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开店加盟骗局

发布时间: 2021-04-22 01:08:51

1、怎样识破招商加盟的骗局

当你有意向一个加盟品牌时,在与客服交流过程中,有提到代签合同。这个时候你就要注意了,首先我们要了解代签合同:其实是电子合同,而且不是本人签署的,基本没有法律效力。责任无法追究。

第二就是客服说会返还加盟费用。也就是以销售够多少营业额返还所有加盟费为诱饵,诱骗加盟的。这种是坚决不可信,你要知道到别人腰包的钱是不会在掏出来的。

还有一种他有实际东西那就是在卖机器,他们喊着不收任何费用,就是只要你购买好多标准的机器或者其它东西,就可以获得一级代理权,而实际上他们的那些东西的市场并不好,买回来就会砸手里的。他们虽喊出了免收加盟费的口号,打的却是购机加盟的主意。

想要知道这个品牌是否真实有效,我们首先要把它的商标进行检索,检索包括上百度搜,看看这名字是否被注册,最正规有效的方法就是去商标注册网进行查询,商标注册网址在百度就可以搜索得到的。

把你要想加盟的品牌试着在百度里以“项目名称”+“骗子”两个字搜索一下,如果没有发现投诉,基本上项目就可以相信,如果投诉多,就是骗子了,适用于任何项目,这是最基本的对加盟店的判断。

最好的就是花少量金钱去实地考查:考查他们的生产车间多大,工人多少,仓库内容,实体店有多少,以及实体店的销售情况,最后在网上或他们的客户群了解一下,这样就不会上当受骗了

2、做餐饮业加盟开店,有什么陷阱么?

经营饭店远不是找个好厨师,选个好地址,投入点钱就能开起来那么简单,不避开这6个雷区,想让饭店存活下去几乎是痴人说梦。
一、赌徒心态
新手开饭店,最忌讳赌徒心态。即自己对饭店未来的经营没有一个明晰的规划,不知道哪些能做哪些不能做,也不知道什么时候该干啥,什么时候不该干啥。
很多人原来根本没有做过生意,但是手上有点闲钱,下载‘商机去哪儿’app了解更多。听别人说开饭店门槛低,挣钱快,就一时冲动进入餐饮行业。这完全是跟赌博一个心态,有点本钱,就想进去拼一把,最后的结果往往是血本无归。
二、当甩手掌柜
很多人开店之初请了一堆专业人员,下载‘商机去哪儿’app了解更多。自己当甩手掌柜,想躺着赚钱,可当饭店经营不善要倒闭时才后悔莫及。虽然说专业的人干专业的事,但也要看看时机合不合适,要知道能人能成事,更能坏事。
在开店初期,创业者凡事都应亲力亲为,除了必不可少的员工和厨师,不应再招多余人员。
只有这样,我们才能弄清楚饭店的运营情况,了解到消费者的痛点,知道哪里容易出问题。哪怕以后要招人,也能做到心中有数,知道店铺到底需要什么样的人才。
创业者一定要具备一个意识:即创业要吃苦,做餐饮更要吃苦,餐饮不是说投了点钱,请几个人,吆喝两句就能当甩手掌柜,躺着赚钱了。在初期,很多事情都需要我们亲力亲为,比方说行业发展情况,店员心理状况,餐饮质量,顾客反馈等等,都需要我们深入调查分析。哪怕到了后期,如何提高营业额,怎么做营销怎么做拓展,这些事情别人是不会为你操心的,只有靠自己。我们或许可以请到专业人员帮助自己,但是作为老板,如果对经营状况漠不关心,毫不知情,无疑会增加饭店倒闭的概率。
三、选址凭感觉
新手大多认为人多的地方就适合开店,但这种想法是片面的。
确实很多时候,在一些卖场和购物街上,可以看到很多店铺周围人流量很多。但如果你再仔细观察,就会发现不少店铺并没有多少销量。
其实,这是很多商家都会犯的错,错把人流量当成了客流量。要不为什么人多的地方还有很多店铺在转让呢?如果碰上这种问题,商家必须要考虑如何把人流很好地转化为客流,而不是干等着顾客主动上门。人多的地方,店铺转让费、租金往往还很高,新手一定要量力而行,不要不顾实际情况,贸然入手。饭店选址有学问,不是凭感觉就随随便便能找好地址的。新手开店,一定要做好调查,请专业人士协助选址,方能旗开得胜。

四、不会装修
很多老板装修店铺的时候,往往想怎么装就怎么装,没有整体规划,最后钱花了效果也没出来。
要知道,店铺装修的最大原则是要有主色调,而且店铺颜色不能超过三种。主色调一般是根据店铺logo或者店面座椅颜色来确定的,麻辣烫以红色为主,米线以浅黄色为主, 奶茶店以橙色为主,主色调确定后再选择和主色调接近的颜色。
比方说肯德基,色调以红色为主,木纹色为辅。红色为主色调,是因为肯德基logo的颜色就是红色;辅色选择木纹色,是因为肯德基的座椅就是木纹色。经过色调搭配,给顾客一种简洁干净的就餐体验。
五、不会管人
饭店好不容易开起来了,不少老板们又栽到了人员管理的坑上。因为不会管人,使得店铺人员责任不明确,积极性不高,大大降低了员工工作效率。下载‘商机去哪儿’app了解更多。
俗话说,没有规矩不成方圆,老板应该制定合理的店规,明确奖惩制度和员工责任,这样即使老板不在,员工也知道什么该做什么不该做,店铺自然会运营得很好。不然老板整天待在店里看着员工,会激化彼此矛盾,造成不必要的损失。
六,后期缺少资金
有多少钱干多大的事,没钱千万不要开餐饮。下载‘商机去哪儿’app了解更多。
因为刚开饭店的几个月里,往往入不敷出,赔钱赚吆喝。如果创业资金足够充裕,你的饭店才有可能撑过这段时期,走向盈利。如果资金短缺,日子过得紧巴巴的,在经营上这省一点那省一点,最后做出来的产品就会大打折扣,或许没能等到盈利就关门了。只有资金充裕,我们才能没有后顾之忧,经营好饭店。

3、加盟都是骗人的,千万别上当,有那么多钱找个师傅在找几个小工就可以

我就是做招商加盟的,现在转行了。我跟你们说句实话,招商加盟99%都是骗子,不信你们就试试 被骗了你再来回复我的评论,看我说的对不对。
跟你们说 你们被骗了,还告不了他,他们都是钻法律漏洞的,
很多招商加盟的套路就是,你在网上咨询,然后交定金,再就是去公司考察 或者公司派人下来考察市场,然后跟你讲公司的扶持政策 规划等一些东西 再签合同,在又要开始付款,反正你的钱打完了 你才能见到东西,等你简单东西你就后悔了,他们也就不会管你了,反正钱到手,什么后期服务什么的 想都不要想。
这种公司前期服务做的都非常好堪比世界五百强,你钱一打完就原形毕露了。

4、加盟都有哪些骗局,如何识别?

1、虚假宣传。不少品牌或加盟授权方会抛出“一日上手经营”、“一月收回成本”、“超低供货价”等诱人的口号,但这些口号往往只是能令你眩晕一阵的空头支票。加盟的成功与否,与市场状况、变化趋势、店面选址、经营水平及后续服务能力等都有很大关系,投资者必须经过细致入微的调研考察,再决定自己的投资去向。

2、夸大公司名头。在网络、报纸、杂志等媒体上我们常常会看到这样的广告:某某国际连锁机构(一般以英文名汉化居多或一个公司搞几个门头)、来自日本、韩国、法国、美国、香港、台湾等等国家或者地区的知名国际品牌,或者是境外某公司国内分公司等等。面对此类的加盟连锁公司您一定要小心,仔细求证考察真假,不要被虚假的名头的欺骗。

3、有些公司一般多采用诱导式、小猫钩鱼的方法引以上钩,或是明目张胆的肆意叫出高额加盟门槛来赚取加盟费。比如,加盟费二三万元却赠送你四五万元以上商品,或加盟费三四万元却只赠送几千元的商品等等伎俩。当这些情况出现时你就要小心了,公司在招商运营中有一些费用,收取一定的加盟费用是可以理解的,但数额过大的加盟费则是没有道理的。

4、很多空壳公司在总部办公楼里都有一个装修豪华的展示厅,陈设着很多新奇、高档,价格却低廉得离谱的商品,让参观者大饱眼福。这种现象就是给来咨询的客户一个假的表象,来吸引咨询人的投资欲望,但是你真正加盟后你会发现给你的与展示厅的完全不同。

5、拒绝提供全国各地加盟商地址的公司,你需要小心。建议创业者在最终做出加盟决定前,多看看同一品牌之下,其他早已加盟的多家店的实际经营情况。除了看总店之外,还要自己随机选择几家加盟店了解情况,同时聘请行家帮助一起现场观察,与店主坦诚沟通。了解加盟店每天的客流量有多少?营业额大概有多少?总部的实际政策是什么?是不是真的能赚钱?只有了解过实际加盟情况,才能对品牌有更深入的认识,降低被骗的可能。

5、有没有加盟拼多多开店一件代发被骗的?

我之前也差点被骗了,只能说真的要多留个心眼,在选择加盟前一定要多多看一些案例,查看对方的资质,或者去工商局查一下,这样就可以避免被套路了,经过上一次差点被骗我后面选择就谨慎多了,对比了快十家才最后选择了匀思电商。

6、如何防止误入连锁加盟骗局

第一,应该通过商务部商业特许经营信息管理系统查询。重点了解企业是否已经通过备案,查明以后应要求特许人出示其拥有的经营资源的权利证书。如出示其注册商标、企业标志、专利、专业技术、经营模式等信息的书面资料,同时通过政府网站核查上述证书、证照的真实性和有效性。因为所谓加盟,就是特许人将品牌授权给加盟店使用,换句话说,特许人必须要先拥有相关经营资源,才能授权给加盟店。因此,被特许人在加盟前,务必要先确认特许人的确拥有经营资源的相关证书,才能放心地加盟。
第二,缴纳相关费用后应及时索要发票。一般而言,总部会向加盟者收取四种费用,分别是加盟费、管理费、保证金、货款等。所谓的加盟费,指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划、教育培训、品牌许可所收取的费用。管理费是一种持续性的收费,可能按月收取,也可能按季度收取。至于保证金,则是总部为确保加盟者会确实履行合约,并准时支付货款等所收取的费用,一般在合同期满后被特许人无违约的情况下,特许人应当返还。被特许人向特许人缴纳所有费用,都应当及时向特许人索要发票,一旦双方产生纠纷,这将是被特许人已经履行合同义务的主要证据。现实中,很多特许人只给被特许人一个个人账号,而且被特许人打款后只给被特许人一张收据而不给开具正式发票,甚至收据都不给被特许人,一旦双方产生纠纷,被特许人很难证明自己已经按照合同约定缴纳了相关款项。
第三,特许人供货的质量、价格及方式问题。一般的特许经营合同中,特许人都会要求被特许人一定要从特许人处进货,不得私下进货。这是特许人为保证其品牌的统一管理及服务质量所做的要求,本无可厚非,但这点往往是特许人与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为特许人的供货价格偏高及供货不及时,于是纷纷自行向外采购。但是特许人基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向特许人采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是被特许人在签立特许加盟合同时,即应事先要求特许人供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以及供货等物流渠道做出合理要求,以免事后双方因为供货价格及物流渠道等方面发生不必要的纷争。
第四,特许经营授权范围、授权地区的权利保障问题。特许人为保证其品牌的正常运营,同时也为其加盟商的运营利益,都会对其经营资源的授权范围、授权区域等做出合理的划分,从而有效地保护双方的权利。特许人拥有的经营资源在向加盟商授权时,应按《商标法》、《专利法》等有关规定,对授权的方式、地域在授权书中列明。特许人授权被特许人在一定地域范围运用授权的经营资源从事该经营活动,又称为商圈保障,指的是在其加盟店所涉地域范围内不得开设第二家分店。因此,被特许人对保障商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是特许人在保障商圈以外不远处的距离,再开设第二家店时,影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实,特许人若是开在保障商圈以外的地方,加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时,在商圈的保障下,已很难再开新的加盟店,于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。因此,被特许人为保障自身权益,在签约时,最好载明特许人不得在本区域内发展营业内容完全相同的其他品牌。
第五,对于被特许人的经营指导、技术支持、业务培训等条款应尽可能详细。在合同中,应明确规定这些事项的内容,在很多特许经营合同中这些条款作为合同的主要内容占据了主要篇幅,同时也是对被特许人利益保护的体现,但通常合同中,会有“本合同未尽事宜,应依特许人的有关规章、管理规定办理”。如果被特许人遇到这样的情形,最好要求特许人将规章、管理规定附在合约后面,成为合约的附件。因为规章、管理规定是由特许人制定的,特许人可以将合约中未载明事项,全纳入其规章、管理规定之中,随时修改,被特许人届时在不知情的情况下,违反了特许人的规则,当发生纠纷时被特许人就只好任由特许人摆布了。
第六,关于违约事项及罚则条款。由于加盟合约多是由特许人所拟定的格式条款,所以会对特许人较为有利,在违反合约的事项及罚则上,通常会多列出针对被特许人的部分,而对特许人违反合约部分则只少量提及。被特许人在签订合同前,应充分了解特许人在相关条款中对其限制要求。对特许人的违约事项及罚则应明确到具体条款中,尤其是规定特许人应提供的服务项目及后续支持等方面,应要求特许人明确记载于协议中。
第七,合约终止之处理。当合约终止时,对加盟者而言,最重要的就是要取回保证金,但总部往往会以各种理由,拒不返还保证金。实践中,总部经常使用的理由是:进货量未达到合同约定的数额,或者合同签订后,加盟商未履行相关的合同义务,如没有将开店地址、照片等发往总部处备案。因此,加盟商在合同履行过程中,应注意保存所有与总部往来函件的发送证据,如快递单据等,在合同期满总部拒不返还保证金的情况下,这些都是加盟商不存在违约的有利证据。
第八,在特许合约签订之前,应就合同的法律问题咨询专业人员,在合同签订之后双方务必要各执一份。如特许人自己保留二份合约,并未留一份给被特许人,一旦将来产生纠纷,被特许人很可能会因无证据证明双方之间存在合同关系,而无法保护自己的合法利益。

7、网上加盟开店的是骗人的吗?

有真实的,大多是骗人的,最好找真实存在的合作方合作

8、加盟开店创业需要避免哪些陷阱?

一、要看加盟公司的营业执照和经营范围,确认这个加盟公司是不是正规合法的公司,还有,要看这个加盟公司是不是具有健全的财务结构。
二、要看加盟公司的信誉度如何,包括公司老板的信誉度,可以从网上侧面了解一下别人对这个公司的评价以及对公司老板的评价,一定要选择讲诚信有信誉度的公司和老板。
三、要看加盟公司是否具有一定的产品研发和创新能力,公司的产品是否具有市场竞争优势和前景。
四、要看加盟公司的管理制度是否完善,还有公司员工的素质怎么样,如果公司管理混乱,员工素质低下那就不要考虑了。
五、要看公司的稳定性如何,这个包含两方面,一个是公司的员工是否稳定,是否经常有员工离职,而是公司的加盟商是否稳定,是否经常有加盟店选择终止合作。如果是,那说明这个加盟公司没有稳定的业绩和良好的发展,那就暂且不要考虑。
六、要看加盟公司的加盟合同是否有对加盟者利益的全面考虑,如果一个加盟公司的加盟合同里只考虑自己的利益,而不考虑加盟者的利益,那也要慎重考虑。
七、要看加盟公司已有加盟店的经营状况。
八、要看加盟公司是否和已有的加盟店保持着良好的互动关系,是否能有效地沟通合作。
九、要看加盟公司的设备价格、进货价格是否透明,以及在各项规定制度方面是否透明公开。
十、要看加盟公司是否有长期的可行的发展规划。是否有完整的配套的配送服务体系。

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