弃用商标

1、如何理解《商标法》“注册商标连续三年不使用”的规定？

《中华人民共和国商标法》第四十九条第二款规定，注册商标成为其核定使用的商品的通用名称或者没有正当理由连续三年不适用的，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标。《商标法实施条例》第六十六条及六十七条规定了提出撤销申请的要求及提供使用证据、正当理由的相关问题。
综上法条，实际操作过程中此类流程被称为撤销连续三年不使用的商标，简称撤三申请，需要满足以下条件：
1. 商标应当自注册公告之日起满三年；
2. 注册商标连续三年未使用关键词在于连续，也就是说如果被撤销的商标在3年内有任一段时间有过使用情况，不满足连续二字，则撤销不成立
故对于商标注册人来说，是否需要一直担心关于连续三年不使用的情况呢，首先如果商标注册成功以后，如果有长期不使用的打算，可以考虑算一定的品牌铺设（公众号、官网、微博等），此类使用证据也被认可，并不需要投入实际产品；再者注册时间相对较长的商标要长期保持与代理机构的联系，如果没有代理机构则需要保证注册证上登记的地址有人接收信件，因为商标局下发的撤销通知是会下发给代理机构或邮寄给注册证对应地址的，一旦没有收到商标局的通知而没有提供使用证据的话，则视为放弃，商标会被其他人撤销成功的。另外，如果被撤销成功的商标在一定时间内可以提出复审，只要发现的及时，解决办法总会有的。
而对于提出撤销的人来说，商标法此类规定也是利用知识产权的盘活，故如果发现某些商标已经被其原注册人弃用或者原注册公司已经注销或吊销等情况，可以考虑通过撤三申请的方式把该商标注册到自身名下获得商标的专用权。

2、如何理解“注册商标连续三年不使用”

《中华人民共和国商标法》第四十九条第二款规定，注册商标成为其核定使用的商品的通用名称或者没有正当理由连续三年不适用的，任何单位或者个人可以向商标局申请撤销该注册商标。《商标法实施条例》第六十六条及六十七条规定了提出撤销申请的要求及提供使用证据、正当理由的相关问题。

综上法条，实际操作过程中此类流程被称为撤销连续三年不使用的商标，简称撤三申请，需要满足以下条件：

商标应当自注册公告之日起满三年；

注册商标连续三年未使用关键词在于连续，也就是说如果被撤销的商标在3年内有任一段时间有过使用情况，不满足连续二字，则撤销不成立

故对于商标注册人来说，是否需要一直担心关于连续三年不使用的情况呢，首先如果商标注册成功以后，如果有长期不使用的打算，可以考虑算一定的品牌铺设（公众号、官网、微博等），此类使用证据也被认可，并不需要投入实际产品；再者注册时间相对较长的商标要长期保持与代理机构的联系，如果没有代理机构则需要保证注册证上登记的地址有人接收信件，因为商标局下发的撤销通知是会下发给代理机构或邮寄给注册证对应地址的，一旦没有收到商标局的通知而没有提供使用证据的话，则视为放弃，商标会被其他人撤销成功的。另外，如果被撤销成功的商标在一定时间内可以提出复审，只要发现的及时，解决办法总会有的。

而对于提出撤销的人来说，商标法此类规定也是利用知识产权的盘活，故如果发现某些商标已经被其原注册人弃用或者原注册公司已经注销或吊销等情况，可以考虑通过撤三申请的方式把该商标注册到自身名下获得商标的专用权。

3、如何判别XO洋酒的真假?

判别XO洋酒的真假的鉴别方法：

一、观看包装。真洋酒商标非常的清晰、整齐、讲究，凹凸感比较强，印刷鲜明，精细工整，字迹图案不会出现陈旧、模糊不清现象。不然的话，假酒的可能性大。 

二、看封口。百洋酒的封口有铅封与铝封。选择集装箱运输的名贵洋酒，箱度外通常都有铅封，假如铅封打开或者没有铅封，此酒是假酒。 

三、看防伪标志。洋酒的瓶颈上通常均有商标版，商标内有各种防伪标志，不一样的洋酒的防伪标志也有所不同，应该仔细查看并识别，假如没有防伪标志或者标志不对，就可以判定其是假酒。

四、看商标密码。权不同的酒印的数字密码不一样，分别表示酒的生产日期与生产厂家及进口时间。如果此酒商标上面的编号和这种洋酒的编号不一样，则说明其是假酒。

4、美国商标注册申请中的免责声明，你了解多少

免责声明是指在抄商标注册申袭请中包含的声明，是为了表明商标无法注册的部分，不会享有专有权。虽然有时候可以通过提供说服理由来反驳一项不可注册的指控，但在大多数的情况下，如果没有提供必要的免责声明，美国商标局（USPTO）可能会拒绝整个的商标申请。
商标审查员之所以会要求免责声明，是因为有的词汇和图案是不能注册的，因为其他人也需要用这些词语和图案来描述他们的商品、服务和商业价值。
免责声明如何影响公司？值得注意的是，免责声明不会删除商标中不可注册的部分，也不会影响商标的外观或者使用方式。这只是一种声明，表示免责声明的词汇或者图案需要提供给个人或者企业在市场商品或服务使用，这些词汇是商标的一部分，但是没有人声称拥有这类词汇的专有权，因为这类词汇在整个商标中是不可注册的那一部分。通常，添加到商标中的免责声明如下：“除了图中所示的商标之外，不得要求使用插入弃用字的专有权。”

5、南京吴良材和上海吴良材有什么区别?

南京吴良材和上海吴良材是2个不同公司。

具体区别如下：

1、地点不同，上海吴良材总部上海，南京吴良材总部在南京。南京吴良材地址：南京市秦淮区太平南路357号；上海吴良材地址（上海三联集团公司）：上海市南京东路463号－477号。

2、公司法人不同。上海吴良材是属于上海三联有限公司，其法定代表人是浦静波；南京吴良材的法定代表人是包春发。

3、创办时间各不相同，南京吴良材晚于上海吴良材。上海三联（集团）有限公司：始建于1956年，是全国唯一一家专业经营钟表、眼镜、照相器材零售批发的企业集团；南京吴良材有限公司：1979年11月13日在南京市工商行政管理局登记成立。

(5)弃用商标扩展资料

南京吴良材是民国时期上海吴良材设立在南京的分公司，后因解放后公私合营，分别并入了当地的百货公司而分家，之后南京吴良材在1979年恢复工商登记，而上海吴良材在1982年才恢复工商登记，1989年注册商标上海吴良材。

上海吴良材对于南京吴良材的竞争优势主要体现在“吴良材”商标上。1989年10月，上海吴良材获得首个“吴良材”注册商标专用权，核定使用商品为第9类，此后又先后在1999年6月、2004年8月、2010年2月获得3个“吴良材”注册商标专用权，覆盖了眼镜服务行业涉及的领域。

就上海吴良材和南京吴良材的发展历史来看，主观上不存在需要滥用他人劳动成果、商业信誉的问题，南京吴良材也为“吴良材”的商誉发展做出了积极贡献，因此也不构成不正当竞争。

类似的情况并不鲜见，比如亨得利、雷允上，这些案例最后的处理结果都是允许共用，但为了不让消费者混同，一般会要求各方在使用名称时加以区分，比如“南京吴良材”、“上海吴良材”。

6、3ce什么时候换的标志

3ce于2015年更换的标志。

韩国3CE将全球品牌LOGO更改为现在的三角形版本，并使用其母公司名称Stylenanda。2015年韩国3CE申请商标被拒，无奈之下，韩国3CE只得弃用原来的英文“3 concept eyes”logo，而申请了全新的3CE三角形logo，为的是与中国3 Concept Eyes进行区分。

2017年，3CE还以“三熹玉”这一本土化的名称进入中国丝芙兰，但是品牌声量和市场表现都不如预期，即便如此，新logo仍然有人模仿。

3CE更换标志的原因

3CE更换标志是因为在2012年，武汉兰达化妆品有限公司（现为上海芬岚化妆品有限公司）在中国注册了3 CONCEPT EYES潦草英文的商标，与之前韩国品牌名称完全一致，并沿用至今。

3CE因此被迫更换标志，在经历了数年疲于奔命的“打假”、因商标问题屡次对簿公堂，最近，3CE三熹玉终于赢得商标侵权诉讼终审判决。

北京市高级人民法院决定驳回原告上诉，维持北京知识产权法院的一审原判，即欧莱雅集团旗下品牌3CE三熹玉商标和国内冒牌注册的“3CE”商标在文字构成、呼叫、整体外观上无明显差异。

且因导致消费者对商品来源产生混淆，二者亦构成使用在类似商品上的近似商标。法院裁定国内冒牌“3CE”商标予以无效宣告。

7、收购了另一个公司后能弃用它的商标吗?

可以弃用。 但如果还有商业价值（就是社会影响力，品牌口碑）还具有一定的影响力，及认可成度。可以选择保留。 原因：1.打造一个品牌并得到公众的认可是需要很长时间的磨合期。2.更换品牌也可以，显然还要经过一个漫长的被社会接纳过程。在保留原有品牌的基础上可以注明生产厂家的标注于更改信息。是公众更容易接纳的选择。 以上只是建议，最终选择权还是要你来决定。希望可以帮到你！

麻烦采纳，谢谢!

8、天津还生产莱格啤酒吗

没有啦！以前的莱格啤酒厂已经被华润雪花收购啦！后来使用过莱格啤酒的商标，再后来就弃用啦！华润使用也就是01、02年那会吧，后来就完全消失啦！
记得01年去华润雪花厂里的时候，好多地方还有莱格啤酒的痕迹呢！

9、荣华月饼产地在哪里？

荣华月饼产地源自广东佛山顺德，创始于1983年，至今已有40年的发展时间，现在都已经被纳入广东重点商标目录，无论是在广东的公交上还是地铁上都随处可见它的广告牌，一句“情真40载 品正荣华味”，让不少甜食爱好者趋之若鹜，是实打实的国货品牌了。 想了解更多可以百度一下

10、松下期下都有那些品牌

“National”、“NAIS”和“Panasonic”。

在日本，品牌统一成National、Panasonic；在日本以外的海外市场，所有松下产品的品牌统一为Panasonic，包括中国地区。

松下集团源于1918年松下幸之助创建的“松下电气器具制作所”，成立之初的产品就是配线产品，八十六年以来松下电工的产品从未停止生产。
松下电器成立于1935年，其后松下电工从松下电器产业株式会社的第三事业部独立出来，而今这两家“兄弟企业”是松下集团的两大主体。
仅就松下电工而言，业务范围已十分庞杂，主要由照明、信息装置和配线、家用电器、建筑产品、电子和塑性材料及自动控制产品等六大类，2002年销售额约合107亿美元，配线只是其中一小部分。
National品牌是松下幸之助在1925年创立的，1960年代松下电器开始向海外出口，因为National有“国家、民族”的含义，在很多国家注册商标时被拒绝，松下电器转而使用Panasonic.不论National还是Panasonic，品牌的所有权都属于松下电器。
原先松下电工使用Panasonic品牌属于特殊情况：在日本、中国市场只使用National、NAIS品牌，没有使用过Panasonic；后者只在欧美的小家电市场使用，所以其产值相当小，只有120亿日元，占松下电工百分之一的销售额。
为了绕开松下电器过于强有力的电器品牌形象，松下电工在1981年自创了独立品牌NAIS.在日本，National、NAIS各占其一半市场；在海外如中国市场，NAIS品牌销售额往往更高。据知情人士称：松下电工过去一直是“有偿使用松下电器的National和Panasonic品牌”。
2003年正当松下电器品牌整合的时候，田中弘司曾对媒体表示：“三月份开始，除了小家电用Panasonic，其他都要用NAIS.”按照计划，整合完成之后，松下电工旗下六类产品中除了小家电，将全部使用NAIS.该举措曾被戏称为松下电工的“独立运动”。现在突然掉回头去，取消品牌多元化方案，意味着什么？
“因为从去年年底开始，我们跟松下电器之间有了新的想法，简单地说，松下电工和松下电器的框架性合作协议改变了我们的政策。”田中弘司对记者表示。
框架性合作协议签订于今年4月1日，新的松下集团包括这两家最大的企业，并直接导致两家的品牌回到了“共同点”。
“统一品牌有三个出发点：客户至上；从全球立场上看，品牌统一是否有益；还要从竞争对手立场看品牌统一的效果。我们要渗透到消费者中去，发挥品牌最大的价值。从宣传上，两个品牌要花费不必要的费用。两个品牌分开宣传，不如统一为一个品牌。”
背景：松下电器绝对控股“小兄弟”
分析人士认为，此番松下电工弃用“NAIS”、限用“National”，力推亚洲用户不太熟悉的“Panasonic”，根本原因还是要和松下电器“保持一致”。
整个松下集团的销售收入约是86000亿日元，松下电工的销售收入约13000亿日元，算下来松下电工占集团总营收的15%以上，虽然利润率比较高（松下电工在中国市场的利润率今年将超过5%，而松下电器的平均利润率只有2%），但是在半导体、视听领域实力雄厚的松下电器还是集团内的老大。虽然2001/02会计年度报告创纪录地亏损4000亿日元、营收缩水，并将“全球第一大消费电子产品生产商”的位子让给了老对手索尼，但是瘦死的骆驼比马大，集团的品牌统一之路还是必须考虑相对强势的松下电器营销整合的利益。
2002年年报显示，松下电器在松下电工占有31.83%的股份，为其第一大股东；在2003年12月19日召开的董事会上，松下电器决定购买松下电工的股份，取得51%的持股比例，成为后者的绝对控股方。“亲兄弟，明算账”，看起来，“绝对控股”是协调步伐的必要手段。
日本企业有相互持股的习惯，但是反过来说，实力稍逊的松下电工只持有松下电器“不大的股份”。
专家认为，品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性使得渠道难以共享，导致销售费用增加；如果各品牌没有严格的市场区分和“团队精神”，会使各自产品市场相互挤压，出现“此消彼长”的尴尬局面；综合性品牌则有利于节省宣传成本，增强品牌的美誉度、知名度和联想度。
松下电器早就认为Panasonic和National的双品牌经常会混淆用户的概念，弄不清它们跟松下的关系，不利于增强整体竞争力。在遭遇了连续两个财政年度的巨额亏损之后，松下急需调整品牌战略、重新抢占市场份额。仅在中国市场，松下电器就计划用于品牌整合战略的资金大约就有70亿日元。作为控股方，松下电器要求松下电工放弃“独立思想”、一起做大单一品牌也在意料之中。
两个企业将联合起来结算，松下电工导入松下电器的财务规则，会计基准也以美国的会计制度为准。从2005年起，两家公司的年度结算也将统一。
田中表示：“可以说，松下电工成为以松下电器为主的松下集团的一部分。但因为还有其他的股东，我们不是百分之百地按照松下电器的模式来运行。”
前景：松下加大欧美市场开拓力度
虽然销售额不高，松下对中国市场还是比较重视。在内地，其假冒产品比较多，配线产品被假冒得最为普遍。“这次推出的产品用了日本都没有的尖端技术，向中国专利局申请了专利。除了法律上的保护手段，这次我们的品牌是用中国还没有的激光设备刻上去的，当地厂家不可能仿造。一台机器就要5000万日元、300多万人民币。”田中表示。
尽管如此，从全球市场来看，除了庞大的日本国内市场以外，最重要的还是欧美市场。根据记者得到的数据，以松下电工为例，在其13000亿日元的全球销售额中，日本市场就有8700亿日元；其余的市场以欧美为主。采用欧美用户熟悉的Panasonic品牌在全球推广产品，说明松下把海外市场的开拓重点放在欧美市场，亚洲由于知识产权、消费实力的原因一时还无法与欧美市场的重要性相匹敌。
据了解，合并成为一个松下集团后，松下电工不必向松下电器交纳Panasonic的品牌使用费。“我们将逐渐统一，会有一段时间两个品牌（National和Panasonic）共存。”企业高管表示。据透露，National的品牌百分之百的转换需要三年时间。相比之下，属于松下电工品牌独立标志的“NAIS”就没有那么幸运，它将以最快速度被Panasonic所取代。

另一篇参考文章：
http://www.chinesetax.com.cn/Article/Class1389/200508/172246.html
单品牌与多品牌的辩证法——松下品牌策略转变的思考

资料来源网络，仅供参考，希望对你有所帮助