创业家优酷

1、华兴资本是算VC还是PE？看他们成功的案例很多啊，京东，大众点评，当当，美团，土豆优酷，都是眼前最热的！

不是VC和PE，他们是投资银行，简单说就是在企业和投资人中间的位置。确实这公司现在挺火，不是和那个易凯资本还是竞争对手呢么！

2、中国成功创业者有谁

1、马云

马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，原浙江省盛州市阿里巴巴集团的主要创始人，目前是阿里巴巴集团董事长、日本软银自然保护协会会长中国理事会主席兼全球董事会成员，华谊兄弟分会主任，生命科学突破奖基金会主任和联合国数字合作高级别小组共同主席。

1988年毕业于杭州师范大学外语系，1995年在杭州电子工业研究所担任英语和国际贸易教师，创办了中国首个互联网商业信息学院。

1998年发布网站 "中国黄页", 并担任中国国际电子商务中心、财富信息技术发展公司总经理。他于1999年创立阿里巴巴，并担任阿里集团首席执行官和董事会主席。

2、张朝阳

张朝阳，1964年10月31日，出生于陕西省西安市搜狐公司董事会董事长兼首席执行官。他于1986年毕业于清华大学物理系，同年获得李正道奖学金，在美国学习。

1993年从麻省理工学院获得博士学位后，他继续在麻省理工学院进行博士后研究。1996年8月手持有的风险基金，回国创建爱信公司，公司于1998年正式推出其品牌网站搜狐网络，同时更名为搜狐公司。

3、雷军

雷军作为中国互联网的代表和全球电子商务创新的领导者，雷军赢得了许多国内外荣誉，如中国年度经济人士和十大金融和知识领袖，中国互联网的人被评为 "福布斯" (亚洲版) 2014年商业人物。

同时还担任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。雷军曾是海淀区政协委员，两人于2012年当选为北京市人大代表，2013年2月当选为全国人民代表大会成员。2017年12月，荣获 2017年 "质量灯" 年度质量人物奖。

4、丁磊

丁磊，男，1971年10月1日生于浙江省宁波市。网易的创始人，现在是网易公司董事会的董事长兼首席执行官。1993年本科毕业，1997年5月成立网易公司，与张朝阳、王志东被称为网络三剑客。

2000年6月，网易在纳斯达克正式上市。2009年，宣布网易养猪计划。2015年2月11日，被评为 2014年度中国互联网年度最佳人物。

5、潘石屹

潘石屹，1963年11月14日生于甘肃省天水，著名房地产开发商，SOHO中国董事长，公司负责中国商业地产领域的开发业务。大学毕业后在国家石油部工作，自1987年开始在深圳和海南开始自己的房地产开发事业。

1992年，潘世义与合作伙伴共同创建了北京万通实业有限公司，在北京开发房地产。潘世义和妻子张欣于1995年共同成立 SOHO 中国有限公司。

2013年11月11日匿名人士指出，潘石义将退出上海投资占 SOHO 总额的 75%，潘石义对此予以否认。

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书名：给你一个亿-你能干什么？

作者：查立

豆瓣评分：7.7

出版社：中国华侨出版社

出版年份：2012-4

页数：336

内容简介：内容简介：

创业者需要具备什么样的素质？怎样聚合战无不胜的创业团队？怎样发现和建立赚大钱的成功商业模式？创业者如何与VC和天使投资人打交道？从迈出创业的第一步到收获第一个一百万，从名不见传的小公司到股民们青睐的大公司，怎样才能在创业的路上执著地走下去？创业公司怎样去改变世界？……

创业的点子千千万，创业的方式千千万，创业者的个性千千万，创业成功的人千千万……每个创业者都有一个赶超google和微软的梦。但成功往往是不可复制的，真正的成功一定是自己走出来的路。马云和马化腾都不是天生的，创业者都是后天自我进化的物种。

人生就是一场创业，创业是一种人生态度。无论你是否想要创业或正在创业、即将创业，你最需要做的，就是马上行动。想法是用来实践的，唯有敢于试错，才有机会成功，唯有行动，才有答案！

现在请思考：给你一个亿，你能干什么？

名人推荐：

这本书很有价值，令人增长不少知识。要比电视节目中那些说教实在很多。那些摇头晃脑、眼珠一瞪一瞪的“大师”讲的都是看起来像是道理的东西，对于创业者没有什么实际作用，而书中的这些大实话却是我以前专程登门去舔屁股人家都不会说的东西，现在得来全不费功夫，重在真实！贵过黄金！创业需要勇气，也需要做细致的准备。多听听别人的创业心得也很重要，这本书是一个很好的参考。

——柳传志 联想集团董事局主席

查立把自己创业和投资的经验和教训分享给大家，我尤其会建议我们自己的投资团队、所投资的公司里所有的年轻CEO们、年轻的创业者们都来读读这本书。这本书就像一座桥梁，很好地连通了创投人和创业者，大家通过阅读能提高双方沟通的效率，创投团队可以更深入地理解需要投资的创业者，创业者也能顷刻之间豁然开朗，明白创投的规则和方法。这的确是一本一举数得、造就众人的好书！

——薛村禾 软银中国执行合伙人

本书是作者基于多年创业、投资实践的跨界感言，深入浅出，如能活学活用，价值一个亿。

——潘晓峰 金沙江创投董事总经理

如今市面上关于创业、投资的书多如牛毛却乏善可陈。查立的书趣味性很强，把古今中外的成功创业者一一囊括且娓娓道来，将比尔•盖茨、乔布斯、罗丝的创业故事刻画得入木三分，赋予原本枯燥乏味的创业经历以鲜活的生命，咀嚼起来，倒也值得玩味。读查立的书，很轻松，很愉快，嘴角偶尔会泛起一丝微笑，如同读《大话西游》或《武林外传》的剧本。查立的《给你一个亿》是一本创业课堂的初级读物。他用快乐的文字教育着那些初级创业者，告诉他们何为真正的创业者，创业者应有怎样的创业精神，如何与VC打交道及有效地保护自己的权益，以免在与VC们对决时落了下风。查立带着艺术家气质（雅痞风格）在讲述着创业，所以调侃、所以风趣。这与一个经济或金融领域科班出身的投资人有天壤之别，没有大道理，没有教条主义,欢迎读者拍砖。少有的平民化创业读物！是用诙谐风趣的语言创作的一本生动的创业指南！

——杨镭 领航资本董事总经理

创业公司的定位取决于创业者的素质，创业是一种人生方式，创业者的精神境界和他们的成功也是不可分开的，看这本书就像看《明朝那些事儿》，虽然说的是两码事，但同样好看。

——古永锵 优酷创始人兼CEO

在创业热潮涌动的中国，创业和融资一直是令人关注的话题。作者以曾经的创业者和目前的投资人的双重角色，通过生动幽默的笔触，阐述了创业过程中需要注意的关键问题，以及获得创业投资基金青睐的攻略。相信不仅对于创业者进行自我审视、修炼和融资大有帮助，对于想进入VC领域的人士也会有所裨益。

——刘瑞明 《福布斯》中文版执行主编

创业兴邦，新一代创业者是未来中国的脊梁。《给你一个亿》用鲜活的案例、轻松的语言、深入浅出的分析方法，为读者解答了创业过程中的种种疑惑，帮助创业者走向成功。这是一本不可多得的创业类百科全书。

——方平潮 《创业邦》网站副主编

创业不容易,要有激情,要全心投入,不怕挫折和失败。看查立的书,是一种享受,娓娓道来,幽默活泼,更能让人产生创业的冲动！

——贺志刚 《IT经理世界》杂志社执行总编

查立先生在这本书里，用讲故事的方式描绘了一个完全不同于传统社会的思维方式和符号体系，如果我们用传统的价值观和技术手段去认识创业，那不是未来社会的方向。这本书绝非是教你科学养猪和大棚种菜的传统方法，也不是教你十年寒窗、苦读经书的那种旧知识体系，而是阐述了基于未来社会面向游戏、面向梦想、面向虚拟的一种新思维，也是一种全新的哲学。

——黄剑锋 美的董事局秘书

作者简介：作者简介：

查立，乾龙创业投资基金创始合伙人，起点创业投资基金创始合伙人，多次成功创业而蜕变成的VC和天使投资人，坚定的Win-Win行动派。早年留学英国，获英国伦敦大学艺术学硕士学位。先后在英国与美国工作、创业多年，曾组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。长期关注无线互联网、新媒体（TMT） 、健康服务及环保科技等领域的早期项目。

4、钟宗龙的事迹?

钟宗龙，新锐社交媒体点评人、知名博主、青年创业家。《今日头条》平台人气自媒体。
广州新思讯网络科技有限公司创始人，中国青年创业家协会常务理事。
2014年06月创办了文文森博客网站，是一个免费提供“以传统线上营销、媒体软营销及社会化营销”多面体的新思维方式，进行网络营销有关的资讯文章、资源工具的自媒体聚合分享平台。
受邀新浪科技栏目任特邀点评人。《今日头条》平台人气自媒体，自创栏目《怎么说》引优酷热播令其广受网友关注，被评为新生代自媒体风云人物。
在学生涯间，不甘平淡，不愿在课余闲后无所事事。“不听话的”孩子“，不乖的学生！”是他对自己的自讽评价。不喜校内枯燥无味的课程，他常跑出去在外历练。兼职、全职、项目统筹、挂职。从每一次经历中思考、成长。
年轻的脸庞，却总神似老成，曾在学校就闲不安定的他有过不少项目经历。从2012年至时，他便涉入互联网行业，搞过门户网站运营，做过技术支持，采过网盟广告。
在校期间创办网站“草根微剧组平台”,以Seo经营广告为主掘得第一桶金，后联合云丹（现任新思讯科技CTO）注册成立了新思讯科技。
他和他的新思讯团队在建设企业以及个人网站方面有着众多成功案例和多年的工作经验。主要服务于中小企业、个人及专业站点设计，技术支持联系合作客户超过100家。

5、从王兴到冯鑫，视频网站创业者的归宿为何都这么惨？

不是做视频网站，创业者的归宿都惨，只不过是因为他们在他们的发展道路上，没有做好决策，也没有抓住机会，自然而然的就被时代的潮流所淹没。站在一个局外人的看法上，视频网站它是非常赚钱的一个行业，你看起来觉得很简单，但是实际上的操作起来要如何的去投入资本，如何去运营，如何去吸引广告商和提升流量都是非常的难操作。

王兴能够算得上是一个风云人物，他是美团的CEO，而且他曾经在2014年入围过华人经济领袖，2016年在胡润IT富豪榜当中，以105亿元的身家排名第三十五。王兴回国之后，在2005年创建了校内网，这个主要是看到了SNS之类的社交软件在外国的市场。但是后来因为资金问题，把校内网卖给了千橡互动集团的CEO陈一舟，就改名为了人人网。

人人网当时特别的火爆，基本上有很多的高中生每天的话都会去人人网签到，当时有一款非常爆火的游戏叫QQ农场。但是2013年人人网宣布将这款火遍大江南北的游戏下线，自此之后，人人网就已经开始走向没落了。2015年人人网就宣布下线站内信功能。

冯鑫他所创立的暴风之前是特别火的，而且它上面也有很多找不到的资源，但是我不喜欢用它的原因就是他现在已经就是和以前完全不一样了，然后里面就充斥着很多广告等等这些东西，我用暴风影音这些软件，我会更喜欢用腾讯视频或者是爱奇艺，芒果视频，我觉得现在体验感更好，而且他们能够紧随热度刷新不同的最新热剧。

这两个失败的原因都是因为自发展的原因，再加上外界有很多不同的新的软件出现。像微博，微信，朋友圈，QQ空间这些软件的社交能力都将大众的注意力牢牢地吸引了。腾讯视频，爱奇艺视频，芒果视频，优酷视频等等，还有像抖音这些做小视频的软件，都慢慢的出现了新花样，也就渐渐的遗忘了暴风。

6、谁有李明轩老师关于中小企业家视频，听说很落地实战，想看看视频？

可以网上找下，腾讯，优酷里面应该都有的

7、乐视财务造假被查，贾跃亭会被抓吗？

据腾讯棱镜消息，贾跃亭表示，在美的四个月里，他有大量独处的时间反思过往。
贾跃亭认为，自己最值得反思的地方还是冒进，“方向是对的，生态战略是对的，但是节奏上完全错误，应该循序渐进。”
针对近期关于乐视网IPO欺诈传闻，贾跃亭回应称，“乐视网上市时100％没有造假。”
对外界对其何时回国的追问，贾跃亭回应，已经有了回国计划，但暂时还不会回去。他解释，因为债务纠纷会涉及到自己，可能会对其产生限制出境和高消费的影响。一旦回国之后又来不了美国，FF的融资就没戏了。
贾跃亭介绍，他自2017年7月4日出国以来，一直在为FF奔走融资。花在产品上的时间，连10％都不到，“其他时间都在为公司找钱”。
贾跃亭表示，他已经有了针对国内债务的清偿计划。“国内的债务肯定要还完，该我承担的要还，不该我承担的也要还。除了已经进行的清偿计划，我也在考虑用我在FF的未来个人收益，优先偿还我承担连带担保责任的债务。”
对于减持的一百多亿元，去哪里了的问题，贾跃亭表示，当时减持就是为了造车，另外乐视非上市体系也有非常多的资金需求。不止把所有的钱都投入在事业当中，自己还承担着债务。他把自己和公司的债务绑在一起，公司需要贷款，他就承担个人连带责任。
【股民心声】乐视被套股民：贾跃亭有错但说他是骗子我不同意
这是一个乐视被套股民的心路历程。
屋漏偏逢连夜雨。
贾跃亭尚无归期，停牌半年之久的乐视却再次深陷舆论危机。近日，乐视被爆出因涉嫌IPO造假，或被强制退市。
而在资本市场的背后，除了已经在在风雨中摇摆一年多的乐视，还有18万乐视股民。这支曾经在2015年一路飙涨，一跃成为国内A股市场最瞩目的股票，如今负面消息接踵而至。
被套的股民，如今怎么看待乐视和贾跃亭？有什么样的心路历程？对于不得不为贾跃亭“站岗”的现状，是否后悔过当初的投资决定？最近，创业家&；；；；；i黑马与一位乐视被套股民聊了聊，TA炒股多年，买入了数百万元的乐视股票。在很多人看来，TA在乐视一事上有点执迷不悟，甚至滑稽可笑。TA认为，乐视模式没有问题，贾跃亭也不是骗子，而乐视危机是源于谣言所造成的挤兑。
以下为该股民对创业家&；；；；；i黑马的口述，经编辑删减。
我炒股十几年了，从2014年开始买乐视的股票。
当时我选择股票的理由很简单：第一，它的模式对不对；第二，它能不能长期实现高增长。
你可以想象一下，乐视去年卖了500多万台电视。如果今年能够卖到800万、1000万，明年再卖到1000甚至2000万台，那么仅仅围绕电视机这个商业模式，就能实现高增长，那乐视的股票价值也是很大的。乐视危机在于资金链出了问题，无法保持高增长速度。
跟其他公司的股票相比，买乐视的股票确实对心脏的冲击更大。
2015年乐视股票大涨，那个时候大家都赚了，但是大部分人都没有跑，我也是长期投入。
乐视模式有没有问题？
我认为，归根结底，乐视的模式没有问题。而且它之所以能起来，我觉得跟它做了很多创新性的事情有关。
它的模式跟小米比较像，也确实改变了很多行业，包括版权、电影和电视业。在乐视之前，没有人去购买版权，去做电视，也没有人真的把互联网和电视结合起来。我自己也买了乐视的电视和手机。我在微博上的粉丝，也基本上都用的是乐视手机。
有人觉得乐视在给股东讲故事，但互联网营销本身就是给所有人讲故事。乐视有自己的产品，而且产品体验还不错，那就不能说它是个骗局。
不能因为贾跃亭犯了错，就认为他的一切东西都是错的，把它看成一个骗子。他如果犯了错，应该承担犯错所带来的后果，但不该是全国人民攻击的对象。
贾跃亭造车，我也不是很看好。
这个问题的关键在于，我并不知道他背后有多少资金支持。乐视分为上市公司和非上市公司，我无从判断。我认为他的致命错误，就是摊子铺得太大，但与实际的资金和融资能力并不匹配，最终造成公司塌方式的溃败。
因此，我觉得如果乐视网能够交给一个实力很强的公司，比如说小米、富士康等，那么它肯定会好起来。因为不管怎么说，乐视网的模式是可行的。
在贾跃亭做电视之前，互联网公司没有人去做这个；在他选择要造车的时候，行业里也少有人去做。虽然贾跃亭最终没有把造车这件事情做成，我还是觉得在互联网行业里面，乐视模式仍然是个很大的趋势。
贾跃亭没有做成，因为就算模式没有问题，也不代表你这个人、这个公司就一定会成功。在这个过程中，还是要看如何把握。
出现这种现象，我觉得一面跟大的金融环境有关，另一方面还是投资者心态的问题。中国很多事大家都喜欢一边倒。
乐视今天的现状，是一方面被资金挤兑，另一方面“墙倒众人推”的舆论，互相推动造就的。乐视就像是一个靶子。我很好奇，为什么没有证据，外界却能毫无节制地对一个上市公司口诛笔伐，长达一年多的时间。谣言满天飞也会形成一种挤兑，最终让一个公司死亡。
很多负面信息出现的时候，所有相关的人都会感到害怕，接着肯定就会做一些风险防范，但这些措施可能又进一步恶化了公司的资金状况。就像实力再强的银行，如果储户都去取钱，它也会瞬间倒闭。
我们一方面在鼓励创新，另一方面又要求创业者、创新者都必须保持完美，不能出现亏损，也不能犯错，但这是不可能的。我们可以看到，即使是马斯克（创业家&；；；；；；i黑马注：特斯拉创始人），也曾好多次快要破产，到现在为止，特斯拉季报还是亏损7亿美金，但是他的公司仍然值500亿美金。
贾跃亭是不是骗子？
乐视事件，我觉得反映了社会中很多人性问题。
跟乐视利益相关的人有权利去质疑，但是也应该基于事实。如果将来有一天，有证据证明他就是一个骗子，那么他就要承担该承担的责任，我没有任何疑问。就像麦道夫（创业家&；；；；；；i黑马注：前纳斯达克主席，美国历史上最大的诈骗案制造者）诈骗的事，持续那么多年，最后被证明是骗局，那他就得去坐牢。
现在的问题是所有人都在评论这件事，却大多没有多少事实根据，全都是在贴标签，说这个人是骗子，这一切都是骗局。但他们的质疑，很多不以事实根据客观地评论，而是站在道德的制高点上去审判。
正是因为这样的环境，才会出现这些情况：一个人要是成功了，外界可能就会把他吹上天；但他要是失败了，外界就会把他说成狗屎。
贾跃亭是犯了一系列错误，但是要说他是骗子，我不同意。他答应的钱没有借给公司，反而欠了公司的钱，这个是事实。但是如果拿这个去推测，造车的事也是个骗局，这两者之间的逻辑是不通的。
贾跃亭的很多做法我也不赞同，也很气愤。但是如果你站在他的角度看，首先，他肯定是想把事情做好，其次，他自己肯定也没有办法。
之前贾跃亭做的所有的事，包括电视机、手机、汽车，他并不是没有在做。电视和手机等产品，他不仅做出来了，大家使用后也感觉不错，有很多创新点。
我觉得问题在于，他做的太多了；他的钱也和想做的事不匹配。一个很不好的情况是，大家看好他的时候，争着想把钱交给他；当出现一些问题的时候，所有人都蜂拥而至要求贾跃亭把钱还出来。
从市场上来讲，投资者是不愿意有人减持的。对贾跃亭的减持我有两点判断。第一，他的减持是合法的；第二，减持套现的钱他是去做别的事了，不是自己去消费了，或者去玩。
只不过他做的事还没有成功，还没有走到结局。这或许才是个悲剧。
乐视会不会被退市？
这一年多的时间，乐视发生了很多意外。有高管离职了，有人去拉横幅了，贾跃亭忽然就出走了……作为投资者，我们一直在关注。在我看来，毫无疑问贾跃亭肯定犯了一些错误，但这一系列错误里面还有什么内幕，现在我们的信息不够，还不能完全下结论。
这一年乐视一直处于重组的状态，人来人往。孙宏斌扮演了“白衣骑士”，但是只有他可能还不够。我们只能期待他们拿出一个让市场满意的重组方案，等到那个时候，再做评论。
乐视IPO造假的说法，我觉得主要是媒体炒作。
既然说乐视造假，那就需要出示具体的证据。接受调查的委员到底是因为什么，现在还并不清楚。如果要批判，从法律层面讲呢，第一要有程序，第二要有具体的对象。创业板上市这么多公司，舆论现在却一窝蜂指明跟乐视有关，我觉得就是为了吸引眼球。
乐视已经上市7年，就因为曾经有人在这儿犯过错，就让有几十万股民（创业家&；；；；；；i黑马注：截止今年9月30日，乐视网股东总数为185875）和众多利益相关方的公司说退市就退市，那是不可能的。
我犯的错是对贾跃亭的资金实力不了解，对他的操盘能力过于乐观，但这与金融市场的大波动有关。
在2015年的股灾之前，市场很乐观，只要出现新模式，就能找到钱。股灾出现以后，市场一下子变得很悲观。
贾跃亭之所以判断失误，也是因为在这个大背景下，他做了预设前提，以为资本市场会继续支持创新，资金也愿意冒险。结果资本市场进入寒冬，跟预设完全不一样。乐视只是资本市场风云变幻的集中体现。
有人说我们在为贾跃亭“站岗”，我觉得也可以这么说，因为大家都是利益相关体。现在有没有信心，我觉得这取决于接下来乐视能拿出什么样的重组方案。
贾跃亭2014年的那次经历已经死过一回，这回第二次出走，是再次濒临死亡。我还是期待他能回来，让一切都有个交代。
我们现在气愤也没有用，贾跃亭肯定也不想造成现在这样的结果，那么我们现在只能客观对待。
太阳还照常升起。接下来怎么去面对？只能回头去反思，哪些东西是对的，哪些东西是错的。
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《给你一个亿》（查立）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：给你一个亿

作者：查立

豆瓣评分：7.6

出版社：电子工业出版社

出版年份：2010-4

页数：268

内容简介：★ 《给你一个亿:你能干什么》软银中国薛春禾作序推荐,李开复、柳传志等倾情力荐。

★ 他是一个成功创业蜕变而成的风险投资家，他游历欧美15年，连续创业，重返中国10年，持续投资。他亲眼见证Google第一天开业，他的丰富阅历让读者大开眼界，甚至有粉丝评价：“读了他的文章，至少能提前5年实现我的理想。”这个神秘的“他”是谁？他就是网络红人查立老师——大学生创业导师，乾龙创投合伙基金创始人和合伙人，具备雄厚海外资金和资源背景的顶级风险投资家。本书是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课，字里行间，透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧。

★ 查立老师的新浪博客和网易博客人气甚高，并且在“投资中国”“上方网”等创业者聚集的网站拥有专栏，受到读者的热烈追捧。

★ 你知道Google刚开业时是什么样子吗？你知道《泰坦尼克号》背后的故事吗？你知道芭比娃娃是如何诞生的吗？你知道奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销的吗？书中的案例多为查立老师的亲身感受，还有随处可见的大品牌背后的故事，富有揭秘色彩，整本书读起来如同读小说一样，让人爱不释手，一口气读完。

★ 因为查立老师本身的复杂经历，从N次成功创业后成功蜕变成VC，本书的视角比较独特，从VC角度看创业，从创业角度看风投。全书行文用中医理论，分为 “望、闻、问、切” 四大章，连贯流畅，语言诙谐幽默。

★ 《给你一个亿:你能干什么》非常实用，例如文中“商业计划书的21条军规”，VC告诉你怎么忽悠VC的银子，也给创业者点出商业计划书的要点。

★ 《给你一个亿:你能干什么》不仅是一本实用的经管类图书，更是一本励志书，也是一把开启财富的钥匙。每个人都是自己人生的VC( venture capitalist )，管理自己的人生更加需要智慧。学会做风险投资，就能更好地把握机会，成功的概率也就更大。

★ 特别值得关注的是，查立老师将通过《给你一个亿:你能干什么》寻找有投资价值的项目和个人。

★ 联合推荐：

潘晓峰（金沙江创投董事总经理）杨镭 （领航资本董事总经理）

古永锵 （优酷创始人兼CEO） 梁肇新 （豪杰超级解霸创始人）

刘瑞明（福布斯中文版执行主编）方平潮 （创业邦网站副主编）

贺志刚（IT经理世界杂志副总编）黄剑锋 （美的董事局秘书）

★ 《给你一个亿:你能干什么》得到上海市大学生科技创业基金会的大力支持，被收录进基金会创业丛书。

作者简介：查立

乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人，也是一个多次成功创业而蜕变成的风险投资家。

查立先生是八十年代初期出国的留学生，曾任留英中国学生会创始主席。并曾在Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨国媒体公司任管理职务，并在英国上市公司MoPo担任其亚洲的CEO。后在美国创业，曾任EastWest Creative Communication Inc、InterPro等公司的总裁和CEO。查立先生对于媒体、电信、互联网行业有丰富的经验和资源。2000年他创立了和软银共同投资的早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory，组建过中国最早的搜索引擎、在线学习、在线音乐和手机游戏等公司。2004年查立先生创立了乾龙创业投资基金，投资了手机电视、网络游戏、手机游戏、互动电视、移动互联网领域里的中国创业企业。

查立先生在创立乾龙创投前在中国作过许多天使投资，对于指导如何创业有深厚的经验。

查立先生曾获英国伦敦大学硕士学位，并在上海交通大学担任客座教授。

2008年末，他以“喜马拉雅熊”的笔名开始发表博客，畅谈创业、创新、创投，引起读者的巨大反响。

9、明星企业家冯鑫被捕，暴风市值从400亿崩到20亿，他为什么无法力挽狂澜？

任何事情的发展都不是偶然的，相信大家都听过或者用过暴风影音，暴风在最辉煌的时候下载量可以媲美现在的微信，几乎是电脑的必装软件，暴风影音是如何落到现在这个质押股权融资的地步的呢？

冯鑫是一个比较淡定的人，一直没有将暴风上市提上议程，最终也是在看到华谊兄弟上市后的身价暴涨才准备放手一试。2011年，冯鑫宣布暴风影音将在当年上市，但不幸的是，暴风没有赶上一个好时机，因为从2011年下半年开始，国内A股上市的审批窗口骤然紧缩。2011年到2013年，中国证监会也停止对A股IPO(首次公开发行股票)的审核，于是暴风的上市计划只能暂时作罢。

但是冯鑫并没有放弃该计划，由于A股在审批收紧的同时，对于上市的标准也提高了，其中一项便是该公司必须保持三年以上的递增式盈利，并达到指定数值。暴风影音虽然是一个视频播放器，但他主要还是依靠大量的视频资源来留住用户，相当于一个视频网站，让一个视频网站在2011年以后保持三年以上的递等式盈利，简直是难于登天。

因为中国的视频网站的战争就是在2010年以后开始愈演愈烈的，在白热化的竞争中谁有更多的资源谁就有机会留住用户。各大视频网站也进入到了烧钱拼资源的阶段，然而就在这种关键时刻，暴风却有了硬性的盈利需求。

要达到这种需求，开源基本上是不可能的，只能依靠节流来保持盈利，也就是缩减买版权的费用。而版权越少，流量就越少，收入也就越少，也就越要减少成本保持盈利，形成了恶性循环，在“资源大战”中暴风影音无疑是战败者，暴风也退出了视频播放网站的第一梯队，渐渐被用户淡忘。

这就可以看出并不是只有冯鑫一个人就能过挺过这一关，经过多年的挫折，暴风终于垮了。