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易唐网开店

发布时间: 2021-05-12 06:02:12

1、你去问一个开店失败的人,他会告诉你店好开吗

创业就应该去请教那些成功人士,听取他们的意见,你听取失败者的意见,你也注定只能失败。

2、阿里巴巴初创时期是如何吸引商户入驻的?

那时候国内的B2B或者B2C都还没发展起来,首先最重要的一点,是他赶上了这个形势。
其次,可以看看这个文章:

马云现在是如日中天,但是在2000年之前的互联网江湖中,马云算不上什么大人物。他的履历和他所折腾出来的那一小点儿动静,在那个轰轰烈烈的时代,显得不值一提。1995年4月他在杭州创办的“中国黄页”网站,是第一家网上中文商业信息站点,在国内最早形成面向企业服务的互联网商业模式。1997年底,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
1999年初,在北京互联网界没有闯出太大名头的马云,带着十几个年轻人和50万元砸锅卖铁换来的创业资本,回到杭州创办了阿里巴巴。这些人当中,一部分是当初和他一起从杭州北上创业的伙伴,一部分是从北京“拐来”的。
为什么说是“拐”来的,是因为如果研究当初和马云一起创业的团队是怎么组成的,就会发现这些后来成为“十八罗汉”的人,在最初和马云走到一起的时候,显得非常偶然,随意性很大,基本上不太可能就此分析出一般人所期望的管理理念。问起他们为什么会加入这个团队的时候,他们的回答让人大跌眼镜。有人回答说,我在广告公司上班,去马云那里拉生意,后来生意没拉成,自己就入了伙了。有人回答说,我曾经是记者,对马云的公司做过一些报道。有人回答说,我当时喜欢泡聊天室,认识了几个马云在北京公司的人,他们邀请我来杭州创业,就来了……
但是,就是这样一群看似“乌合之众”的年轻人,在杭州按照自己的方式画出了一个电子商务的大饼,这块饼和北京式的“摩天大饼”看起来完全不一样。简单地说,阿里巴巴要做的只是一个平台,用互联网的力量减少商务成本,撮合生意成交。从所有企业减少的商务成本中,阿里巴巴分享到其中的一块,成为它营业收入和利润的来源。仓库?配送?采购成本?见它的鬼去吧,这些困扰电子商务人的问题统统跟阿里巴巴没有任何关系,这不是它所要解决的问题,也决不会成为它的负担。
这样的一种理念,在1999年1月,如果有记者去采访马云,一定会为这样一个问题烦恼不已。“那么,您的阿里巴巴,似乎我们没有见到过已有的成功经验啊?”是啊,在B2C市场,我们可以学亚马逊;在C2C市场,eBay已经颇具规模;那B2B呢?如果可以,你可以选择去相信那时候还没有铺天盖地的IBM广告所描绘的世界。只可惜的是,IBM只告诉你可以用它的产品解决问题,而没有告诉你如何用它的产品解决问题。
不过,基于对马云的了解,我们完全可以想象他的回答:“如果一个方案有90%的人说好的话,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案,必然有很多人在做了,机会肯定不会是我们的了。”马云有些独断的性格和他在这个团队中的威望,让他们一开始就选择了一条在美国都没有试验成功的道路。
结果,还用说吗?阿里巴巴1999年创业,到2002年开始赢利,它几乎以光速完成了中国电子商务历史上第一个不可能完成的任务。而阿里巴巴创造的这个商业模式,使这家公司至今在B2B市场上没有遇到真正的竞争对手。
后来,马云提到阿里巴巴创业之初的商业模式设计的时候,喜欢说其实他的团队对于这一模式“内心深处的认同度却不高”。说这话的时候,我觉得他的表情是得意的,我想他的意思也许是,认同度不高的地方才蕴涵着真正的商业机会。
这就是马云的思维方式。
这种思维方式帮助马云在1998年、1999年的互联网困局中脱颖而出,创立了一家中国最成功也是中国迄今为止在世界上最为人瞩目的电子商务公司,帮助马云一度成为超越比尔·盖茨、最为华尔街所看重的企业家。而记住这一点,将帮助我们更好地理解马云所指挥的商业行为,和他所指挥的淘宝。他,是不走寻常路的。
2002年,阿里巴巴开始赢利了。2003年初,阿里巴巴成立了一个投资部门,当时正在销售部门的干将孙彤宇调入投资部门,和CFO一起开始寻找投资项目和机会。
这是阿里巴巴内部对于2003年前后公司关于寻找新的赢利点时情况的一种表述,基本上所有人的说法都是一样的。除了一点——细心的人可能会发现,2002年阿里巴巴赢利一块钱,这是马云向全世界人民一而再再而三地强调过的,那么,在2003年初就成立投资部门,难道马云打算把这一块钱掰成几百万使用吗?
“一块钱只是一种比较夸张的说法而已,也是一开始为2002年设立的目标,就是要赢利,即使只赢利一块钱,也是成功。其实到2002年底,公司的赢利还是比较可观的,大概有7位数这么多。
“这笔钱要说做投资,也的确有些勉强。不过那时候我们的想法是,阿里巴巴已经赢利了,而且发展趋势相当平稳,也是开始寻找新的机会和新的增长点的时候了。”阿里巴巴的高层如是说。
马云非常喜欢打牌,最喜欢打“三扣一”。他还经常在自己家里开牌局,周末的时候招呼一群好友甚至是公司员工到自己家里热闹热闹。所以,在一开始思考投资项目的时候,他曾经有过做棋牌类游戏网站的想法,但是后来因为家里的一位亲戚迷上了网上棋牌游戏,让马云放弃了投资此类网站的想法。
其他的选择,比如说那个时候已经开始兴起的房地产,如果那时马云把那些钱投在杭州做房地产的话,那现在的回报一定是非常非常可观的。但是,与互联网不相关的产业,从来没有进入过马云的视野,也从来没有进入过阿里巴巴的版图范围之内,尽管几乎所有的高管们提到这一点的时候,都忍不住说:“如果我们做了房地产,那就赚大了。……不过,这钱,不是我们赚的。”一直以来在阿里巴巴内部都有一个共识,就是要坚持做与电子商务相关的产业,其他的行业即使诱惑再大,也绝对不会涉足。这是一条基本原则,绝对不会动摇。
在事后试图去讨论和重组淘宝计划的产生过程,是一件非常困难的事情。这个困难来自于答案的过于简单,简单到乏善可陈的程度。“主要还是马云的灵感。你也许会觉得这样的答案不够专业也不够正式,总得有多方论证、讨论和市场调查,才能确定这么大的一个项目投资。但是,我说的是实话,有时候与其相信复杂的繁重的调查和研究,还不如相信一个商业天才的灵光一现。”阿里巴巴的高层说。
这个回答在一开始,并不是很有说服力。一直以来,我们看到阿里巴巴成功的足迹建立在“在正确的时间做正确的事情”,而能够做到这一点,靠的就是领导层的预见性和决策能力。而在看了太多商学院的案例和外企繁重的案牍之后,我们很难相信一家庞大的公司,一家如此受到华尔街重视的代表产业新希望的公司,在作出具有战略决定意义的决策的时候,没有经过调研,没有经过论证,就因为马云在东京的时候眯了一下眼睛,看到世界倒立了起来,回到杭州,就获得了全体高管的无条件服从。
这种情况非常令人怀疑,是马云在公司的权威已经到了这样一种程度,还是他的员工放弃了和马云的讨论?1999年阿里巴巴成立的时候,马云自己规定了一条原则,有任何怀疑和不同意见,都必须当面提出来解决。这条原则已经被抛弃了吗?
“不是这样的”,阿里巴巴集团首席人力官彭蕾对这个问题回答是,“一直以来,公司的任何决策的确都是共同讨论的结果,有意见我们都会提,会争吵甚至有吵得不可开交的时候。但是,你不觉得公司在管理上有时候需要一定的集权吗?太民主反而会导致议而不决,贻误战机。更何况,一方面,在过去几年中几乎所有的争论,到最后都以事实证明马云的正确而告终;另一方面,马云要进入C2C领域的想法,得到了公司内部一致的认同,高度一致。至少,马云的陈述,很容易地说服了我们所有人。”
“于是马云有一天突然说,让我们挑战eBay吧,你们说,好,让我们挑战eBay吧。是这样吗?”
回答是肯定的。当然,如果你使用搜索引擎的水平足够高,你可能在网上搜出传说中来自阿里巴巴CTO一句软绵绵的疑问:“Jack,你疯了吗?你忘记eBay了吗?”
那个来自西方的霸主
不,没有人会忘记eBay。只要经历过这10年的互联网历程,你就能体会到美国eBay曾经有过的高山仰止的江湖地位。而在阿里巴巴进入这个市场之前,eBay旗下的eBay易趣在中国的C2C市场,也已经是一家独大,占据了90%以上的市场份额了。
和所有大公司在创业的同时也顺便创造一个神话不同的是,10年前eBay创立的时候,顺便创造的是一个温情脉脉的童话。
1995年,当时奥米迪亚正在为创立之初的GeneralMagic工作,同时他还在设计网站,想要帮助他的女朋友即现在的太太帕姆·卫斯理与其他Pez糖盒爱好者交换收藏。这件事现在已经成为一段佳话。不过这是一个事后创造的浪漫的企业史的开端,虽然迄今为止,美国eBay公司大厅里镶在墙上的展示牌都显示出对Pez糖盒的敬意。
奥米迪亚说,当时他和帕姆在欧洲度假的时候,帕姆买了一些Pez糖盒,回来后她开始在拍卖网上出售、交易这些东西。奥米迪亚说他看见了“收集者对普通物品的巨大热情”。事实上,奥米迪亚解释说他当时一直在想,网络可以开辟一个完美的平台,在这里人人都平等交易,由平台来定价。他对拍卖并没有特别的喜好,但他觉得那是一种很好的实现物品固有价值的“市场机制”。
他编了一些软件,建立了AuctionWeb。这个网站只是他以EchoBayTechnologyGroup的名义做咨询工作的网站的一部分。但是当他去注册的时候,echobaycom已经被注册了。“我就在那填表,那个时候想要拿到一个域名还得填表。于是我说:‘嘿,我把它缩减一下吧。eBay怎么样?’现在看来是个不错的选择。”奥米迪亚是这么回忆他的帝国创立由来的。
eBay最初出现在网上是在1995年9月,然后就迅速发展壮大。1997年,eBay转变为一家真正的公司:它得到了风险投资,正式定名为eBay,物色到了一名首席执行官梅格·惠特曼——她后来曾在eBay易趣与淘宝竞争白热化的时候亲临上海督战——接下来就是IPO,那时候,正是互联网经济烈火烹油、鲜花着锦的时候。
eBay的发展速度之快是令人瞠目结舌的,用惠特曼的话说就是,坐着火箭发展。2004年eBay的年收入达到33亿美元,增长速度比戴尔、微软和思科都要快,那一年eBay的“网络帝国”在全球拥有13500万用户,人数相当于德国和法国的人口总和。
“eBay已成为一种潮流。它改变了人们对于‘废物利用’的定义。也因为eBay,人们逐渐相信在互联网上陌生人之间可以建立信任。而且eBay已经变成乐趣的源泉,比如,有人把出现圣母图像的烤乳酪三明治标价28000美元,还有人愿意把他的额头出租作为广告位,要价37375美元。”《今日美国》这么说。
在寻找eBay历史的过程中,有一句话值得注意,惠特曼说她在作出为网站制定规则这种重大决定的时候会依靠奥米迪亚。“他在这方面很有天赋,”她说,“在作出重大决定方面面临困境的时候,我们会找皮埃尔。这些事情不能由传统的市场调查完成。”
这话是不是听起来很耳熟呢?是的,就在刚才,我们听到阿里巴巴集团首席人力官彭蕾说出了一句几乎一模一样的话。
第一个吃螃蟹的中国人
除了eBay,马云所思考的领域在中国还有一个非常强大的对手,那就是1999年8月18日在上海成立,主营电子商务的易趣。它的创始人邵亦波和谭海音都是上海人,更重要的是,这个班底几乎清一色地毕业于美国哈佛商学院。
上海人邵亦波自幼被人称为“大头神童”,如果以学习成绩来比较的话,他的学历和履历,足以让杭州师范学院英语系毕业生马云自惭形秽。在海外待了将近10年的邵亦波已经被改造成了一个“假洋鬼子”,不过这个词在互联网热潮时代,再一次成为了一个褒义词。“他喜欢西餐,英文说得比中文还好,家里的‘官方语言’是英语。直到回国以后,他偶尔还读错字,与记者交流时,英文单词也不断往外‘蹦’。”这是当时记者对他的描述,不过这些小毛病在当时的中国人眼里,是一种洋派的象征,证明这个人是真正接触过西方文化的,第一批与互联网亲密接触过的人。
这样的人们,在那个时候,最能获得风险投资者的信赖。他们的做派,中国人可能觉得别扭,但美国人看着顺眼。邵亦波等人对西方文化认同并且运用娴熟,在他们成长的大部分时间,都在接触和吸收着西方的营养,这点在后来同eBay领导层的交往中显然非常有用,他让投资者觉得彼此相投。
邵亦波也没有否认,他的思维习惯“大半是中国的方法,小半已经是美国的方法”。MBA毕业后,摆在他面前的有两个选择:一是15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡;一是负债9万美元,放弃绿卡回国。邵亦波选择了后者,他说他想“做自己最想做的事”。这是com热潮席卷全球的时候,热血沸腾的留学生们真实的想法。也许没有报效祖国那么崇高的想法,但是机会在中国的想法,则是千真万确的。
回国前,邵亦波把自己所有的东西都拿到eBay上拍卖。让他最难忘的是,一台用500美元买来的电视机,用过两年后,竟还在eBay上卖了550美元。“这件事情留给我的印象太深了,我从中感觉到个人与个人交易的魅力。它能给人的生活带来很大的变化,最起码给我的生活带来了方便。如果我通过别的方式卖,价钱肯定要少30%—40%。”
就这样简单,邵亦波定下了自己的创业商业模式——C2C。
在那个狂热的时代,邵亦波凭借在波士顿和高盛公司的工作经验及投资和金融方面的才能,很快拿到了40万美元的风险投资。1999年6月,他带着这40万美元回到上海,创办了易趣——当时中国第一个C2C电子商务拍卖网站。后来邵亦波直截了当地告诉媒体记者说,这个网站就是直接拷贝自美国eBay,不管是从网站、赢利模式还是收入结构上,从易趣身上都能找到eBay的影子,甚至邵亦波的经营理念也来自美国的eBay。那一年,正是马云带着他的“十八罗汉”从北京回到杭州,用50万元的启动资金创立阿里巴巴的时候。在以后的几年里,这两家电子商务公司,因为有各自专注的方向,一个在杭州,一个在上海,各不相干,埋头苦干。
不过,易趣的名声显然比阿里巴巴更大,也更受关注。在网络正处于泡沫膨胀最疯狂的时期,1999年10月,邵亦波凭借火热的网络热潮,吸引了一笔650万美元的风险投资。
2000年1月,根据CNNIC第五次“中国互联网络发展状况统计调查”结果:易趣网得票数高居国内拍卖网站之首,易趣成为中国最受欢迎的拍卖网站。之后,易趣网上都是这么介绍自己的——“中国电子商务的旗舰网站”。
2000年7月,易趣推出个人网上开店服务,短短一周即吸引5000多位网友“尝鲜”。
2000年10月,互联网泡沫膨胀到极限的时候,邵亦波再一次凭借中国第一个C2C网站的概念,利用“潜在市场”的“希望”,在美国、法国、韩国的资本市场上得到了2050万美元的融资。这笔钱,帮助邵亦波在中国互联网最寒冷的时候安度严冬,并在各大网站苦苦挣扎的时候还能斥巨资做广告、做推广,将市场份额扩大到令人瞠目结舌的90%以上。那个时候,在众多门户网站的数字领袖们面露土色的时候,邵亦波和他那个同样拥有哈佛商学院学位的漂亮妻子,仿佛就是那个寒冬中最绚烂的一道风景线。
那时候,如果仅仅是互联网的用户或者网络爱好者,凭借媒体的报道很难看到阿里巴巴在那两三年里都干了些什么。马云用三个字很好地总结了那几年的历史:“练内功”。
不过,这两朵在中国电子商务领域各领风骚的双生花,到了2002年底和2003年初,走向了不同的方向。那时候就有传言说,邵亦波之前融资得到的2050万美元已经所剩无几,前期中国互联网界流行的“烧钱病”的后遗症开始显现,赢利不仅遥遥无期,而且眼下的经营亦遭遇困难,易趣也不得不开始为生计做打算了。
2001年7月,易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。2002年9月,易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。然而,更可怕的一点是,其市场发展的趋势开始放缓。2003年初,一项在上海进行的电子商务抽样调查显示,2002年以来,B2C(企业到客户)全国平均增长98%,B2B(企业到企业)增长50%,而易趣采用的C2C(用户到用户)只增长了30%。无奈之下,邵亦波接受了一项将业务扩展至亚洲的eBay的注资建议。
而这个时候,刚刚开始赢利的阿里巴巴,因为有了闲钱,也因为eBay和易趣的合作,开始蠢蠢欲动。在过去,易趣的发展好像阿里巴巴的平行线一样,两者并无交集。但是,eBay呢?eBay来了之后怎么办?毫无疑问,eBay是一个庞然大物,即使它仍然像易趣一样,行驶在既定的行车线上,轻易不换道,但是开车的人都知道,当巨型货柜车以很快的速度从小汽车身边驶过时,它的重量和速度势必会对小汽车产生压力——因此,驾校的师傅们会告诉我们,在高速公路上驾车行驶,要避免和巨型车辆平行。
马云遇到的,就是这样一种情况。问题是,巨型车已经进入车道了,电子商务的三车道上,留给马云腾挪的空间并不大。马云说,在他决定要做淘宝的时候,eBay和易趣的合作已经发生。不管之前易趣在经营上是否如业界传言的那样困难重重,都不能改变在当时这家网站一家独大的局面。而它所面临的一切困境,叫好不叫座的难题,易趣没有能够解决。马云和他的新公司也将最终面对。更何况,eBay和易趣合作的未来如何,更是无论哪个“狂人”都不敢低估的。一家世界级的巨无霸公司吞下了一个国家级的大公司,这样的场景,的确令人不寒而栗,在这个时候发起攻击,无论如何都算不得天时地利。但是,马云毫不迟疑,他的团队全票通过,他们决定,既然没有地方躲避,不如抢在巨型货柜车加速之前发力,抢了它的道。
这种举动,看起来有点唐·吉诃德大战风车一样的疯狂。但是,马云说:“我别无选择。我发现那个时候我要开始准备防御了,而最好的防御就是进攻,所以我一定要做这个事。”
而且马云强调,他防御的,不是eBay易趣,而是美国eBay本身。
eBay和我们是一样的
“eBay和我们是一样的。”这就是那个时候,马云在阿里巴巴的经营步入正轨,可以抽出时间来思考整个电子商务全局的时候,突然想到的一个问题。“电子商务是没有边界的,什么B2B、B2C、C2C,都是人为制造的界限,个人对个人的交易做大了,就是企业对企业的交易,企业对企业的交易量比较小的时候,也一样可以看作是个人行为。如果说这个人为的边界现在还存在的话,那么我敢断言,5年、10年以后,绝对不会再有。”
马云说他一直以来都非常关注美国eBay,他发现这个问世不到7年的公司,在线交易商品就有18万类之多,从价值1美元的磁盘到500万美元的飞机,应有尽有。也许第一个在eBay上卖飞机的,的确只是某个有钱而又无聊的富翁在等待另一个有钱又同样无聊的富翁。但是如果有一天,当做飞机的公司发现真的可以在网上进行交易的时候,相信eBay也绝对不会因为对方是一家公司,而拒绝其在自己的网站上发布信息。这个时候,如果需要购买飞机的公司,恰好也发现原来在网上就可以找到飞机出售的信息……这样的一条交易链,和阿里巴巴所致力打造的中小企业交易平台如出一辙。想到这里,马云感觉到了危机的存在,因为他得出了一个可怕的结论:eBay的平台,从架构上、思想上和阿里巴巴是一模一样的,“也就是说,用eBay的平台来做B2B,只是时间问题,”马云说。
“如果说我不采取任何行动,三五年之后等到eBay进入B2B市场,它的钱比我们多,资源比我们多,全球品牌比我们强,到那个时候对阿里巴巴来说,就是一场灾难。当时的情况就有些像这样,我们拿起望远镜一看,看到有一个兄弟,长得和我一模一样,块头还要大很多,吓了一跳。可是对方却根本不知道我的存在。当时在eBay眼里,我们根本就什么都不是。我觉得,这可以让我们占一个先手,eBay的漠视对我们来说是一个最好的机会。”
在马云想到这一点的时候,eBay通过收购易趣,把手伸到了中国市场。收购易趣带来的不仅仅是一个公司和一个团队,更有惊世骇俗的90%的市场份额。而电子商务界流传一句名言,就是“大者恒大,小者恒小”,这条规则在C2C市场表现得尤为明显。一般都认为,这就是“一家独大”的市场,不可能有两家三家平分天下、三足鼎立的局面出现。易趣已经占得了先机,加上eBay的注资,钱也多,资源也多,品牌也强,那么马云又在哪里看到了有机可乘呢?“这根本不是问题,”马云说,“市场是会发展的。当时中国的网民有8000万,可是易趣的用户只有500万。OK,这500万用户是你的,剩下的7500万潜在客户就是我的机会。2002年中国的电子商务市场还只是初级阶段,那个时候一切都还在变化之中,下任何断言都还为时过早。唯一不变的是变化,这句话,可是写入阿里巴巴价值观的。”

3、我要开唐装汉服旗袍店,应该怎么开店呢?

如果你想招揽非汉服圈子的买家,就是喜欢古装、唐装、旗袍的,你就一起开;如果想让汉服的同袍去买你的汉服,建议你单独开。他们会觉得你不专业。

4、实体店的开店流程,需要什么手续?

操作步骤也要认真的阅读清楚,找出难点和重点,各个击破。
1、你就带着卡,到银..行,跟服务人员说开网..银;
2、这里的3张照片要准备好,最好非常清楚;
3、申..请帐..号,最好是邮箱申..请;
4、做好认..证工作,去传照片,就是那3张照片;
5、通过打..款来实..名认..证,务必准确;
6、到了这就是考试,先看看规则之类,做到心中有数;
7、填写信息,一般都有选择的,也可以先写以后改;
自己也要有准备,要有一定的抗击能力,
事情不一定都顺利的,做事不畏难,自无难人事。

5、要怎么开店

1/5
选址
对于开店来说,选址很重要,选址关系到店的生存,在选址之前,要去考察一下,计算一下人流量,人群的特点,是不是店铺的目标人群等等。
2/5
办各种手续
选址完成之后,就要去相关部门办理各种手续,比如经营许可证,卫生许可证和消防许可证等等,去之前可以打电话了解一下,需要什么资料,一次性带齐,省得来回跑节省时间。
3/5
装修
装修环节,可以找专门的设计公司做,如果是普通小店,自己简单装饰一下也可以。可以参照网上相关教程。
4/5
供货和招聘
在开店之前要有稳定的货源,货源多找几家,以防一家出现情况供应不上,影响店内经营,如果店面需要招聘服务人员的话,也要提前做准备。
5/5
开业
开业是做活动宣传店面的好时机,开业前要提前准备,做哪些优惠活动,开业需要的物料也要准备好,比如宣传单页,彩虹门,鞭炮等等。

6、怎么开店

看看这篇文章吧!你需要的不是眼前赚一点小钱的问题。

<赚钱的奥秘>

第一章 总论
第一节 人类的欲望和需求
阿毛,一个想发财,但一直没赚到什么钱的青年,听说,有一个热心的大老板,很愿意为他这样的年轻人,指导人生的道路。
于是,他来到了大老板的家里。看到了大老板,是一个温和,慈祥的老人。
他向大老板问好:“您好!”
大老板向他微笑:“你好,小伙子,有什么事吗?”
阿毛想了想,说:“我想请教您,怎么才能赚到钱?”

大老板沉默了一会儿,说“这样吧,小伙子,我们一起到外面走一走。”
阿毛跟着大老板出了门,坐上大老板的奔驰车。
大老板和他并排坐在后座上。司机开着车,沿着街不快不慢地行驶。大老板微笑着,没有说话。
阿毛疑惑地四处张望,不明白大老板到底是什么意思。
车子穿过一条又一条街道。经过了很多高高耸立,很有气势,华丽的写字楼,大楼门口,很多的白领,和一些摆出老板派头的人进进出出,楼外,树着一些大公司的漂亮的招牌;经过了很多大商场,大超市,购物的人川流不息,密密麻麻;经过了很多各式各样的店铺,这些店铺的装修风格各不相同,经营的东西也是千奇百怪,有吃的,有穿的,有玩的;经过了很多街边小贩,这些人卖着小吃,水果,衣服,袜子,鞋垫,饰品,玉器,还有各种希奇古怪的小玩意儿等等;经过了很多来来往往,神态各异的行人。

过了好一阵,大老板终于说话了:“小伙子,你看到了什么?”
阿毛茫然地看着大老板:“太多了,您指哪方面?”
大老板:“与钱有关系的。”
阿毛“您是说那些公司,商场,店铺,还有小贩。。。?”
大老板微笑着说:“没错,小伙子,你有没有发现里头有什么秘密?”
阿毛张大了嘴:“您是说什么秘密?”
大老板说:“渴了吧?咱们先下去喝点东西。”

车子在一个麦当劳旁边停了下来,两人下了车,进了麦当劳。大老板要了两杯可乐,两个人找了座位坐下。
喝了口可乐,大老板说话了:“你有没有发现,那些写字楼里的大集团和小公司,那些商场,超市,那些店铺,还有那些街边的小贩,他们是不是有什么共同点?”
阿毛摸了摸脑袋,说:“不好意思,我已经看晕了,我不知道他们有什么共同点。我觉得他们差别太大了,难道他们的共同点就是都在赚钱?”
大老板微笑着说:“你说对了一部分,没错,他们都是在赚钱。你知道赚钱的本质是什么吗?”
阿毛:“是什么?”
大老板:“你有没有中午去快餐店吃过快餐?”
阿毛:“有,我经常去吃,吃那种很便宜的。”
大老板:“假设你中午去我开的一家快餐店吃快餐,我赚了你一些钱,知道我为什么赚到了你的钱吗?”
阿毛:“因为我饿了,我需要吃东西,填饱我的肚子。”
大老板:“没错,小伙子。你有没有去服装店买过衣服?”
阿毛:“买过。当我没有衣服穿,或者没有合适的衣服穿的时候,我就会去买。”
大老板:“没错。你有没有花点小钱去买张报纸看?有没有花两块钱去看一场廉价的电影?”
阿毛:“有过,在我枯燥无聊的时候,我得找点事情消遣一下,否则生活就太没趣了,活着就太没意思了。”
大老板:“没错。你知道为什么那些快餐店,服装店,报摊,电影院能赚到你的钱了吗?”
阿毛:“因为我需要那些东西,而他们提供给我了,然后我支付给了他们钱。”
大老板:“没错。小伙子,如果你要想赚到别人的钱,你知道该怎么做了吗?”
阿毛:“我想,如果别人需要的东西,我可以提供给他,我就可以赚到他的钱了。您说是吗?”
大老板:“太对了,小伙子,你很聪明。你已经明白了一些东西了。”大老板停顿了一下,喝了一口可乐,接着说:“小伙子,你一定要记住一个道理,不管做任何事情,你一定要思考这件事情内在的,本质的规律,在你懂得了这个规律后,你根据这个规律去处理这件事情,通过你不断的努力,经受生活的一次次的磨练,你就会逐步走向成功。”
阿毛猛点了几下头,说:“我一定记住您说的这个道理。我以后会努力按您教我的去做的。”

大老板点了下头,微笑着说:“很好。现在还是回到赚钱这个话题上来。你有没有看过一些经济学方面的书?”
阿毛有些不好意思,说:“我没有,我以前学的专业与这个没有关系。”
大老板说:“以后有时间,你可以看一点,经济学可以帮助你理解这个世界。”
阿毛点了下头,大老板继续说:“其实,赚钱,做生意,各种商业行为,要研究它们最本质的规律,首先要研究人本身。人是一种有欲望的动物。”
大老板看了阿毛一眼,继续说:“人类的欲望是无限的。人类的欲望的无限性推动了社会的进步。人类为了满足自己不断产生,永无止尽的欲望而不断奋斗前进。”
阿毛静静地听着。
大老板说:“你知道有个美国人叫马斯洛的吗?”
阿毛说:“不知道。”
大老板说:“他是美国的一个著名的心理学家,他写过一本书叫《动机与人格》。”
大老板喝了一口可乐,继续说:“这本书里,把人的欲望分为五个层次。第一个层次是人的基本生理需要。包括对衣食住行等基本生存条件的需要。这是人类的最基本欲望。”
大老板看了一眼阿毛,继续说:“比如你到快餐店吃快餐,到服装店买衣服,都属于这个层次的需要。”
阿毛说:“哦,我明白了。”
大老板继续说:“第二个层次是安全需要。主要是指对现在与未来生活安全感的需要。这种欲望实际上是生理需要的延伸。比如我们需要购买一些保险,需要警察维护治安。”
阿毛点了点头。
大老板喝了一口可乐,继续说:“第三个层次是归属和爱的需要。这是一种人作为社会的人的需要,主要指在自己的团队里求得一席之地,以及与别人建立友情。这种欲望产生于人的社会性。比如我们需要交一些朋友,小伙子,你的朋友多吗?”
阿毛说:“有一些,但不是很多。”
大老板微笑着,说:“你以后可以多交些朋友。朋友多了,你看到的,听到的都会多,遇到事情朋友会帮助你,做起事来会更方便。”
阿毛点了点头。
大老板继续说:“第四个层次是尊重的需要。包括自尊与来自别人的尊重。自尊包括对获得信心、能力、本领、成就、独立和自由等的愿望。来自他人的尊重包括威望、承认、接受、关心、地位、名誉和赏识。这是人更高层次的社会需要。小伙子,你很想出人头地吧?”
阿毛涨红了脸:“我做梦都想,可是我现在这个样子。。。”
大老板微笑着说:“不要着急,小伙子,你还年轻,还需要生活的磨练,只要你努力,你会成为你希望的那样的。”
阿毛点了点头。
大老板继续说:“第五个层次是自我实现的需要。这就是成长、发展、利用自己潜在能力的需要。这种需要包括对真、善、美的追求,对完善自己的追求,以及实现自己理想和抱负的欲望。这是人类最高层次的欲望。小伙子你小时侯一定也有很多理想吧?”
阿毛说:“是的,我小的时候很崇拜一些科学家,军事家,父母和老师也是这么教育我。可是我现在什么都没做成。”
大老板微笑着说:“继续努力,不要着急。有很多人是大器晚成,这需要一些环境和机遇。只要你努力了,以后回顾一生的时候,发现自己为社会做了不少有用的事情,没有虚度时光就可以了。”
阿毛点了点头。
大老板继续说:“不论马斯洛的理论对人类的欲望的分析,是不是完整,正确,到位。但是他总的意思,我们可以明白,就是人类的欲望非常多,而且可以按照轻重缓急分出很多层次。比如没钱的时候,我们先解决吃和穿;有点闲钱的时候可以去唱KTV,泡酒吧,娱乐一下;当我们的银行存款付得起首付款的时候,我们可以买房子;然后还可以买车;有时间,有心情,有钱的时候,我们可以去旅游。”
阿毛点了点头。
大老板继续说:“人的种种欲望就引发了商业上的各种需求。比如你吃的快餐,买的衣服,报纸,看的电影。我前面提到的,那些写字楼里的大集团和小公司,那些商场,超市,那些店铺,还有那些街边的小贩,他们的共同点就是,他们都在满足消费者的某种需求。”
阿毛恍然大悟:“我明白了!您说得太对了!”
大老板微笑着说:“因此,你如果想赚钱,首先,你必须去研究消费者有哪些需求。需求是经济生活的根源。人类的各种需求引发了人类复杂的经济生活,从而产生了庞大,层次复杂的经济链。”
阿毛说:“我明白了。”

第二节 产业链

大老板说:“知道福布斯富豪榜吗?”
阿毛说:“知道,报纸上经常提到。”
大老板说:“知道现在世界上最有钱的人是谁吗?”
阿毛说:“当然是比尔。盖茨。”
大老板说:“没错,还知道哪些富豪?”
阿毛:“巴菲特,还有沃尔顿家族,都超级有钱。”
大老板说:“没错,后面我们会提到他们。他们身上就隐藏着财富的奥秘。好了,刚才我们谈的是人类的欲望和需求。现在让我们去郊外呼吸一下新鲜空气吧。”
大老板和阿毛走出麦当劳,坐上奔驰车,向郊外驶去。
阿毛向车两边四处张望,不断赞叹到:“您看,真美啊!”
郊外是多么让人心旷神怡的地方啊!这里有连绵起伏的青翠的山,有各种各样,高高低低的树,有五颜六色的野花,有农田,果园,草地,有羊群,有很多农民在劳动,这里的空气新鲜,也没有城市里的交通拥堵。
奔驰车在路边停了下来,大老板和阿毛下了车,每人拿了瓶果汁,找了块草地,坐了下来。
大老板说:“小伙子,知道人类是从哪里来的吗?”
阿毛说:“学历史课的时候,书上说我们最远古的祖先是在树林里生活的。”
大老板点了点头,说:“我们那些古老的祖先可没有我们现在这么丰富的生活,他们没有汽车,没有飞机,更没有互联网,他们甚至没有衣服穿。最早的时候,他们只能穿树叶和兽皮。”
阿毛说:“兽皮现在是很值钱的东西,是有钱人的奢侈品。”
大老板微笑着说:“但在那时可不是。从那些远古的祖先所处的时代到现在。我们人类社会从无到有,出现了很多产业。明白产业,或者说行业的意思吧?”
阿毛说:“大概明白。就是指农业,建筑业,交通运输业,金融,房地产,教育那些吧?”
大老板说:“没错。现在所有的产业加起来有几百个。现在我们简单说说这些产业发展的历史。”
阿毛静静地听着。
大老板继续说:“产业是社会分工的产物,它随着社会分工的产生而产生,并随着社会分工的发展而发展。在远古时代,生产工具极其原始,生产力水平极其低下,人类只能过着群居生活。他们共同劳动,共同生活。狩猎野兽,和采集野果,几乎是他们所有的生产活动,没有社会分工,不存在不同的生产部门,产业无从谈起。”
大老板喝了口果汁:“和我们的祖先比起来,我们能在麦当劳吃鸡腿,汉堡,喝可乐,还能喝上这样的果汁,我们的生活实在太幸福了。当然,如果你偶尔去野生动物园探险,或者去野外果园里采摘一次水果,你可能会觉得其实我们的祖先过得也很不错。不过,至少有一点,面对凶猛的野兽,他们是不可能有我们这么多的武器来保护自己的。”
阿毛说:“如果让我一个人,不带任何武器,面对一头老虎,我可能会吓得走不动路。”
大老板微笑着说:“随着旧石器时代向新石器时代的缓慢发展,人类的生产工具,有了逐步的提高。人类狩猎野兽,和采集野果的数量,在增多,他们开始饲养,未吃完的野兽,和开始种植,未吃完的野果的种子。这时,农业从人类的狩猎,和采集活动中分离出来,人类的生产活动,出现了重大转折,社会分工开始出现。农业成为那时,人类决定性的,生产部门。”
阿毛说:“祖先们做的事情我也做过。我小时侯养过一条小狗,后来送人了,我还种过一棵桃树,已经结过很多次桃子,又大又甜。”
大老板微笑着说:“随着生产工具的不断进步,和生产力水平的不断提高,又相继发生了三次社会大分工。按照恩格斯的观点,第一次社会大分工,发生在原始公社的新石器时代,畜牧业从农业中分离出来;第二次社会大分工,发生在原始公社末期至奴隶社会初期,手工业从农业中分离出来;第三次社会大分工,发生在奴隶社会初期,商业逐渐从农业、手工业中分离出来,这一时期,专门从事商品买卖的商人阶层,逐渐形成,商业开始独立出来。三次社会大分工之后,实际上已形成了农业、畜牧业、手工业和商业等产业部门。”
阿毛说:“我们的祖先真不容易,我感觉现在的世界每天都在发生很多事情,但他们每进步一次,就要花费几千年,几万年。”
大老板微笑着说:“没错,小伙子。当然,到底从学术上该怎么分析人类的这些社会分工,是历史学家们要研究的工作。总之,我们可以知道,我们人类就是这样一步一步,从远古走到了现在。从披树叶、穿兽皮,到现在有了各色各样的华丽的服装。不是一天、两天达到的。”
阿毛点了点头。
大老板继续说:“随着生产力的进一步发展,社会分工进一步深化。18世纪60年代,爆发于英国的第一次产业革命,使英国的各主要工业部门,先后出现了,从手工生产过渡到机器生产的趋势。从此,机器生产的大工业,逐渐取代了农业,成为社会经济发展的主导力量。接着在20世纪初,又爆发了第二次产业革命,表现在铁路、钢铁工业的快速发展,工业的主导地位进一步巩固。社会分工也进一步向深度发展,表现为新兴产业部门不断出现,和产业分工越来越细。”
阿毛说:“现在我们又有了电脑和互联网,据说我们正处在信息革命的时代,可能接下去还有生物技术的革命。”
大老板说:“没错。我们人类就是这样不断进步的。现在我们已经有了很多的产业,这些产业,有些是直接为人类服务的,比如提供食品,服装,住房,娱乐的产业。还有些是间接为人类服务的。比如钢铁厂冶炼的钢铁,用来制造汽车,飞机,家具等等东西,最终也是为人类服务的。这些产业分为很多层次,有些提供最终端的消费品,有些提供最底端的原材料,一个层次为另一个层次服务,一环接一环,最终构成了非常复杂的产业链。但是不论这个产业链多么复杂,最终都围绕着人类需求这个核心。”
阿毛说:“我感觉就象太阳系,行星不论距离太阳多远,都围着太阳转。而我们人类的需求就是这个太阳。”
大老板说:“说得好,小伙子。所有的这些产业链构成了我们整个社会经济的框架。太阳系可以被外来的力量影响,我们可以形象地把这个外来的力量称为上帝之手。”
阿毛说:“那一定是一种无比巨大,难以抗拒的魔力。”
大老板说:“没错,我们的经济产业链也可以象太阳系一样,由一种象上帝之手的力量来调控。”
阿毛说:“那是什么力量呢?”

大老板微笑着说:“我先问你几个问题。”
阿毛说:“您请说。”
大老板说:“你有没有想过,为什么球星和歌星的收入很高?而最优秀的工程师的年收入,也不到球星和歌星的几十分之一?为什么同样聪明的大学生,攻读工科的学生的未来收入,高于攻读历史的学生?为什么普通工人的收入,在发达国家,要比不发达国家高?”
阿毛啊地叫了一声,张大了嘴巴,说:“您问的问题,我也很奇怪,一直想知道答案。到底是为什么?”

第三节 消费领域,流通领域,生产领域

大老板指着前面的山,微笑着说:"小伙子,让我们到那山上去,登高望远."
两人坐上车.
汽车沿着盘山公路向山顶驶去,车外有绿树,有红花,有小鸟,还有松鼠,车内充溢着扑鼻的花香,让人陶醉.
汽车在山顶停了下来,两人走下车.
阿毛发现自己已经高高在上,可以俯视四面八方.
他看到了远处有一个很大的湖,湖面波光粼粼,湖中有小岛,湖面上有水鸟飞来飞去.
阿毛说:"这个湖真大.您知道吗?在我的老家也有一个很大的湖,湖水很深,很清.我小时侯经常到湖里钓鱼,游泳.那个湖是孩子们的乐园,还是当地农民的命根子.方圆几十里的水田都是靠湖里的水灌溉.很久以前,当地的人曾经为争湖里的水,进行械斗."
大老板说:"湖水是怎么到达那些水田里的呢?"
阿毛说:"通过很多的小河还有沟渠.湖里的水先流到很多小河里,再从各条河,分枝引水到大的水渠,再从大的水渠,分枝引水到更多的小的水渠,最后到达每块水田."
大老板说:"知道吗?我们的这个湖,对于我们这个城市的重要性,就象你老家的湖,对于当地农民的重要性.我们这个城市的大部分饮用水就是来自于这个湖."
阿毛说:"那我们得保护好这里的水.如果我们发现,我们每天喝的是很脏的水,那种感觉实在不舒服."
大老板说:"没错,小伙子.你认为,湖里的水是怎么到达城市的每个家庭的?"
阿毛说:"我想,应该是先通过自来水厂处理,再通过大大小小的自来水管道,然后到达每一个家庭."
大老板说:"没错.如果没有那些自来水管,你能想象出会是什么样子吗?"
阿毛说:"那好象很可怕.湖里的水就到不了每个家庭了.那我喝水怎么办?洗澡怎么办?洗衣服怎么办?难道要我每天从超市买回大桶大桶的纯净水?那简直见鬼了.我想,我得自己打一口井."
大老板说:"你的衣服是从哪里买的?"
阿毛说:"服装店."
大老板说:"你为什么不去服装厂买呢?"
阿毛说:"谁知道那个该死的服装厂在哪里.难道要我为了买这件衣服,拿着放大镜,象唐僧西天取经一样,去寻找那个厂.我看到服装店里有,我就买了."

大老板说:"你平时在哪买水果?"
阿毛说:"有时候在超市,有时候在水果摊上."
大老板说:"你会在哪里买报纸?在哪里买书?"
阿毛说:"在报摊买报纸,在书店买书."
大老板说:"发现水渠,自来水管和这些服装店,超市,水果摊,报摊,书店的共同点了吗?"
阿毛说:"我明白了.湖水经过水渠流到了水田里.产品通过服装店,超市这些,到了消费者手里."
大老板说:"没错,小伙子.产品从生产者到消费者手里,大部分时候要经过一些流通环节.你想过自己做老板吗?"
阿毛说:"想过,但我现在没有那么多钱,也没想好做什么生意."
大老板说:"如果你做了老板,就必须要花时间研究这些流通环节.现在有一门学问,专门研究产品,怎么从生产者向消费者转移,叫<市场营销学>,你知道吧?"
阿毛说:"听说过,但不是很了解."
大老板说:"有个著名的市场营销学专家,是个美国人,叫菲利普.科特勒."
阿毛说:"又是美国人,研究欲望的马斯洛也是美国人."
大老板说:"是的,美国人确实在很多方面都走在世界的前面."
大老板喝了一口果汁,继续说:"科特勒把生产者,消费者,和中间的流通环节,统称为分销渠道."
阿毛静静地听着.
大老板继续说:"他给出了一个专业的定义,说,一条分销渠道,是指某种货物,或者劳务,从生产者,向消费者移动时,取得这种货物或劳务的所有权,或帮助转移其所有权的所有企业和个人.小伙子,是不是觉得这个定义听起来费力?"
阿毛说:"是的,我需要好好理解一下.不过,想到那些水渠,和自来水管,感觉就好多了."
大老板说:"科特勒认为,一条分销渠道,主要包括,商人中间商和代理中间商,也就是服装店,超市,报摊那些.还包括作为分销渠道的起点和终点的,生产者和消费者."
阿毛:"大概明白."
大老板说:"我们也可以把这条分销渠道划分为三个领域.第一个是消费者所处的消费领域,第二个是流通环节所处的流通领域,第三个是生产者所处的生产领域."
阿毛静静地听着.
大老板继续说:“在消费领域,消费者根据自己的欲望和需要,提出需求什么,需求多少。在生产领域,生产者根据消费者的需求,决定生产什么,生产多少。流通领域,把产品,从生产者手里转移到消费者手里。”
阿毛说:“我明白了。湖水通过渠道流到了水田里。”
大老板说:"消费者在需求得到满足的同时,就得对生产者和流通环节支付一定的报酬。如果我们想赚钱,就得在生产领域,或者流通领域.比尔.盖茨就属于生产领域,沃尔顿家族就属于流通领域."
阿毛说:"我明白了."

第四节 生产要素领域

天色渐渐晚了。
大老板说:“我们回去吧,我请你吃个便饭。”
阿毛说:“好的。谢谢您。”
两人上了奔驰车,返回城里。
车子在一个快餐连锁店旁边停了下来。
大老板说:“这个店的红烧肉盖浇饭做的不错,吃过吗?”
阿毛说:“吃过好几次。在这里吃饭,又快又好吃,而且,便宜。”
大老板:“那咱们就在这里吃吧。”
阿毛说:“好的。”
每人要了一份红烧肉盖浇饭,一碗汤,一杯葡萄汁,还要了一个煮鸡蛋。
两人边吃边聊。
大老板说:“是不是觉得我很吝啬?”
阿毛说:“噢,不,不能这么说。”
大老板微笑着说:“你要是这么想也没关系,因为我对自己也很吝啬。我吃的,穿的都很简单。你穿的这件衬衣多少钱?”
阿毛说:“我这件是服装店打折的时候买的,只要40元。”
大老板哈哈笑道:“知道我这件衬衣多少钱吗?”
阿毛说:“我想应该是名牌吧。”
大老板摇头到:“不是,我这也是打折的时候买的,而且比你的便宜,只要35元。”
阿毛说:“您为什么穿这么便宜的?”
大老板说:“我年轻的时候也羡慕别人的奢侈生活,后来,我的想法慢慢变了。现在,在我看来,赚钱的目的不是为了过奢侈的生活。奢侈的生活在某些时候确实能带来一些快感,但并不能带来真正的快乐。”
大老板喝了口葡萄汁,继续说:“最重要的是有一颗宽容,博爱的心,多帮助别人一下。这样自己也会感到快乐。此外,还应该对周围的世界多些好奇,可以看看路边的小草,可以用手触摸一下身边经过的风。”
阿毛点了点头。
大老板指着盘里的煮鸡蛋,说:"当我们想吃鸡蛋的时候,我们可以从超市,买到鸡生的蛋,鸡根据我们的要求,决定生什么蛋,生多少蛋。简单地说,分销渠道就是这么一个道理。但还有一个问题我们没有考虑."
阿毛说:"是什么问题?"
大老板说:"你知道鸡是怎么生出蛋的吗?"
阿毛说:“鲁迅说,牛吃的是草,挤出的是奶。这个鸡呢,我知道它们吃谷子,米粒,饲料,还吃小石头。”
大老板说:“没错,小伙子。养鸡的农夫,首先要盖好鸡舍,给鸡准备好食物,等鸡长大了才会生蛋。你知道工厂里的情形是怎么样的吗?”
阿毛说:“我想,工厂的老板,首先要建造好厂房,准备好机器,再雇佣工人,然后才能生产出产品。”
大老板说:“对,没错。你提到了几个概念,厂房,机器,还有工人。这在经济学里是有说法的。”
阿毛说:“什么说法?”
大老板说:“经济学里把这些叫做生产要素,就是说,生产者要生产产品,先要具备一些条件。工厂要生产,先要有厂房,机器,和工人。古话说,巧妇难为无米之炊,如果没有巧妇,没有米,怎么煮得出饭呢?”
阿毛说:“没错。”
大老板说:“生产要素包括几个东西:劳动,资本,土地或自然资源,还有企业家才能。知道劳动和资本的意思吗?”
阿毛说:“不是很明白。”
大老板说:“是比较抽象的概念,和哲学里的物质的概念一样抽象。简单地说,劳动就是指劳动力,也就是指我们人自己。当我们在一个企业里打工的时候,我们就成了劳动这个生产要素。我们就是那个煮饭的巧妇,没有巧妇,煮不成饭,没有人就没法生产。”

阿毛说:"我明白了,当我为老板打工的时候,我就成为了劳动这个生产要素。"
大老板说:"对,没错.老板将为你支付工资.劳动者之间,由于技术上,受训练程度等方面的区别,会引起工资上的差别.比如,一般地来说,攻读工科的学生的未来收入,会高于攻读历史的学生。”
阿毛说:“我以前学的是计算机,可是我觉得写程序是件很枯燥乏味的差事,这几年工作得也很不开心,也没赚到什么钱。”
大老板说:“我们还是应该,尽量把未来的发展,和自己的兴趣和优势结合起来,这样才能扬长避短,尽量发挥出我们的价值。从经济学上来讲,你应该注意发现自己身上最稀缺的资源是什么,最稀缺的资源才能获取最大的价值。”
阿毛说:“我也说不清楚,我得好好考虑一下。”
大老板说:“那你先考虑,我们还是回到经济学的问题来。如果劳动者有特殊的才能,可以为老板创造巨大的效益,老板会愿意为劳动者的特殊才能,支付比一般工资水平高得多的报酬.在经济学上,这些特殊的才能,也被看作是稀缺的资源,为这种资源支付的高报酬,叫做经济租金.那些红的发紫的歌星,影星,他们的高收入,就是因为老板为他们支付了高额的经济租金."
待续...
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7、淘宝网上个人名义开店与企业开店有什么区别的呢,,?企业开店需要交钱的么,,?

淘宝网上个人名义开店与企业开店是有区别的,主要区别有:

个人店铺是指以个人名义开的店铺。企业店铺是以企业的营业执照去注册的店铺。

企业店铺淘宝有扶持政策,而且买家也更容易相信企业店铺。

注册企业店铺需要的材料:

1.营业执照和企业支付宝。

2.企业负责人的身份证和银行卡,手机号码等。

注册企业店铺的过程:

打开淘宝账号,然后点击注册。


2.输入账号名和密码,然后根据提示填写相关资料,完成淘宝账号注册。

3.打开支付宝,然后选择企业支付宝注册。


4.填写支付宝账号和密码,绑定银行卡号,完成企业支付宝认证。

5.打开账号,然后选择开店。上传个人照片和营业执照,根据要求完成店铺注册。


注:企业店铺和个人店铺差别还是有的,如果有条件还是要开通企业店铺的,如果是个人店铺也可以升级为企业店铺,费用是190元,公式期一个月。

8、打算开个淘宝店,具体需要准备些什么,详细步骤

需要本人的身份证正反面,和扫描身份证本人的人脸。

开通步骤如下:

首先进入淘宝网官网,进入后登陆自己的账号。淘宝网-淘!我喜欢

2.点击右上角的“卖家中心”跳出选项,选择“免费开店”,点击。

3.进入后就可以看见开店的三个步骤,旁边还有一个“开店规则”,建议看一下,毕竟是新手,多了解一点总是有好处的。开店规则里面介绍了,开店的详细步骤和注意事项。

4.执行第一步,选择创建店铺类型(一般为创建个人店铺)。

5.第二步就是“阅读开店须知”,可以详细阅读一下,再就是第三步,认证信息,可以看见有很多未认证的,可点击“立即认证”。

认证完后在填写店铺信息,还要通过审核,审核通过后店铺就开好了。在填写店铺信息时,真实是必要的。最后的装饰店铺之类的就靠自己啦,建议在开之前多学一点如何操作能吸流更多,怎样开店才能让淘宝给认可自己等。

(8)易唐网开店扩展资料

淘宝店铺广义上可以分为淘宝商城店铺(现更名为天猫商城)、淘宝无名良品店、淘宝集市店铺。

淘宝商城店铺

淘宝商城(天猫商城)亚洲最大网上购物网站——淘宝网打造的在线B2C购物平台。(B2C,Business to Customer)

自2008年4月10日建立淘宝商城以来,众多品牌包括联想、惠普、优衣库、迪士尼、Kappa、乐扣乐扣、JackJones、罗莱家纺在淘宝商城开设的官方旗舰店,受到了消费者的热烈欢迎。

如今的淘宝商城处在飞速发展阶段,多种新型网络营销模式正在不断被开创。加入淘宝商城,将拥有更多接触最前沿电子商务的机会,也将为全新的B2C事业创造更多的奇迹。

淘宝无名良品店铺

无名良品是阿里巴巴携手中小企业及外贸厂商共同搭建的综合性购物平台,是按照B2C 管理模式运营的商城。无名良品的使命是帮助众多具备良好制造能力,但暂时没有自主品牌或缺乏知名度的中小企业及创业者,利用新型的电子商务零售体系,创造新的营销模式,提升销量, 孵化品牌,真正将质优价廉的商品以及优质的服务提供给广大消费者!

淘宝集市店铺

淘宝集市店铺是淘宝免费向淘宝用户开放的C2C购物平台,淘宝对集市店铺不收取技术服务费。

9、在天猫开店需要什么手续

1、企业营业执照副本复印件
2、企业税务登记证复印件(地税、国税都可以)内
3、组织机构代码容证复印件
4、银行开户许可证复印件
5、法定代表人身份证正反面复印件
6、店铺负责人身份证正反面复印件
7、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件
8、商家向支付宝公司出具的授权书
9、产品清单
10、若由权利人授权开设的旗舰店,需提供独占授权书
然后就可以在天猫上面找到商家入驻按照流程一步一步走就可以了,不懂的也可以参考hi商学院的相关内容文章

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