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知识产权体系认证6

发布时间: 2022-01-17 08:30:44

1、什么是知识产权管理体系认证

知识产权管理体系认证也就是指国家为规范知识产权认证活动,提高其有效性,加强监督管理,根据《中华人民共和国专利法》,《中华人民共和国商标法》,《中华人民共和国著作权法》,《中华人民共和国认证认可条例》,《认证机构管理办法》等法律以及部门规章的规定管理体系认证。

1、《中华人民共和国专利法》是为了保护发明创造专利权,鼓励发明创造,有利于发明创造的推广应用,促进科学技术的发展,适应社会主义现代化建设的需要,特制定的法律。

2、《商标法》分总则,商标注册的申请,商标注册的审查和核准,注册商标的续展、变更、转让和使用许可,注册商标的无效宣告,商标使用的管理,注册商标专用权的保护。

3、2012年3月31日,国家版权局在官方网站公布了《著作权法》修改草案,并征求公众意见。侵犯著作权的赔偿标准从原来的50万元上限提高到100万元,并明确了著作权集体管理组织的功能。

4、为了规范认证认可活动,提高产品、服务的质量和管理水平,促进经济和社会的发展,制定《中华人民共和国认证认可条例》。

5、《认证机构管理办法》已经2017年10月10日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过,现予公布,自2018年1月1日起施行。

(1)知识产权体系认证6扩展资料:

《知识产权认证管理办法》规定如下:

第二条:本办法所称知识产权认证,是指由认证机构证明法人或者其他组织的知识产权管理体系、知识产权服务符合相关国家标准或者技术规范的合格评定活动。

第三条:知识产权认证包括知识产权管理体系认证和知识产权服务认证。

知识产权管理体系认证是指由认证机构证明法人或者其他组织的内部知识产权管理体系符合相关国家标准或者技术规范要求的合格评定活动。

知识产权服务认证是指由认证机构证明法人或者其他组织提供的知识产权服务符合相关国家标准或者技术规范要求的合格评定活动。

2、请问:什么是知识产权管理体系认证?

企业抄知识产权管理体系是指将知识产权放在企业管理的战略层面,从企业知识产权管理理念、管理机构、管理模式、管理人员、管理制度等方面视为一个整体,界定并努力实现企业知识产权使命的系统工程。认证流程复杂,建议找专业认证机构寻求帮助,快正公司是专业高效的第三方认证检测服务机构,可以申请知识产权管理体系认证。

3、企业申请知识产权管理体系认证的条件有哪些?

建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上;
至少完成一次内部审核和管理评审;
知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
认证申请受理要满足的条件
签订认证合同;
缴纳认证费用;
提交完整的申请材料。

4、知识产权贯标和iso的区别?

知识产权贯标和iso的概念理解:

1、知识产权贯标是就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。

2、ISO是一个全球性的非政府组织,是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO国际标准组织成立于1946年,中国是ISO的正式成员,代表中国参加ISO的国家机构是中国国家技术监督局(CSBTS)。

知识产权贯标与ISO的区别:

1、认证机构的等级与数量不同:

ISO的认证机构很多:ISO管理的重点部门是在生产与销售知识产权贯标(企业贯彻执行《企业知识产权管理规范》国标)和 iso都同属于企业的管理体系、创新、安保,知识产权管理体系认证在看过资料后,还需要对企业的各个部门进行现场审核,审核过程非常严格认真,现场与企业的体系管理人员核对一下情况就可以:ISO管理的产品增值有限,知识产权管理体系管理的知识产权可以大幅度增值。

2、创造价值的方式不同:

管理的对象不同:ISO管理的是企业的产品,是物质,知识产权管理体系管理的是知识产权,知识产权管理体系的重点部门是在研发。

3、管理的重点部门不同:

管理保护的对象不同:ISO保护的是消费者,知识产权管理体系保护的是企业(股东)自己。

4、认证审核的方式不同:

ISO一般是审核员看过资料,层次参差不齐,知识产权管理体系的认证机构全国只有在北京的两家(中知与中规)。

5、知识产权体系认证,哪里做比较好呢、

你可以多找几家对比一下,当然也有像我们这种毛遂自荐的。
但是建议你找有资质、有品牌、有口碑的机构,这样也有保障。

6、知识产权管理体系认证要什么条件

GB/T 29490 贯彻实施知识产权管理规范
企业自愿参加认证,参加认证的工作程序和具体要求依据国家标准委认可并授权进行国标第三方认证的有关机构的规定进行
要求:观念先行,领导重视,全员参与,体系完善。
参与知识产权贯标工作的企业人员和部门包括:公司最高管理者(如董事长、总裁、总经理、CEO等),管理者代表(如分管副总、总监等),知识产权部门,研发部门,采购部门,生产部门,市场和销售部门,售后部门,法务部门,人力资源部门,财务部门,信息安全部门,行政部门等
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
认证流程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请、通过认证。

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