創業開店倒閉

1、現在疫情期間，線下門店倒閉了這么多，做門店還有出路嗎？

美宜佳便利店是國內規模較大的特許連鎖便利店企業，截至2022年8月31日，美宜佳門店數已破29000家。

小編推薦的疫情形勢下穩健的創業項目一美宜佳便利店,讓你創業更穩定、安全、更便捷!

一.穩定可靠有保障

1、行業穩定

想要創業，先選行業。便利店就是一個小本創業的好項目。據畢馬威與中國連鎖經營協會聯合發布的《2021年中國便利店發展報告》顯示，盡管受到疫情影響，但相較其他表現萎靡的零售業態，便利店的銷售額仍保持著6%左右的增速。

2、 客流穩定

相比在疫情期間，由於客流不穩定而倒閉的各類大型商超和實體店，開在社區的便利店有它獨門的生存秘籍。便利店有近約70%的銷售來源於半徑100米內的固定消費群體，30%的銷售來源於周邊的流動顧客。有穩定的客流，也意味著有穩定的消費需求。

其中，美宜佳便利店表現亮眼。截至今年8月，美宜佳在全國20個省市200多座城市擁有29000家門店，成為國內首個突破2萬家門店的非油系社區便利店，門店規模遙遙領先其他品牌。線下門店月均服務顧客超過2.0億人次。

二、投資回報，收益快

1、平均營收較高

自己開店還是加盟品牌便利店，相信是很多創業者糾結的問題，但看了以下數據，答案就顯而易見。據前瞻產業研究院《中國便利店行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》顯示，本土便利店品牌的毛利率約為25%，而夫妻便利店毛利率只有20%。

2、投資回報較快

便利店並非高風險高暴利的行業，而是「彎腰撿鋼鏰"的生意。風險較低，收入相對穩定。若選址得當、經營有善，開一家便利店，通常在2年左右即可回本。

三、開店輕松，很便捷

確定了加盟品牌便利店，接下來就是開店了。店鋪選址、設計裝修、安裝設備、日常運營....種種關卡等著創業者踩「坑」，尤其對於新手來說，創業項目的便捷性也是非常關鍵的考慮因素。美宜佳深耕便利店行業25年，已沉澱出一套成熟的加盟體系。從店鋪選址一裝修開業一一 運營指導, 專業團隊一條龍搞定，同時還設計了「分段式」培訓體系，手把手培訓教學，幫助每一位創業者快速掌握門店管理技能。

2、23歲大學生創業，9天宣告倒閉、破產？

很多人夢想著創業，當老闆，賺大錢，迎娶白富美，走上人生巔峰。但創業沒多久就失敗了。

開業時的鮮花還在綻放，但僅僅堅持9天，公司卻要宣告「破產」。面對媒體鏡頭，舒正義有種說不出的滋味。

23歲的舒正義是「陝西正氏 科技 發展有限公司」的創辦人，2007年從西安工程大學電子信息專業畢業，和許多大學畢業生一樣，他跑過招聘會、托過家人找工作。後來雖然有一份不錯的工作，但他卻選擇了辭職，他想在自己的專業上有所發展。

年初，舒正義和同學、朋友等8人籌資7.8萬元，開始創辦自己的公司。去年4月21日，這家主營域名注冊、網站建設開發等項目，並取得了一種環保防水手電筒陝西總代理的公司成立了。

「把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——這是我和我們公司的宗旨。」公司成立當天，舒正義信心十足。

公司先後招聘了20多名員工，而且大多數都是在校大學生，他們代理的產品也在不斷地拓寬市場。但是經營公司和上學完全是兩回事，短短幾天時間，舒正義就感到了壓力，而且當初承諾辦理公司注冊手續的代理公司在拿了他1萬元後杳無音訊，一時資金短缺成了這家剛剛起步公司的絆腳石。

4月29日，舒正義一天沒有吃飯，他拖著疲憊的身體跑學校、跑銀行，但是沒貸來款，「原因很簡單，現在我沒有房子、 汽車 做抵押，也沒公司當擔保」。

除了這些大學畢業就選擇創業的年輕人之外，中途「出家」的領導者也不再少數，他們多多少少經歷過幾年的職場生涯，在創業准備與管理方面都比學生多一些經驗。他們聽過抱怨，背過業績，熬過夜，拼過命，所以才會在創業的時候更加珍惜。

一切盲目的追求都是無用功。青年創業重資金，他們有沖勁，無雜念，可以24小時泡在公司；中年創業重人才，他們有資金，有人脈，有經驗，可以輕松組建團隊。

但為什麼很多大公司出來的老闆，也逃不過「快死」的創業魔咒呢？不給情面的說一點：不會用人的領導和員工沒區別。

1.沒有人才戰略，沒有規劃導向，人才不會主動去做；

2.一直在瞎忙，沒有結果導向，以至於做了很多，效果卻不明顯；

3.缺少培養方法，人都是需要被肯定的，放心授權給能人，既收獲人心，又不用自己蠻干；

4.重要崗位定人心：對重要崗位的員工，一定要給足信心與關懷；

創業，要有基礎准備也要有長遠規劃，避免沒日沒夜的蠻干也避免崗位不匹配的差錯。找到左右護法是很重要的。

3、六種行為導致創業開店必然倒閉

六種行為導致創業開店必然倒閉

對於絕大多數人來說，創業初期選擇開店是個不錯的台階，事實上，也有不少商業大亨有過開店的經歷。但你知道，下面這6種人，開店必然會倒閉，這是為什麼呢?

有人開店賺到錢，把做生意向做企業轉變，而更多人卻在開店過程中淡出商界。因為成功的事例有很多人追捧，而失敗的例子總被人淡忘，失敗的悲劇就不斷地重演著。

筆者通過多擁有百餘家連鎖店的福州“衣時代網”進行考察，發現那些死去的加盟商本身屬於不該開店的人，按照他們失敗的不同原因，筆者給出的答案是“六種人開店必死無疑”。

1盲目入行者

許多人在在開店之初對開啥店並被沒任何客觀依據，只是看到或聽到某人開啥店賺到錢，就心血來潮般地開起店來。當店鋪開起來後才發現整個行業市場不象當初所體、聽到的一樣，所賣的東西雖好，可競爭對手多如牛毛，產品質量和價格在市場上都沒優勢，持續下去就意味著更多的虧損，放棄成為最佳選擇。

如某些品牌的加盟商，店主從沒接觸過所經營的產品，也不了解該產品的市場，店主從媒體廣告或廠家推銷中獲悉其它的加盟商賺不少錢，就決定加盟，在區域選擇和店鋪選址方面顯得極不合理，導致門店少有人光顧或產品比不過競爭對手，幾番折騰生意難有起色，短暫的經營後就宣布倒閉退出。

2缺乏敬業精神者

敬業精神應該是一個人對所從事的工作，在感情上和精力上都十分投入的表現，而現實中卻有太多人做不到。記得上世紀八十年初的內地，有不少小店鋪是和官方商場營業時間相同，到了下班時間就關門。

現在這種私營店鋪雖然營業時間較以往長，但不專心經營者卻大有人在。如店主或店員貪玩網路游戲，冷落進店客人使客人無心交易;又如營業時間的安排不是考慮方便客人，而是考慮方便店家自己;再如對店容店貌不關心，對產品不愛惜，使店鋪與產品形象不堪入目。此外，店員缺乏工作激情，上班無精打采，不能引導客人購買等，方方面面的不敬業行為都使店鋪業績難有起色。

3不懂推廣品牌者

在品牌推廣方面，不論是廠家還是經銷商都存在認識的不足，更甚者對品牌推廣毫無反應。廠家往往認為在媒體投放了不少廣告，在做給經銷商看的宣傳文件中也有美化品牌的內容，就可以稱之為品牌推廣了。對於直面終端消費者的門店經營，廠家認為那是銷售商的事，做得稍好的廠家也會為經銷商培訓門店員工，但所培訓的內容只強調銷售技巧和產品功能。

更多人則反復強調銷售技巧，甚至把客戶可能提出的疑問都一字一句地寫進教材，事實上這類商家的店鋪生意是很難做好的，因為促銷手段的雷同、全憑銷售技巧去拉攏客戶，會使消費者感覺沒有消費的應有保障，同時銷售技巧不能讓消費者在內心產生信任，不能使消費者成為品牌的追隨者，難以做到回頭客的持續遞增。因而，店員在促成交易過程中，必須強調企業的優勢和品牌的優勢。

4不懂銷售技巧者

作為門店經營而言，銷售技巧的`確很重要，在推廣品牌的同時，店員能否促成交易就看個人掌握技巧的程度。對於門店業績問題，許多人只強調成交率，即進店人數與交易人數的比例，而對成交量卻沒能引起足夠的重視。

筆者曾對福州“衣時代網”一個服裝折扣店進行考察，店長及店員都自信已經做得很好，進店的人絕大多數都能成功交易。從店長提供的當日交易帳單記錄看，交易率的確很高，接近百分之七十的交易率，但筆者發現其交易量卻很低〈對折扣服裝而言〉 ，絕大多數客人只買一件衣服。同樣的成交率，如果平均每位客人都買兩件衣服，業績就增加一倍，以次類推業績還可以增加好幾倍，這裡面就有銷售技巧的關鍵所在。

那麼銷售技巧是什麼東西呢?它絕不是應對客戶的幾句台詞，而是引導甚至左右客戶做出購買決定的心理戰術。因此，不善於影響客戶做出購買決定的人，就不可能把一家門店做好。

5不關注消費者利益者

我們常見一些店鋪在開業初期生意不錯，但沒過多久就日漸蕭條，客流量由高至低。這種現象的出現有品牌影響力、產品性質、產品質量、市場競爭、促銷手段等多方面因素，在此筆者只說明其中本文話題相關的一方面，那就是店家對消費者利益的不夠重視，更甚者對消費者進行坑蒙拐騙斂取錢財。

通常這個問題表現在不顧消費者購買產品後的保障，把產品質量存在問題給予隱瞞，不去考慮自己該為客戶做點什麼，不去考慮把客戶做成永久性的網路一員，只想著從客戶身上賺多少錢。這種目光短淺的做法，使店鋪生意快速衰退。

6不懂用人者

許多店老闆認為招聘店員很件容易的事，在招聘時只強調年齡、相貌、身高和經驗，導致店員形象良好但銷售業績卻非常糟糕的現象比比皆是。筆者不是主張店員形象不重要，但比形象更重要的責任心和能力。

筆者指導福州“衣時代網”連鎖店在招聘店員時關注兩點和培訓兩點，關注兩點即關注店員是否有一張具有親和力的笑容，關注店員與人溝通時是否表現大方自然;培訓兩點即培訓店員的企業和品牌知識，培訓店員的銷售技巧〈技巧應該是與客戶交流時的靈活應變和對產品性質、型號、外觀、功能等的合理描述〉，使以店鋪業績成倍數增長。而對於不善用人者的店老闆來說，用錯人就導致生意慘敗。

4、為什麼有的人開店開一家倒閉一家？

近幾年由於經濟的提升，不少人已經擺脫傳統固定的心理，投身於創業，而創業首選的項目就是餐飲行業，但是據調查結果表明，初次創業者開店的失敗率十分高，這是為什麼呢？除了缺乏經驗，還有哪些是初次創業開餐飲店失敗的原因，這里小編給大傢具體分析。

1：盲目追風並不了解市場需求

現在奶茶項目是火爆，這時就會有大批的追風者去爭相開店，但根據調查顯示，其中開店中真正賺錢的店鋪僅不到百分之十，而絕大部分並沒有較高的利潤，甚至還有虧本欠款的情況，這就是盲目追風的原因。現在很多的人都選擇了加盟項目，奶茶行業就是一個很不錯的選擇，創業切記盲目跟風，要看好這個品牌的市場才決定是否要選擇。海岸茶度就是一個很不錯的品牌，在市場上有一定的前景，得到廣大消費者的認可。

2：出現問題沒有應急措施

店鋪經營一帆風順是不太可能的，無論是哪種類型、規模的餐飲店鋪，經營過程中都會出現一些問題，而這些問題往往是導致店鋪倒閉的原因，出現經營問題後如何改善，這是十分重要的。但往往店鋪出現我問題，投資者會採用順其自然的態度去解決，並沒有想辦法從實際出發解決根本問題，往往周而復始，店鋪就出現較大的經營危機了。

好吃的東西總是令人開心，正如老話說的「唯美食不可辜負也」。確實，美食是受人喜歡的，但健康營養的美食才是大家最終追求的。海岸茶度充分從人性的的角度考量，打造出一款是適合人們在閑暇時間之餘休閑養身的美味飲品，並且植入時尚健康養生理念，喝的是一種清新與濃郁的交織感，而享受的是一種貼心與放心的服務。選擇海岸茶度創業，就是一個不錯的選擇，讓你輕輕鬆鬆就可以開店創業了。

現在很多的人都不想要打工，而是想要自己創業。要是你也有一顆創業的心，不想要安於現狀，而是想要出來創業，那就來吧。如果你也想要開奶茶加盟店，可以關注海岸茶度總部微信公眾號了解相關知識哦，有著更多的驚喜等著你來。

5、為什麼很多餐飲店剛開始生意很好，不久就倒閉，什麼原因呢？

一、開業時生意好的原因

1、新開業的店，裝修期間的大張旗鼓，吸人眼球，抓住了人們嘗鮮的心理

2、新開業一般都會做一些促銷宣傳。特價菜品、免費試吃、打折、滿額送等。抓住了人們的消費心理，顧客自然盈門。

3、新開業的店的老闆，應該對周邊經營餐飲店的菜品，都已經有所了解。所以可以出奇制勝，推出自己的特色菜品，開始自然吸引顧客。

4、餐飲店開業初期，因為抓住了顧客的嘗鮮、想要實惠、加上大張旗鼓的宣傳，以及對周邊競爭對手的了解，所以打了同行一個措手不及，很大限度的吸引了顧客。

二、開業不久就倒閉的原因

1、成本高，難經營

餐飲現在最大的壓力來自房租、人工，普通的地腳好的商鋪，現在的年租金基本都很貴，且服務員、廚師的聘請費用也越來越高。

食材上漲也給很多餐飲店帶來了很大的運營壓力，整體經營成本高，很多創業者光靠著一腔熱血，投入進去之後發現和預想的差很多隻能選擇放棄。

3、競爭大，管理難

任何一個餐飲企業，不論你經營的什麼爆單菜，只要同行吃過一次，基本模仿的都會“有模有樣”。所以菜品的不斷創新，才能留住顧客的胃。

餐飲業的服務人員的培訓現在很重要，因為服務員這個行業是流動量最大的行業，一般沒有年輕人想長期從事這個行業，而且加上年輕，不太好管理。

而且經營餐飲店非常辛苦，遠沒有外行人看似那麼簡單。也有很多創業者在創業之後承受不住辛苦選擇放棄。

但是，市場在變，經營方式也需要變。在傳統電商和實體店都難經營的市場下，新零售的出現也帶來了新的生機。

商家可以通過客源多小程序搭建線上商城，相比實體店，小程序商城製作成本低，運營難度低，是一個非常不錯的新經營方式。

6、社會上的創業者，明明很掙錢，為什麼一倒閉就負債累累？

社會上的創業者明明很掙錢，但是一倒閉就直接負債累累了，一方面是因為他們賺了的錢需要花出去，原材料需要花錢僱人需要花錢買設備也是需要花錢的，所以總體下來都沒有剩多少，再加上裝修的錢。這些錢全部都是老闆前期墊付的，等到挺過這階段之後這筆錢就能回來，但是創業失敗之後就直接導致自己負債累累。

一、做生意是需要投資的，一旦投資失敗意味著一大筆的負債

創業這個詞聽起來很風光很成功，但是要知道創業需要承擔的風險是比較大的，而且創業不一定會成功，一旦失敗你負債是非常多的。看著特別掙錢，但是去掉人工費去掉成本費，它也賺不了多少錢了，前期的時候顧客都不會給很多，顧客是需要慢慢積累的，而且你需要創新這樣的話才能夠留住顧客。所以這也就導致需要投入大量的資金去嘗試，成功了可能還好，但失敗了意味著前面的這筆投資直接打水漂了。

二、材料費人工費都是比不小的支出

而且要知道大多數公司裡面他賺了錢之後有會直接花掉，它是有高收益，但是它也有高消費。不管是買機器還是僱人，包括買材料都需要花大量的錢，在生意沒有特別穩定之前，這筆資金它其實也是不穩定的，甚至有的時候還要倒貼進去一些，一個人工一個月都需要花好幾千塊錢，幾個人想一想一個月下來能剩多少。

還是那句話，如果說發現自己創業不太成功的話，要不然就是創新，要不然呢就是及時止損，如果說自己不止損的話，這筆錢只會賠的越來越多，你是投資人，你還是比較大的一個股東，你自己不及時停止這種投資的話，那你賠的錢是最多的。

7、各種暴利，為何奶茶加盟店依然接二連三倒閉關門？

在我們的生活中，奶茶是很多年輕人喜歡喝的飲料，也是在街頭巷尾處處都可以見到的大眾化飲品。在很多人的心中開奶茶店是一個不錯的創業選擇，畢竟奶茶店的投資小，利潤空間很大，而且深受年輕人的喜愛。但是理想是豐滿的，現實是骨感的。利潤豐厚，市場廣闊的奶茶店接二連三倒閉的情況非常普遍。讓很多人感到非常疑惑。

奶茶店倒閉關門的最要原因，首先是經營不善。雖然說奶茶在大部分地方是很受年輕人歡迎的飲品，但是影響一個奶茶店經營狀況的因素是很多的，大部分奶茶店都是因為經營不善而倒閉的；其次，市場競爭激烈。雖然說奶茶店是暴利行業，但是一個地區的市場容量是有限的，不斷增加的奶茶店讓市場競爭非常的激烈，很多奶茶店在競爭中逐漸入不敷出，最終倒閉；最後，其他原因。與社會其他行業一樣，奶茶行業也會因為一些特別的員原因而倒閉。最明顯的就是疫情的影響和位置不好等因素都能導致奶茶店的倒閉。

雖然受奶茶店在很多人看來是一個比較不錯的行業，但是每一個行業都需要好好地去經營，如果不能好好地經營就會因為經營不善而倒閉。這是所有行業的一個基本規律，也會是大部分行業倒閉的主要原因。

雖然說奶茶是一個暴利行業，但是人們都想搶占這個市場，想從這個市場中分一杯羹。但是奶茶的市場畢竟是有限度的。越來越多的奶茶店造成的市場競爭非常的激烈，很多奶茶店在這種競爭中慢慢的倒閉了。

與社會的其他行業一樣，奶茶店也會受到些外界因素的影響。而且影響奶茶店生意的因素是非常多的。如果不能選擇一個比較適合的地點開店，或者受到其他一些不可抗力的影響，奶茶店也是會倒閉的。

你覺奶茶店開在哪裡比較好？

8、創業失敗就是指創業公司倒閉了?

創業管理是一個系統的組合，並非某一因素起作用就能導致企業的成功。創業失敗不一定是創業公司倒閉了。

決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；

創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨斗式的創業。

(8)創業開店倒閉擴展資料：

創業時項目的選擇

1、選擇個人有興趣或擅長或從事的人員少的項目；

2、選擇市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高的項目；

3、選擇投資成本較低的項目；

4、選擇風險較小的項目；

5、選擇客戶認知度較高的項目；

6、可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業項目。

7、選擇民生行業進行創業，如彈棉花創業；

8、選擇教育行業進行創業，如編碼教學；

9、選擇加盟項目，比如3A環保漆這種環保塗料項目；

10、選擇新興的藍海項目，比如像移動互聯網、游戲、文化創意、環保領域的項目；

11、選擇可以在家裡創業的項目；

12、選擇商業機遇，沒有在市場上出現的商機，或者是在你的生活范圍內沒有大幅度覆蓋的商業。