得住、担得起的创业者,他们必有个野心在野蛮生长。很多创业很盲目,是因为自己不知道做什么,或是不知道自己会成为什么。

3、创业者应该具有哪些特点?

1.“人缘好”——有能力建立良好的人际关系

我们看中创业者最基本的一项特征就是擅长建立良好的人际关系。不是要求每个人都是班里最受欢迎的那个学生,但是想要创业成功,你必须“有好人缘”。

从创业初期开始,你就需要与形形色色的人打交道。先抛开大客户和战略伙伴不说,你必须先赢得员工的信任,使其愿意为你工作。作为投资者,我们想寻找的是我们信得过的人,信得过将我们的钱交给他,并期待与之合作的人。

我们还比较看重创业伙伴之间的良好关系。即使是在最佳时期,单打独斗都是非常不容易的,所以我们有很多理由相信你最好有一个创业伙伴。就像婚姻是检验一段感情的最佳方法,你们必须是真心欣赏对方,才能群策群力。

2.   乐观主义者

除了好人缘之外,与生俱来的乐天派更有可能成长为一个足智多谋的人。乐观的人更容易看到机会,抓住机会。悲观的人更倾向于搞清楚他们的每个疑虑,不幸的是,他们总会有很多疑虑。乐观的态度会反映在所有的事上,小到你如何写一封邮件,大至你如何招兵买马。

很多成功的创业人会再次回到Seedcamp与年轻一代的创业者分享他们的故事。回首过往,在他们的创业路上总有一两个转折点,往往被认为是运气使然。但是我们相信只有真正乐观、不屈不挠的人才有能力创造自己的“幸运”。

3.   能够接受不同的意见

在项目启动后的头几个月里,我们的创业者会收到很多反馈信息。有些是来自我们Seedcamp内部的,还有来自全球各地的导师、专家的意见,他们都是各自领域的咨询顾问。如何利用好每个建议的关键是你需要有一个开放的态度,虚心接受不同的意见。虽然你难免不为自己辩护,当你埋头苦干了好几个月才写出来的经营规划被投资者批的一文不值或者你的市场进入策略被质疑的时候。

顾问、导师和投资者不见得总是对的,你需要有坚持自己的信念。但是如果你太固执听不进去别人的意见,或者不能换个角度看问题,那样不会给人留下什么好印象,也失去了利用有价值的意见的机会。

4.  快速学习能力

所为创业就是在极端不确定的条件下,开创事业。作为创业者,你将不断的接受考验和学习。学习永远不会停止,并且你还要学的够快。所以我们所看中的创业者,是那些愿意,并能够不断学习、了解新事物,并清楚自己知识空白区的人。

Seedcamp所有的创业者都有机会参加我们的Seedcamp学院——我们的持续学习终身计划——该学院是公司成长过程中为创业者及公司领导量身打造的培训机构。

世人都容易自满,但是那些痴迷于专研各方面知识的人尤为吸引我们。

5. 诚信

认为一个人是否具备诚信的品质,是一件非常主观的事情,所以往往这一特征不是很容易确定。但是,依据我们的经验,一个人的诚信度,关系到他是否能够获得长期的成功。我们寻找的创业者是能够清楚地意识到他们的行为所产生的影响,在遇到困难时,能够考虑到所有人的利益,而不仅仅是他们自己的利益。

将一个想法,变成一项事业,再做大做强,这不是短短一年两年就能做到的。具有诚信度的创业者会为了长远的利益在短期内做出牺牲。

6. 野心

作为Seedcamp这样有经验的创业资金投资者来说,我们期望支持那些有全球性扩张前景,能够创造巨大价值的创业者。所以野心是我们最为看重的一项特征。只是想做点小本买卖,维持生计,随遇而安,这一点都没有错,只是我们寻找的对象是那些想改变世界的人。

4、没钱如何创业 野心+人脉+经营理念

创业之初,财富和金钱并不重要,而是发展的野心、经营理念和人脉关系,以及持之以衡、永不言弃的精神。 创业之初的发展野心 多年前,曾看过一个故事,一位创业成功的人士去发表演讲,等演讲结束后,有很多人问他成功的秘诀是什么?他笑着反问那些提问的的人,看他们如何回答。那些人分别回答了:梦想、创造、毅力等诸多名词,但他却一一回绝了。最后,他给那些人的答案是:野心。 一个人可以没有梦想,但不能失掉野心。野心和信心是一对孪生兄弟,在创业之初尤为重要。 说到这个野心,是缘于今天我们这儿的一位工作人员,刚来不久,却有自己创业发展的野心。对于这点,无论怎样,我们都十分赞赏。虽然,由此,我们会失去一位优秀的员工,或许,在不远的将来,我们又会多出一个竞争对手,但他这样初生牛角不怕虎敢闯敢干的精神,还是感染了我们,让我们想到了从前的自己。 最近,因为给一个单位做了标单,新设备上马后,原来的旧设备被淘汰一批。单位的后勤人员与我们协商,以废旧元件的价格处理给我们,虽然我们不愿接手这样的二手物品,因为非常折腾人力,但考虑一下全局,我们还是答应了。但这些东西的去处,还真是个问题,尤其是没有存放空间,好在,联系好了收购公司,准备这几天就来回购。 但这个时间,刚来我们这里不久的一位工作人员,想接手这些设备,维修拼整之后再卖,去下面的乡镇寻找一下市场,价格随我们定。考虑了一下,对于他这样的提议先是反驳了,怕他维修不好,会贴钱,但他一再坚持。我们商量后,就以单位的回收价格原封不动的算给了他,虽然一进一出,我们一分钱没挣,但比较欣慰的是,可以成人之美,而且,也不必为这些物品的存放犯愁了。 而对于他来说,年纪轻轻,就有如此长远的发展眼光,还是比较赞赏的。虽然这些东西不会给他带来巨额利润,但敢于尝试,就会对以后的发展奠定了良好的基础。所以,人生当中,想要创业的野心很重要,它能激发你的斗志,让你在创业之初,充满奋斗的激情。 行之有效的经营理念 多年前,我们刚刚开始创业的时候,曾经为自己寻找过属于我们自己的经营理念--那就是服务。这么多年过去,当我们快要丢掉它的时候,一位老大哥的一席话,让我们又断然顿悟。 提起这位老兄,是我们这里家电服务业的一个龙头,在我们小城屹立这个行业数十载,却巍然不动摇。究其原因,还是因为刚开始创业时的经营理念:快速、便捷、安好。 家电维修,是一个利润不太透明的行业,曾经的曾经,它以开机费和不透明的维修,让客户们不知花费几何?因为,在这个行业,好象有一个共识:就是让客户等修,不会当着你的面儿打开维修,一般都是过一夜才让去拿,更别说上门维修了,当然保修之内的例外。 所以,很多时候,我们猜不透这个行业的维修利润是多少?包括现在的电脑显示器维修,因为构造原理基本相同,也是送去家电维修那里代修。但大多都是放下,过一夜再去拿,之后为高额的维修费买单。 而这位老兄不是,因为他是专修,手下的徒弟也多。一般都是立送立修,决不延误。所以他给自己的维修店起名叫作"502"。大家都知道,有一种速粘胶水叫作"501",因为粘合速度快,所以在生活中用到它的时候很普遍,而这位老兄起"502"这个名字,有一个根本原因就是表示他维修的快速便捷,如同"501"的兄弟一般。 说起这位老兄,因为是六十年代生人,家里兄弟姐妹众多,因为他排行最小,又因为家境贫困,所以当年跟着师傅学技,也是熬过了漫长的一段光阴。但可喜可敬的是这位老足有那么好的发展眼光和完美的经营理念,让他一步步走到今天,虽然不是大富大贵,也算是事业小成吧。 所以,创业初期,能找到自己的经营理念,并把它坚持下去很重要,或许,随着事业的发展,经营理念会慢慢转变成给我们以启迪的经营文化,让我们的事业越做越大,但最为可贵的是,创业之初的这一道精神大餐,让我们能准确的找到事业发展的切入点。 处处随缘的人脉关系 谈到人脉关系,于我的感知力最为丰富。人生在世,人脉很重要,尤其是在创业之中,越来越广泛的人脉关系,能构筑你事业发展的平台,你的交际越广,发展就会更迅速,你借以生存的平台就会越来越广阔。 在这里,要讲到一位朋友,是我们小城人际关系非常广泛的一位老兄,因为时时、处处,各行各业,他的朋友圈子三教九流,又游刃有余,所以我们暂且称他为"余先生"吧。当然,这里的余先生不是潜伏里的"余则成",不用费尽心机的周旋于地下工作,而是周旋于各色人等的交际之中,也不失为一种"全能"。 想当初,这位余先生,因为出身贫寒,好不容易娶了媳妇,立志要改变自己的生活。带着妻儿老小,去城郊开了个炸油条的摊子。因为不敢在油条里放那些杂七杂八可以起酥的东西,所以炸的油条一直不受众人青睐,所以后来,就改成了卖包子的摊子,但因为从小家庭困难,吃包子的机会很少,对调制包子馅没有深刻体会,所以就一边学一边包,有时候一笼下来,就放三、四个包子,每次包子熟了,就发给周围的邻居品尝,味道好了,就积累经营,味道不好,就再接再厉的寻找原因。 在他的努力尝试下,包子摊变成了包子铺,因为前来购买品尝的人越来越多,所以一家老小也算是脱了贫,家庭收入从负转正,略有盈余。 随着钱袋的日渐丰盈,人生中真正创业的机会也随之而来。在车站附近,有一家快餐店转让,因为地理位置优越,余先生看到了商业契机,所以就盘了下来。当然,因为有炒菜凉菜和米饭等,余先生为快餐店的发展,不遗余力的变换各种套餐方式。甚至于有段儿时间,余先生专在跑出租的司机身上打优惠。每个司机师傅去了,价格优惠,另外还会送份儿小菜或者打个汤之类的。 因而,有很长一段儿时间,那间快餐店几乎就成了司机师傅们的聚集地。时间长了,宣传效应也就上来了。因为司机师傅天天在外跑着拉客,接触的人群就会多,自然而然的就会带动一大批人去店里吃饭,所以余先生的这间快餐店很快就红火起来。再加之,余先生会经营,熟客来了,只要他在店里,总会加菜或者送瓶儿啤酒,很给客户面子,再加上厨艺不错。同样的价格,他们家的炒菜凉菜给的份量也足,再加上米饭和馒头免费,所以无论是司机师傅以及工薪阶层等都喜欢去,再加上地理位置优越,人流量大,所以有段儿时间真是人满为患。所以,余先生很快就开了分店,雇人打理,真真切切地当起了老板。 当然,写余先生的成功与他越来越广的人际关系是相辅相成的,余先生快餐店的红火离不开他的会经营,更离不开他越来越广的人脉交际。熟悉他的朋友都知道,余先生都是以豪爽有礼着称。说到豪爽,余先生不是那种为了江湖义气肝脑涂地的"愚义",而是谁遇到难处,都会出手相助的侠义。举个很小的例子吧。有一天,余先生去一个朋友那里要账,还没等张开嘴,就了解到这个朋友不幸又遭遇了事故,家里正举步维艰,所以,二话没说,又当即从包里取出刚刚要来的一份儿账,给了那位正处在困境中的朋友。 直到很长一段儿时间后,这位朋友无意之中才从别人那里得知,余先生当初出手相助的时候,也因为资金周转陷入困境,是去他那里收账的。所以,非常感动,逢人便夸余先生的侠义心肠。当然,自此以后,他们二人成了非常要好的朋友,也就是顺理成章的事儿了。 所以,余先生一直以这样的心态,交际着各类朋友,高至政府官员,下至一介草根,甚至于,那些让人非常讨厌惧怕的社会闲散人员,所以他交际的对象囊括了社会中的三教九流等。在这里,无法去评价他人的是与非,对于余先生的了解,超越了我等正常交往的逻辑,因为在我们的内心深处,是只能接受阳光的,对于那些黑暗的角落很难去苟同。 但几年前发生的一件事儿,却让我们对余先生产生的新的看法。因为一场翻船事故,惊动了市委乃至省府,又加上事发人员都是如花年少,殃及到了好几个家庭。所以,那段儿时间,小城的各个机关都人心惶惶,生怕被触及之后丢了乌纱帽。没想到,最后出面处理这件儿事情的竟然是余先生,在官民之间来回奔跑着,让生者免惊,逝者安息。也算是化解了一场恩怨吧。 这样的人脉关系,用在生意上,是非常利于发展的。

5、你认为创业者应该具备怎样的创业精神?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:
1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。对于小微企业家庭,2021年5月21日,度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动,提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限,先到先得,具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
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6、适合创业的人应该具备什么特征

1、乐观性:习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性:喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅:性做事锲而不舍,坚持不懈的倾向
4、活力:精力充沛,活动力旺盛的倾向
5、企图心:喜欢赢过别人,努力追求个人最大成就的倾向
6、领导性:喜欢担任领导者,愿意主动承担领导责任的倾向
7、冒险性:愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性:喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性:喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性:喜欢观察人际互动,随时注意别人反应的倾向

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