生產經營中如何避免知識產權侵權

1、如何避免侵權

>>>點擊查看各國知識產權查詢方法 二、做好在線店鋪管理： 1、設置店鋪名時：需要注意店鋪名中是否有涉及他人注冊商標的單詞，若單詞涉及他人注冊商標且出售的產品與注冊商標保護類別的商品相近似，則不要使用該單詞在店鋪名中，避免受到知識產權侵權投訴，承擔不必要的法律風險。2、裝修店鋪或者發布產品時：①不要使用或是對他人原創的圖片，文字，視頻進行二次剪輯；②若要發布品牌信息，則先提供授權證明到[email protected],註明Member ID；③不要使用圖片處理工具遮掩全部或部分logo，不要使用品牌的變形詞/衍生詞，也不要發布模仿知名品牌代表性圖案，底紋或款式的疑似產品。3、產品因為可能涉及品牌而被審核退回時：請您確認自己銷售的產品品牌是不是涉及他人的注冊商標，如果是的話，請您確定自己是否獲得商標所有人的授權或者您的供貨方是否獲得商標所有人的授權的，若沒有獲得商標所有人的授權，則請刪除這類產品，不再發布，並刪除已發布上網的類似產品，因為發布上網後，不排除會收到知識產權所有人的投訴，承擔一定的法律風險，若您是獲得了授權的，請提供授權證明至[email protected]，且註明您的Member ID，若您的供貨商是獲得了授權的，則提供供貨方的授權證明以及您的進貨憑證至[email protected]，且註明您的Member ID。如果您銷售的產品品牌不涉及他人的注冊商標，請您重新修改信息，避免造成他人誤解，誤以為您銷售的產品品牌涉及他人注冊商標或者您和品牌所有人之間存在合作關系。4、產品被知識產權侵權投訴時，積極處理：如果確實存在侵權，請刪除被投訴產品，並且不要忘記對前台類似產品進行刪除，以免被再次投訴；如果認為產品不侵權，請積極提起反通知；或者也可以積極與投訴方聯系，說明情況，爭取投訴方撤訴。

2、企業如何應對知識產權被侵權的風險答題？

1、加強知識產權管理體系建設。
企業首先應當加強知識產權體系建設，根據企業自身特點和發展目標，自己或委託專業機構構建符合自身發展特色的知識產權管理體系，保證領導重視、全員參與，設立知識產權部門，明確各部門功能權責，並建立完善相應的知識產權管理制度和管理流程，規范研發成果通過專利申請、技術秘密等方式進行保護，制定知識產權運用、風險管控等程序，形成科學、合理、有效的知識產權管理體系。
2. 實施知識產權風險預警。
知識產權風險的產生是由於經營管理中存在的不確定因素造成的，因此加強風險防範是降低風險的主要且有效途徑。
在企業研發活動中，在項目立項階段，應認真進行專利檢索和分析評判；研發活動完成後，通過健全的評審程序確定有效的保護形式，及時採取申請專利等不同的形式對研發成果進行保護；在采購階段評價供應商知識產權狀況，通過合同的方式約束供應商，以避免由於供應商對他人知識產權的侵權給企業造成知識產權侵權風險；新產品銷售前，加強專利預警、商標、營銷方案、廣告語等相關知識產權查詢，規避侵權風險，同時還應當加強對競爭對手的定期監控，防止他人侵犯本企業的知識產權。此外，若企業採用委託研發或委託製造的方式與他人合作，在合同中需對知識產權相關權利的歸屬、使用和收益進行明確的規定，簽訂保密協議等具有法律效力的條約，以防止他人侵佔本企業的知識產權。
3.建立健全知識產權檔案。
知識產權檔案是侵權糾紛中的重要法律證據，健全完備的知識產權檔案可有效地應對侵權訴訟。健全完整的知識產權檔案包括研發活動的研發記錄、知識產品評審資料、專利申請文件交底書等與研發成果相關的所有資料和文件，其中專利內容不僅包括技術研發相關文件、申請專利原始文件、專利證書等，還應包括專利申請修改過程文件、專利年費繳費票據、專利變更文件等，具體的企業知識產權檔案應根據知識產權活動的特點進行整理歸納，保證各類資料文件的完整完備，以更好地防範和應對知識產權風險。
4.採取合同約束防範措施。
合同是市場經濟活動中重要且基本的法律文件，企業在知識產權風險管理中應積極地利用合同的法律效力來防範風險。在采購環節中要求供貨商在合同中明確確保所提供的產品不侵犯他人知識產權或一旦侵權，供應商承擔相應的侵權責任；自主研發後委託他人製造時，企業與指定廠家簽署合同時，應在合同條款中約定對方對未申請保護的知識產權進行保密；對於合作開發的技術，應明確合作中各方對研發成果的所有權、使用權和收益權。
為防範企業員工不當行為給企業帶來的知識產權風險，尤其是企業核心管理和技術人員在設計過程中可能會重復以往的設計方案、技術解決方案等，若此類人員跳槽到其他企業，易引起法律糾紛，給企業帶來知識產權風險。因此企業還應當加強對企業人員的合同約束，與企業員工簽訂職務發明歸屬、競業禁止等協議，明確員工應保守商業機密、技術機密，從而防範內部用工流失給企業造成的知識產權風險。
5. 利用專利信息進行技術方案規避設計以防範侵權風險。
企業在產品投放市場時，對前期未進行充分檢索或針對意外出現的侵權風險進行預警、FTO分析，以避免投放市場後的侵權訴訟。如果發現存在侵權風險時，可以利用專利信息，例如專利權人為獲得專利而放棄的技術、現有技術中描述的技術、省略部分要素及相應性能的技術、說明書及附圖中記載，但未反映在權利要求書中的技術方案來有效規避侵權風險。

3、企業如何避免專利侵權糾紛

外觀設計專利權被授予後，任何單位或者個人未經專利權人許可，都不得實施其專利，即不得為生產經營目的製造、許諾銷售、銷售、進口其外觀設計專利產品。三、企業為減少知識產權侵權糾紛，應採取哪些措施？（一）通過技術創新來提高企業競爭力我國企業普遍存在人才、技術、資金條件不足的問題，因此，企業應依據自身實際，在傳統產業的基礎上，通過技術創新來提高企業競爭力，還可以通過產業升級，向科技型企業轉變。特別是中小企業，只要看準了機會，易於向科技型企業轉變。現在的信息技術、生物技術、新材料等行業非常多，前景都非常廣闊，只要有合適的技術人才及資金就可以發展。（二）知識產權保護措施與企業經營管理緊密銜接企業應針對現已開發或准備開發的產品進行專利權、著作權、商標權等方面保護措施的作全面策劃，並體現在注冊、經營、合同、勞動合同等各方面，與企業經營管理緊密銜接。例如，對於研發成功的新產品，可以採用申請專利加以保護，也可選擇作為商業秘密加以保護，還可採用科技成果鑒定、分散零部件加工渠道等等保護措施；具體而言，決定哪部分經過嚴格的措施使之成為商業秘密、哪部分申請專利、哪部分公開，都應該進行具體分析與策劃。例如，對於採用了具有公知特點以及專有特點的技術部分應定為專利技術，而將新產品技術秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業秘密，將新產品技術及商業信息加以保護。對於新產品開發中的設計、程序、新產品配方、製作工藝、實驗方法，對於與新產品經營密切相關的具有秘密性質及具有經濟價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產銷策略、財務狀況、招標中的標底等，倚重法律和日常管理，兼以經濟手段加以保護。此外，全面策劃企業知識產權保護措施，應包括商業秘密、專利、著作權、商標以及反不正當競爭等多種法律保護手段的妥當衡接，找出最適合市場情況的法律保護手段與策略，並使之成為一個完整的體系。（三）建立和完善企業知識產權預警機制以專利為例，專利預警機制主要包括三個部分，即信息情報收集機制、分析處理機制和告警機制。以專利的跟蹤、預警與監控工作為例，一是對已授權專利，應嚴格執行專利法所規定的為維護專利所必需的各項措施，包括：在專利產品或該產品的包裝上標明專利標記、專利號、專利權人；轉讓專利技術給他人時，應訂立書面合同並向專利局辦理登記手續，妥善收集和保管專利證書和有關標明專利的證據，按時繳納專利年費等；適時評估已授權專利的創新點，弄清已授權專利的發明高度，按其不同的價值，區分哪些是構建戰略性保護用，哪些是為了占近期地盤的，哪些是能實施的，有無必要進行後續開發工作等。二是評估對手或合作夥伴的授權專利，也應區別對待，區分可自己開發或合作開發的技術、可以參與競爭的技術，值得購買技術等。並安排專人進行信息搜集，及時發現他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向專利局提出意見，對已授予專利權的，要請求專利局撤消該專利權或請求專利復審委員會宣告該專利無效。三是密切關注國內、國外同行業中是否有擅自使用本單位專利技術的情況，一旦發現，立即採取措施，制止對方的侵權行為。對專利的申請、授權、糾紛以及貿易中的專利現狀、發展趨勢進行跟蹤和調研分析，制定知識產權預警預案。（四）對抗錯誤授權的救濟手段 法院在處理專利侵權糾紛案時，判定侵權是否成立時所要解決的先決問題是確定涉案專利權的保護范圍，以作為侵權判定的對比依據。專利保護的一項基本原則是，凡未提出權利要求的技術特徵都不能予以保護。因此，專利權的保護范圍不得超出權利要求書中的各項必要技術特徵。盡管專利權都是經過專利行政主管部門審查之後才授予的，但仍然不排除被授予的專利權存在不符合專利性的可能。一項錯誤專利權的授予，可能侵害到社會公眾權利，所以很多國家都向社會公眾提供了一種對抗錯誤授權的救濟手段。美國專利法規定可以向法院反訴專利權無效，在中國只能向專利行政主管部門請求宣告專利權無效。因此，我國企業對付惡意侵權訴訟，應善於發現知識產權侵權訴訟中的隱性瑕疵。 企業如何對付惡意侵權訴訟，有哪些對抗錯誤授權的救濟手段呢，仍以專利權為例，首先，應搜集對方主體資格方面的證據，包括：掌握對對方是否享有專利權，其次是搜集專利權是否存在瑕疵的具體證據，這些證據可以從專利管理部門通過檢索專利文獻而取得。如果有證據證明控方專利已喪失了新穎性或創造性，被控方就可以向專利復審委員會申請宣告專利權無效，專利權一旦被宣告無效，侵權自然就不能成立。此外，被控方要分析自己的行為是否構成侵權。如果被控方確認侵權事實成立，則不應再使用強硬的態度激化矛盾。被控方應主動承認錯誤，力求和解、避免訴訟；通過自行和解的方式來解決企業專利侵權糾紛，也是最常用的方式。通過和解，侵權人對自己的侵權行為可以作適當賠償，有時也可能通過雙方讓步，而使侵權人免除賠償。專利權人還可以根據自己的實施能力和狀況，與對方訂立專利實施許可合同，使侵權糾紛得以圓滿解決。（五）強化防範意識與法制建設，遏制惡意侵權訴訟惡意訴訟是近年來發生在知識產權訴訟中的特殊現象，是當事人基於惡意，為追求不法、不當利益或達到其他非法目的提起訴訟的違法行為。知識產權惡意訴訟之所以被提起甚至得逞，很大程度上是由於法律制度尤其是訴訟法律制度存在缺損造成的。由於「惡意」有違誠實信用原則並有損善良風俗，各國立法一般都規定惡意行為無效或利用各種法律措施對行為人進行必要的制裁。目前，我國對於知識產權惡意訴訟雖然沒有做出專門的規定，司法機關在制度層面已採取措施。例如，最高院關於專利、商標訴前臨時禁令的兩個司法解釋以及關於「確認不侵權之訴」的批復等，這些措施都積極有效的發揮了作用。同時，我國在修改《專利法》中，應增加刑事打擊惡意侵權的條款，應依法追究造成專利權人重大經濟損失的惡意侵權者的刑事責任，以及經濟賠償責任，罰沒其非法所得；應增加免賠條款，對於無意中涉及專利侵權，被告知後及時停止的非惡意侵權行為，可通過行政調解，免於處罰和賠償，從而，為實現我國企業和諧發展，強化企業知識產權保護力度，並提高企業知識產權保護水平。在眾多知識產權問題解決方案中，專利侵權檢索（ Infringement Search ）已成為非常重要的環節，它分為防止侵權檢索和被動侵權檢索。防止侵權檢索是為避免發生專利糾紛而主動對某一新技術新產品進行的專利檢索，其目的是要找出可能受到其侵害的專利。具體說來，防止侵權檢索是一種防止侵犯他人專利權的事前措施，即在生產和銷售之前對現有發明專利保護范圍予以清查，並確定己方擬實施的技術、產品是否落入現有有效專利的保護范圍之內，以便採取合理的應對措施。被動侵權檢索是在被別人指控侵權時進行的檢索，其目的是要找出對受到侵害的專利提無效訴訟的依據。一些專利權人尤其是國外專利權人靠專利獲得的市場壟斷地位，無視專利地域性原則和權利窮竭規則，無端拒絕許可，設定畸高許可費，攫取超額壟斷利潤。因此，企業一旦遭遇專利侵權之訴，應當積極應訴，把那些非必要專利、重復專利、失效專利等挖掘區分出來，或者反訴專利無效。一旦獲得法院的支持，專利侵權之訴將被全盤推翻。美國的司法實踐經驗顯示，除了和解、駁回、撤訴的情況以外，美國專利侵權案件約有 46% 以專利無效結案；剩餘的案件中，約有一半會被裁定不侵權。五、深圳中一專利商標事務所可提供的相關服務：1.防止侵權檢索：提供與待實施產品或技術相關的他人專利調查分析，查明現有專利保護范圍並判斷待實施方案是否落入其內，用於任何單位或者個人在實施產品製造、產品銷售、產品進口環節中確定專利侵權風險，及時採取規避措施。 2.被動侵權檢索：提供關於已獲專利授權發明的專利權期限、專利權地域性、專利權是否終止等方面的信息，並搜索可使其無效的文獻依據，用於任何單位或個人抗辯專利侵權訴訟時使用。3. 專利規避設計：即「迴避設計」，幫助企業研究他人的某項專利，然後設計一種不同於受專利法保護的他人專利的新方案，來規避他人的專利權。4. 專利預警分析：以某行業或領域的專利數據為基礎，從總體趨勢、地域、申請人、發明人、技術等多個方面對專利信息進行分析，從熱點跟蹤、專利產出指數、競爭性偵查等多個專利活躍指數的角度對專利信息進行預警。

4、如何降低企業知識產權侵權風險以及對幾個問題的探析

1、 機構建設
企業要有效防範各類知識產權風險，首先要建立符合企業管理需求的知識產權管理機構體系，使企業的各類知識產權風險處於知識產權管理機構的有效規制之下。知識產權管理機構應當包括知識產權管理部門、風險防範部門、法律及專利律師部門等關聯執行機構，明確各部門職權，完善各部門工作人員的配備，形成科學合理的知識產權風險防範系統。
2、 制度建設
企業除要有科學合理的知識產權風險防範機構外，應當有科學完善的知識產權管理制度。企業所有關於知識產權的活動都應當在知識產權管理制度的規制下運行，使企業知識產權活動更加規范化，並且使企業員工都謹慎行使知識產權活動，避免一些不必要的企業損失。
3、 實施知識產權風險預警
知識產權風險大多數時候是由於企業運營管理中存在的不確定因素造成的，因此實施知識產權風險預警是降低企業知識產權風險的有效方法。在企業的運營管理過程中，技術研發、專利申請、專利運營、商標申請、管理、運營及其他有關知識產權的活動都應有專門的人員進行管理保護，避免造成對他人知識產權的侵犯和及時有效的對他人的侵犯做出回應。同時還應當加強對競爭對手的監控，及時對企業知識產權活動做出正確的預警。
4、 建立健全企業知識產權檔案
建立健全企業知識產權檔案，進一步提高企業核心競爭力。對企業的自主知識產權進行管理登記，對知識產權進行縱向管理。具體的知識產權管理檔案應根據不用的知識產權活動的特點進行歸納整理，保證各個過程的資料文件完備齊全，可用作產權糾紛中的重要法律證據，可有效的應對侵權訴訟，以更好的防範和應對企業知識產權風險。
5、 加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養
企業只有加強自身知識產權的維權力度，才能有效的防止別人的侵害，不能對他人的侵權視而不見或是得過且過，企業應當加大力度打擊侵權者，對他人造成一定的威懾，能有效的防止一些侵權活動，並且對企業今後的發展也大有益處。其次企業應當重視對知識產權人員的吸收及培養，企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎等。
知識產權對企業發展的影響越來越大，知識產權糾紛也在日益增多，企業一定要提高知識產權意識，內部建立健全企業的知識產權管理保護機制，外部加強企業知識產權維權力量，才能有效的發揮知識產權對企業發展的作用及防範企業知識產權風險，使企業在今後穩步發展。

5、知識產權的預防侵權措施

傳統著作權也可以在國家或省市直轄市版權管理部分登記,或選擇學會等第三方平台預選登記備案,新媒體時代，特別是各種包含並不限於傳統意義的各種需要證實某一時刻,某人已經擁有什麼潛在多媒體著作權資源,包括底稿 草稿 完整稿件,等選擇包括並不限於數字指紋技術 數字水印技術,反盜載技術,多媒體展示技術，融合可信時間戳技術 公證郵箱等可信第三方群技術的大眾版權保護平台進行自主存證,進行論文存證時間認證和多緯度智能認證,其科學性 可以自主驗證對證.版權糾紛時,提供初步第三方證據,需要時司法鑒定機構,提高法律證據有效性,這是在歐洲發達國家已經盛行很多年,與官方人工登記相互補充

6、如何規避知識產權侵權對知識產權很重要

首先，在規劃技術和產品時，要把知識產權作為新產品或新技術方案中的重要元素去策劃，不要等發生問題後，再做亡羊補牢的事情。知識產權究其實質實際上是知識資產受法律保護的權益部分，主要有五種表現形式，分別是專利、版權、商標、商業機密和半導體掩模版。集成電路產品或技術在其規劃階段一般比較關注的是專利。因此在集成電路產品或技術規劃初期，要進行專利查新，對同類和相似產品或技術進行分析，分析他們用到的技術和專利，這對以後規避知識產權侵權，以及更有效規劃產品今後的技術實現路線都是非常有意義的。而且，這一工作要在企業內部形成長效機制。

其次，要利用專利的區域性，加快國內專利的布局，保護內銷市場。由於專利、布圖設計都具有區域性，而歐美公司的專利布局大部分還是在歐美地區，因此，我國的專利布局還是大有可為的。目前，我們注意到，很多國外公司開始在中國大量申請專利，而且這方面的腳步越來越快，這應該引起我們足夠的重視，我們也要加快在國內知識產權的布局。

7、知識產權糾紛中 銀行應如何避免侵權

把好入圍關。采購前要盡量選擇與資質良好、市場影響較大、實力較強的供應商合作。供應商的實力與其產品和技術研發能力正相關，與承擔風險和責任的能力也正向相關。

把好審核關。要嚴格審查供應商及其產品的相關資質證明，尤其是特別審核特殊行業的資質證明、認證標志等。涉及到技術產品的，需要審核專利證書或有權使用專利的許可證明。涉及到圖片、攝影等作品的，需要企業出具圖片、攝影作品的原創證明或授權證明。

把好簽約關。合同中簽訂「知識產權免責」條款對於銀行可能承擔的賠償責任或許無濟於事，但是，當銀行「停止侵權」需要自擔的重置損失，可向供應商追償，對此應在采購合同中明確。銀行還可要求供應商交納履約保證金，一旦發生知識產權糾紛或其他產品瑕疵，可直接扣收保證金，抵償自身損失。

把好應訴關。一旦發生侵權糾紛，銀行一方面要積極應訴，證明所用產品的「合法來源」，降低賠償風險；另一方面，要督促供應商妥善處理，防止風險擴大。如果法院做出認定侵權的判決，銀行應立即停止使用，避免侵權擴大，同時立即向供應商追償損失，並解除與供應商的合作。

8、如何合理利用知識產權，又如何規避侵權？

我想您在這里說的知識產權主要指專利、技術秘密等有關技術的方面。
據國家知識產權局統計，95%發明創造可在專利文獻中查到，80%發明創造只在專利文獻中記載。
所以，利用知識產權，最大的操作性在於利用他人的專利技術。
開發之前：研究技術現狀、進行創新研究；進行專利檢索，手機參考資料，獲得有用信息。
利用專利文獻， 可以縮短60%的科研周期，節約40%的科研費用。
他人的專利技術當然是受法律保護的，不能隨意侵權，但是通過考察別人的技術，可以站在更高的起點上，可以在設計中，避開別人的技術，使用別的方式實現技術效果。還可以直接購買別人的專利產品，作為自己產品的部件，這樣就既避免重復研發，又不侵權使用專利技術
。另外，還可以考慮獲得專利許可。
我們要注意的是，專利檢索最大的好處是可以吸取別人的長處，但這只是被動的學習，真正的創新不會很容易被繞過去，就像朗科的U盤專利，三星、索尼也只能交專利許可費。
所以，我們想超過對方，最重要的是在現有技術上做出創新。
這個在現實中很不好解決，因為即使自己埋頭苦幹，開發出來的產品可能已經被別人先開發、申請專利了。這也從另一個角度說明了專利檢索的重要性。
規避侵權，首先要知道他人的在先權利，清楚行業內專利布局，自己研發的東西要在沒有成形之前，就要考察市場前景，迅速申請專利。現在很多企業都是在有了成品後才申請專利，其實已經晚了。
了解行業內專利布局後，就要規避侵權，具體說就是，別人有的，你要換一種方法去解決。說道這里，您可能就明白了，其實利用他人知識產權、規避侵權都是一個話題。在實際操作中，企業應該懂一定的知識產權知識，並要咨詢知識產權代理機構，最好是能長期合作，做完整的知識產權戰略方案，並指導實行。
對於別人的知識產權，如果使用要經過別人許可。對於自己的開發的新產品，要注意及時向國家專利局申請專利。

9、如何規避經營風險，知識產權的侵權和被侵權

首先，你要明確，你自己有什麼知識產權，你擁有的知識產權的關鍵技術是什麼。其次，你要明確，競爭對手有什麼知識產權，競爭對手的知識產權的關鍵技術是什麼。然後，把你的知識產權和競爭對手的知識產權進行對比，分析，得出結論。最後，結論，可以寫無知識產權侵權風險；有知識產權侵權風險，但風險較小/風險中/風險大。得出的結論，關鍵在於分析，在於你下多大多深的功夫，只為填表的話，就是走形式了，沒有實質的意義。需要注意的是，所謂知識產權侵權風險，不光是別人侵犯你的知識產權的風險，還有你侵犯別人知識產權的風險。如果你侵犯別人知識產權的風險，就要多留意自己生產或使用的有技術含量，卻沒有知識產權的產品，比如你電腦的windows系統，是正版嗎？破解版的話就是侵權了。

10、如何規避知識產權侵權

想要規避專利侵權要先做好專利預警工作
所謂的專利預警是指到專利資料庫裡面所尋找對您的產品具有潛在威脅的專利
然後針對您的產品與該件或該些專利的權利保護范圍(權利要求)進行比對
如果您的產品落入了該專利的保護范圍中，就需要修改產品設計以避開該專利的權利范圍

申請專利並不能避免專利侵權的問題，專利侵權是指您的產品侵犯了別人的專利權，跟您有沒有申請專利沒有關系