網店和實體店的利弊

1、淘寶開店和實體線下開店有什麼不同?請分析兩者的優缺點。

1、實體店重要的是位置，網店重要的是賣什麼。

線下經營實體店只要你有一個好的位置就不怕賣不出去東西，即便是稀鬆平常的東西在一個好的位置上也會有人買。而對網店來說賣什麼很重要。

特別是新店，網店行業的競爭太大，你賣大家都再賣的東西壓力會更大些，如果可以賣有特色的東西即便你是新店也會有競爭力，因為你的網店有特色就有吸引力。

2、同樣的商品網店價格要比實體店便宜。
網店和實體店經營相比，價格上不能等同而語，實體店的價格要比網上賣的更貴些，這是大家的普遍認知，也是現實可觀條件決定了實體店成本高就高。
所以你在網上開店，定價一定要比實體店略低些，這樣才能讓買家有「比實體店便宜」的好感，你網店的商品也就有了吸引力，賣出去的幾率就更大了。

3、信用對網店來說比實體店更重要。
對實體店來說誠信經營是長久經營的立足根本，而對網店來說信用也很重要，網店的「信用」又比實體店的「誠信」有更高的要求。
及時回復買家留言、跟蹤買家評價、優惠促銷活動、新品上架、收藏關注量等等都關繫到網店的信用，一個網店的經營想要變好必須要不斷提升信用，信用越高網店的銷量也就能越高。

2、網店真的將會取代實體店嗎

個人認為應該是不會的，原因的話有很多。但是最重要的幾個，還是可以簡單的版說下。
第一權：實體店有自己的優勢，實體店的體驗度不同。有些商品要確實去親眼看看，去觸摸，才好決定買不買。而網店也有自己的問題假貨、質量差、實物與圖片不符等等問題。而實體店質量、售後均有保證，還可以試用商品，買完的商品可以立即帶回家，不需要忍受等快遞的煎熬。實體店的優點如此眾多，怎麼會不如電商呢？
第二：銷路問題，商家肯定是生意越多越好，光只靠一種始終有局限性。因為兩者各有利弊，兩者互補才是王道。事實上有很多有實力的大商家都在往實體店轉型。兩者不存在誰取代誰的問題，而是相互彌補各自的不足。
第三：創新問題，電商火起來後確實對實體店行業有很大的沖擊。但是依舊有很多實體店能生存下去，強大的壓力迫使他們改變創新。優勝劣汰，不管是網店還是實體店。無法跟上市場的變化。那下場只有淘汰，淘汰跟不上變化的店鋪。很多人只注意到實體店，而網店每天也有大量的店鋪被淘汰。
所以實體店主們也不必悲觀，將實體店的優勢發揮到極致。跟上市場的變化，一樣可以做的很好。

3、淘寶網店和實體店兩個各自的優勢和劣勢是什麼

實體店沒開過，不過家裡人有開，實體店主要是前期鋪貨成本和商鋪成本壓力大，簡單講就是經營成本巨大，優勢在於容易成交。 網店我幹了2年多了，雖然是打工，網店在於前期營銷投入很大，而且前景不可預期，後期的營銷投入也是很大的，成交率方面也是一個很大的問題，優勢在於受眾巨大，策略靈活，口碑傳播容易倍增形式擴大。 總體來講實體是固定成本投入高，受眾較小，見效快。網店投入是固定成本低，受眾大，見效快慢取決於技巧，對於技巧高卻資金少的人來講網店最好，反之亦然。

4、實體店和網店相比有哪些優勢和劣勢

實體店比網店，有的優勢是，賣的東西看得見，摸著，可以試穿，試用。給買家以，實在感。
可以很好的吸引買家的購買觀望，
缺點是開店成本高，店面的租金，水電，銷售人員的支出等等，都要比網店，要來的多。

5、在電商飛速發展的社會，你認為網店好做還是實體店好做？為什麼？

現在科技發展迅速，電商也在迅速崛起，網店和實體店各有利弊，下面我將說出我的看法，我個人建議先做網店，後做實體店。

首先網店不需要太多的資金，而且比較簡單上手，這和實體店比起來自然有許多優勢。我們就先從租金方面分析，實體店需要一個大廳，這自然會花銷許多的資金，但是網店就不同，他只需要一點點保證金而已，這個時候網店與實體店的差別就已經顯現出來。

開店自然能省則省，最主要的目的是盈利，利潤才是最重要的東西，如果沒有利潤，一切都是空談。而且實體店除了租賃費之外，可能還需要其他人手，但是網店自己就能搞定。況且實體店還需要裝修費用，畢竟開張一個店鋪，自然要體面大氣一些，這樣才能吸引更多的客戶。如果沒有太多的裝飾，恐怕也無法吸引客戶的眼球，這些都是非常重要的事情，當然不能選擇忽略。

但是網店我們自己就能搞定，雖然也有裝修，但是這些都是免費的，只要肯花時間肯心下辛苦，當然能夠解決這些問題。而且網店與實體店相比，裝修投入資金是一方面，精力也是一個重要的因素，因為裝修的時候需要投入很多精力，這個是毋庸置疑的，所以對於我們的身體素質也是一個巨大的考驗。

而且網店還有許多優勢，比如刮風下雨，人們自然不會選擇外出，這個時候實體店的生意就會受到影響，但是網店卻不同，它不受天氣因素的影響，你可以在任何時間進行購物。而且有的實體店根本沒有24小時服務，但是網店卻不同，24小時營業讓你隨心所欲購物，所以綜合比較之下還是網店比較好。

6、網上購物vs實體店購物 說出各自的優缺點

隨著網路科技的發展，我們的生活開始發生了改變。不僅僅是提高了我們生活的質量，更是方便了我們的生活。
現在網上購物成為了人們購物的主流方式，形成了網購逐漸代替實體店的趨勢。當然，這不僅是因為網路科技的發展，也有其他重要的原因。第一，網上購物被人們當做一種非常方便的方式，比起傳統的購物方式，人們更喜歡在家裡舒適的進行購物。第二，很多網購軟體中有成千上萬的款式供客戶挑選，種類和風格非常多。人們不用為了挑選一件自己喜歡的東西，逛遍整個商場。第三，相比之下，實體店的價格會比較貴，一些網購的價格普遍很實惠便宜，並且經常會有一些優惠活動。這點非常有吸引力，也是它成為主流的重要原因。
然而，網購帶來的並不都是好處。第一，網購或許能給人們帶來不一樣的購物感受，但是商品的質量，有時也會引起一些爭議。第二，如果選擇購買衣服，網購的商品不一定會很合身，導致買回來的東西沒有實際效果，也不能及時退貨。所以大部分人還是選擇去實體店購物，更加放心踏實。再者，網購雖然很方便，但是人們生活不能依賴網路。實體店購物有時也是一種促進感情的方式。現在，購物是大部分女性選擇聚會的方式之一，用足夠的空閑時間來逛大型商場。這時的她們會忘記價格，僅僅享受著購物帶來的快樂。
總而言之，網購帶來的不僅是好處，也有壞處。我們應該根據自己的需求適當的選擇購物方式，而不是盲目跟隨大眾。當然也要根據自身的經濟條件進行購物，選擇合理的價格購買商品。

7、電商與實體店的優劣有哪些？

電商與實體店的優劣主要體現在購物體驗感、店鋪的服務態度、投入的成本等方方面面。
2.實體店和網店相比的優勢：
1）購物體驗，很重要，這個是在線上體會不到的
2）社交，這個也是在線上體會不到的
3）優越感，你的任何物質消費行為，都是在滿足優越於他人，如果僅僅是需求消費，那中國商業早完蛋了，你買那麼多衣服，你能穿幾件
4）綜合性服務，購物，吃飯，看電影，聊天，等等
5）沒有那麼糾結的購物，現在在線上買東西，太復雜，搜索一個東西，能出來幾千個差不多的，價格不一樣，也不知道品質怎麼樣，只能通過圖片，評論等等來確認，但是還是抱著試試看的態度，購買，不行就退貨，可以買到一個心儀的產品，好復雜。所以為什麼現在淘寶流量貴了，都被各大品牌方搶走了，因為人家線下有實體，品牌有知名度，不是流量貴了，而是很多消費者直接搜索品牌名，因為信任其實線下實體針對於線上還是有很多優勢的，只不過線下實體總是拿自己的短處與線上電商競爭，有毛病的想法。
3.實體店和網店相比的劣勢：
1）實體店的商品種類和數量有一定的限制。
2）投入成本：實體店開張如要裝修、采購、人員、辦證，初期成本比較高。經營成本高、實體店鋪需要門面，要考慮選址，所以好的門面租金貴。
3）同行競爭：實體店多，雖然機會平等，但相同的商品也存在可比性，同行直接進行壓價，影響實體店的利潤。
4）淡旺季節：采購的商品存在季節性或流行性，如果投資不正確，大量的庫存無法售出，會給實體店帶來資金拖累。
5）受眾范圍：實體店有固定的經營場所，受眾范圍比較小。

8、衣服去實體店好還是網上買？

這得依你自己的情況而定，如果你喜歡逛街，而且時間充足，去實體店買最好，在實體店買衣服可以試，大小風格都可以依自己的喜好而定，而且試了不喜歡還可以換其它款式。但如果你平常很忙的話，也可以在網上買，現在網上的衣服品種也挺多選擇的，有的不喜歡還支持七天退換，只是光看網上的衣服圖片有時間真的很難斷定是否適合自己，往往圖片看著很漂亮，可是買回來卻是另一樣，能退掉還算好，挺多冤枉花一次郵費，如果退不了，那就只能壓箱底了。。。
我最近一兩年也是沉迷網購中，甚至連傢具有時都會在網上淘，買了很多東西，大部份都是買失敗了，現在衣櫃里都還掛著三四件前兩月網購的裙子呢~只是一次也沒穿過~

9、開網店好還是開實體店好？

實際上現在開實體店不是最好的選擇，而開網店竟然也非常的理解。現在比較提倡的是新零售模式，也就是線下+線上+現代物流的模式。

在二十年前，還是實體門店的時代，地理位置決定了客流量。而十年前是電子商務的時代，在網商的壓制下，實體店趨近於倒閉。而新零售則是一種實體門店+電子商務的形式。但是又不僅僅是簡單的實體店+電商，不然的話就是O2O了，新零售更加的注重用戶體驗，引入了更新的技術，以全渠道，全場景的理念，讓實體店煥發生機，讓電子商務產生蛻變。

新的潮流下，市場開始出現渠道的一體化，賣場的智能化，商品的社會化，以及經營的數字化等趨勢u。新零售，歸根結底，是對傳統零售的重塑變革，本質在於線上+線下+物流的融合貫通，重構人貨場，塑造以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。

其基礎就是企業的數字化升級，企業數字化升級可以讓企業精準的了解用戶的需求，對用戶進行定製化服務，留住用戶。同時數字化可以幫助優化企業優化決策、改善資源分配。在降低成本，提高競爭力上有著顯著的作用。

所謂經營數字化，指的是營銷數字化、門店數字化、供應鏈數字化、店員數字化、會員數字化、商品數字化等數字化進程。實體店數字化改造升級的過程也是實體店打造新零售的重要進程。大體上可以從以下幾個方面去理解和打造：

移動端：全面顧客數字化

現在是移動互聯網時代，首先我們需要解決的就是移動端的顧客數字化問題，商家應當通過APP、小程序、微商城等渠道將顧客沉澱到自己的終端當中，所以新零售軟體需要具備的一個功能就是在移動端將顧客全面數字化的功能。

門店端：門店經營智能化

新零售的核心技術是人工智慧+物聯網+大數據+雲計算。門店的智能化改造是經營數字化和打造資料庫的一個重要基石，而新型的POS收銀系統和會員管理系統（也就是新零售軟體），能夠助力門店的智能化經營。

後端：全渠道銷售管理ERP

新零售軟體重要的還有後端的支持，需要有包括渠道管理、商品管理、訂單管理、倉庫管理、進銷存管理、平台管理等功能在內全渠道銷售管理功能。如果是跨境新零售商的話還有具備有三單對碰的功能。