開店加盟騙局

1、怎樣識破招商加盟的騙局

當你有意向一個加盟品牌時，在與客服交流過程中，有提到代簽合同。這個時候你就要注意了，首先我們要了解代簽合同：其實是電子合同，而且不是本人簽署的，基本沒有法律效力。責任無法追究。

第二就是客服說會返還加盟費用。也就是以銷售夠多少營業額返還所有加盟費為誘餌，誘騙加盟的。這種是堅決不可信，你要知道到別人腰包的錢是不會在掏出來的。

還有一種他有實際東西那就是在賣機器，他們喊著不收任何費用，就是只要你購買好多標準的機器或者其它東西，就可以獲得一級代理權，而實際上他們的那些東西的市場並不好，買回來就會砸手裡的。他們雖喊出了免收加盟費的口號，打的卻是購機加盟的主意。

想要知道這個品牌是否真實有效，我們首先要把它的商標進行檢索，檢索包括上百度搜，看看這名字是否被注冊，最正規有效的方法就是去商標注冊網進行查詢，商標注冊網址在百度就可以搜索得到的。

把你要想加盟的品牌試著在百度里以「項目名稱」+「騙子」兩個字搜索一下，如果沒有發現投訴，基本上項目就可以相信，如果投訴多，就是騙子了，適用於任何項目，這是最基本的對加盟店的判斷。

最好的就是花少量金錢去實地考查：考查他們的生產車間多大，工人多少，倉庫內容，實體店有多少，以及實體店的銷售情況，最後在網上或他們的客戶群了解一下，這樣就不會上當受騙了

2、做餐飲業加盟開店，有什麼陷阱么？

經營飯店遠不是找個好廚師，選個好地址，投入點錢就能開起來那麼簡單，不避開這6個雷區，想讓飯店存活下去幾乎是痴人說夢。
一、賭徒心態
新手開飯店，最忌諱賭徒心態。即自己對飯店未來的經營沒有一個明晰的規劃，不知道哪些能做哪些不能做，也不知道什麼時候該幹啥，什麼時候不該幹啥。
很多人原來根本沒有做過生意，但是手上有點閑錢，下載『商機去哪兒』app了解更多。聽別人說開飯店門檻低，掙錢快，就一時沖動進入餐飲行業。這完全是跟賭博一個心態，有點本錢，就想進去拼一把，最後的結果往往是血本無歸。
二、當甩手掌櫃
很多人開店之初請了一堆專業人員，下載『商機去哪兒』app了解更多。自己當甩手掌櫃，想躺著賺錢，可當飯店經營不善要倒閉時才後悔莫及。雖然說專業的人干專業的事，但也要看看時機合不合適，要知道能人能成事，更能壞事。
在開店初期，創業者凡事都應親力親為，除了必不可少的員工和廚師，不應再招多餘人員。
只有這樣，我們才能弄清楚飯店的運營情況，了解到消費者的痛點，知道哪裡容易出問題。哪怕以後要招人，也能做到心中有數，知道店鋪到底需要什麼樣的人才。
創業者一定要具備一個意識：即創業要吃苦，做餐飲更要吃苦，餐飲不是說投了點錢，請幾個人，吆喝兩句就能當甩手掌櫃，躺著賺錢了。在初期，很多事情都需要我們親力親為，比方說行業發展情況，店員心理狀況，餐飲質量，顧客反饋等等，都需要我們深入調查分析。哪怕到了後期，如何提高營業額，怎麼做營銷怎麼做拓展，這些事情別人是不會為你操心的，只有靠自己。我們或許可以請到專業人員幫助自己，但是作為老闆，如果對經營狀況漠不關心，毫不知情，無疑會增加飯店倒閉的概率。
三、選址憑感覺
新手大多認為人多的地方就適合開店，但這種想法是片面的。
確實很多時候，在一些賣場和購物街上，可以看到很多店鋪周圍人流量很多。但如果你再仔細觀察，就會發現不少店鋪並沒有多少銷量。
其實，這是很多商家都會犯的錯，錯把人流量當成了客流量。要不為什麼人多的地方還有很多店鋪在轉讓呢?如果碰上這種問題，商家必須要考慮如何把人流很好地轉化為客流，而不是乾等著顧客主動上門。人多的地方，店鋪轉讓費、租金往往還很高，新手一定要量力而行，不要不顧實際情況，貿然入手。飯店選址有學問，不是憑感覺就隨隨便便能找好地址的。新手開店，一定要做好調查，請專業人士協助選址，方能旗開得勝。

四、不會裝修
很多老闆裝修店鋪的時候，往往想怎麼裝就怎麼裝，沒有整體規劃，最後錢花了效果也沒出來。
要知道，店鋪裝修的最大原則是要有主色調，而且店鋪顏色不能超過三種。主色調一般是根據店鋪logo或者店面座椅顏色來確定的，麻辣燙以紅色為主，米線以淺黃色為主, 奶茶店以橙色為主，主色調確定後再選擇和主色調接近的顏色。
比方說肯德基，色調以紅色為主，木紋色為輔。紅色為主色調，是因為肯德基logo的顏色就是紅色；輔色選擇木紋色，是因為肯德基的座椅就是木紋色。經過色調搭配，給顧客一種簡潔干凈的就餐體驗。
五、不會管人
飯店好不容易開起來了，不少老闆們又栽到了人員管理的坑上。因為不會管人，使得店鋪人員責任不明確，積極性不高，大大降低了員工工作效率。下載『商機去哪兒』app了解更多。
俗話說，沒有規矩不成方圓，老闆應該制定合理的店規，明確獎懲制度和員工責任，這樣即使老闆不在，員工也知道什麼該做什麼不該做，店鋪自然會運營得很好。不然老闆整天待在店裡看著員工，會激化彼此矛盾，造成不必要的損失。
六，後期缺少資金
有多少錢干多大的事，沒錢千萬不要開餐飲。下載『商機去哪兒』app了解更多。
因為剛開飯店的幾個月里，往往入不敷出，賠錢賺吆喝。如果創業資金足夠充裕，你的飯店才有可能撐過這段時期，走向盈利。如果資金短缺，日子過得緊巴巴的，在經營上這省一點那省一點，最後做出來的產品就會大打折扣，或許沒能等到盈利就關門了。只有資金充裕，我們才能沒有後顧之憂，經營好飯店。

3、加盟都是騙人的，千萬別上當，有那麼多錢找個師傅在找幾個小工就可以

我就是做招商加盟的，現在轉行了。我跟你們說句實話，招商加盟99%都是騙子，不信你們就試試 被騙了你再來回復我的評論，看我說的對不對。
跟你們說 你們被騙了，還告不了他，他們都是鑽法律漏洞的，
很多招商加盟的套路就是，你在網上咨詢，然後交定金，再就是去公司考察 或者公司派人下來考察市場，然後跟你講公司的扶持政策 規劃等一些東西 再簽合同，在又要開始付款，反正你的錢打完了 你才能見到東西，等你簡單東西你就後悔了，他們也就不會管你了，反正錢到手，什麼後期服務什麼的 想都不要想。
這種公司前期服務做的都非常好堪比世界五百強，你錢一打完就原形畢露了。

4、加盟都有哪些騙局，如何識別？

1、虛假宣傳。不少品牌或加盟授權方會拋出「一日上手經營」、「一月收回成本」、「超低供貨價」等誘人的口號，但這些口號往往只是能令你眩暈一陣的空頭支票。加盟的成功與否，與市場狀況、變化趨勢、店面選址、經營水平及後續服務能力等都有很大關系，投資者必須經過細致入微的調研考察，再決定自己的投資去向。

2、誇大公司名頭。在網路、報紙、雜志等媒體上我們常常會看到這樣的廣告：某某國際連鎖機構(一般以英文名漢化居多或一個公司搞幾個門頭)、來自日本、韓國、法國、美國、香港、台灣等等國家或者地區的知名國際品牌，或者是境外某公司國內分公司等等。面對此類的加盟連鎖公司您一定要小心，仔細求證考察真假，不要被虛假的名頭的欺騙。

3、有些公司一般多採用誘導式、小貓鉤魚的方法引以上鉤，或是明目張膽的肆意叫出高額加盟門檻來賺取加盟費。比如，加盟費二三萬元卻贈送你四五萬元以上商品，或加盟費三四萬元卻只贈送幾千元的商品等等伎倆。當這些情況出現時你就要小心了，公司在招商運營中有一些費用，收取一定的加盟費用是可以理解的，但數額過大的加盟費則是沒有道理的。

4、很多空殼公司在總部辦公樓里都有一個裝修豪華的展示廳，陳設著很多新奇、高檔，價格卻低廉得離譜的商品，讓參觀者大飽眼福。這種現象就是給來咨詢的客戶一個假的表象，來吸引咨詢人的投資慾望，但是你真正加盟後你會發現給你的與展示廳的完全不同。

5、拒絕提供全國各地加盟商地址的公司，你需要小心。建議創業者在最終做出加盟決定前，多看看同一品牌之下，其他早已加盟的多家店的實際經營情況。除了看總店之外，還要自己隨機選擇幾家加盟店了解情況，同時聘請行家幫助一起現場觀察，與店主坦誠溝通。了解加盟店每天的客流量有多少?營業額大概有多少?總部的實際政策是什麼?是不是真的能賺錢?只有了解過實際加盟情況，才能對品牌有更深入的認識，降低被騙的可能。

5、有沒有加盟拼多多開店一件代發被騙的？

我之前也差點被騙了，只能說真的要多留個心眼，在選擇加盟前一定要多多看一些案例，查看對方的資質，或者去工商局查一下，這樣就可以避免被套路了，經過上一次差點被騙我後面選擇就謹慎多了，對比了快十家才最後選擇了勻思電商。

6、如何防止誤入連鎖加盟騙局

第一，應該通過商務部商業特許經營信息管理系統查詢。重點了解企業是否已經通過備案，查明以後應要求特許人出示其擁有的經營資源的權利證書。如出示其注冊商標、企業標志、專利、專業技術、經營模式等信息的書面資料，同時通過政府網站核查上述證書、證照的真實性和有效性。因為所謂加盟，就是特許人將品牌授權給加盟店使用，換句話說，特許人必須要先擁有相關經營資源，才能授權給加盟店。因此，被特許人在加盟前，務必要先確認特許人的確擁有經營資源的相關證書，才能放心地加盟。
第二，繳納相關費用後應及時索要發票。一般而言，總部會向加盟者收取四種費用，分別是加盟費、管理費、保證金、貨款等。所謂的加盟費，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規劃、教育培訓、品牌許可所收取的費用。管理費是一種持續性的收費，可能按月收取，也可能按季度收取。至於保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，並准時支付貨款等所收取的費用，一般在合同期滿後被特許人無違約的情況下，特許人應當返還。被特許人向特許人繳納所有費用，都應當及時向特許人索要發票，一旦雙方產生糾紛，這將是被特許人已經履行合同義務的主要證據。現實中，很多特許人只給被特許人一個個人賬號，而且被特許人打款後只給被特許人一張收據而不給開具正式發票，甚至收據都不給被特許人，一旦雙方產生糾紛，被特許人很難證明自己已經按照合同約定繳納了相關款項。
第三，特許人供貨的質量、價格及方式問題。一般的特許經營合同中，特許人都會要求被特許人一定要從特許人處進貨，不得私下進貨。這是特許人為保證其品牌的統一管理及服務質量所做的要求，本無可厚非，但這點往往是特許人與加盟店紛爭最多的一環。因為加盟店經常認為特許人的供貨價格偏高及供貨不及時，於是紛紛自行向外采購。但是特許人基於連鎖體系品質的一致性，不得不要求加盟店必須統一向特許人采購，於是爭端便產生了。較為合理的方式是被特許人在簽立特許加盟合同時，即應事先要求特許人供貨的價格不得高於市場行情，或是高出市場行情百分之多少是可以接受的，以及供貨等物流渠道做出合理要求，以免事後雙方因為供貨價格及物流渠道等方面發生不必要的紛爭。
第四，特許經營授權范圍、授權地區的權利保障問題。特許人為保證其品牌的正常運營，同時也為其加盟商的運營利益，都會對其經營資源的授權范圍、授權區域等做出合理的劃分，從而有效地保護雙方的權利。特許人擁有的經營資源在向加盟商授權時，應按《商標法》、《專利法》等有關規定，對授權的方式、地域在授權書中列明。特許人授權被特許人在一定地域范圍運用授權的經營資源從事該經營活動，又稱為商圈保障，指的是在其加盟店所涉地域范圍內不得開設第二家分店。因此，被特許人對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。不過常見的情形，是特許人在保障商圈以外不遠處的距離，再開設第二家店時，影響到原有加盟店的生意而引發抗議。其實，特許人若是開在保障商圈以外的地方，加盟店並沒有抗議的權利。但值得一提的是，某些連鎖體系因為加盟店增多或已達飽和狀態時，在商圈的保障下，已很難再開新的加盟店，於是便取巧發展第二品牌。意即使用另一個新的品牌名稱，而營業內容與原來的品牌完全相同，這樣就可以不用受限於原有品牌的商圈保障限制了。因此，被特許人為保障自身權益，在簽約時，最好載明特許人不得在本區域內發展營業內容完全相同的其他品牌。
第五，對於被特許人的經營指導、技術支持、業務培訓等條款應盡可能詳細。在合同中，應明確規定這些事項的內容，在很多特許經營合同中這些條款作為合同的主要內容占據了主要篇幅，同時也是對被特許人利益保護的體現，但通常合同中，會有「本合同未盡事宜，應依特許人的有關規章、管理規定辦理」。如果被特許人遇到這樣的情形，最好要求特許人將規章、管理規定附在合約後面，成為合約的附件。因為規章、管理規定是由特許人制定的，特許人可以將合約中未載明事項，全納入其規章、管理規定之中，隨時修改，被特許人屆時在不知情的情況下，違反了特許人的規則，當發生糾紛時被特許人就只好任由特許人擺布了。
第六，關於違約事項及罰則條款。由於加盟合約多是由特許人所擬定的格式條款，所以會對特許人較為有利，在違反合約的事項及罰則上，通常會多列出針對被特許人的部分，而對特許人違反合約部分則只少量提及。被特許人在簽訂合同前，應充分了解特許人在相關條款中對其限制要求。對特許人的違約事項及罰則應明確到具體條款中，尤其是規定特許人應提供的服務項目及後續支持等方面，應要求特許人明確記載於協議中。
第七，合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金，但總部往往會以各種理由，拒不返還保證金。實踐中，總部經常使用的理由是：進貨量未達到合同約定的數額，或者合同簽訂後，加盟商未履行相關的合同義務，如沒有將開店地址、照片等發往總部處備案。因此，加盟商在合同履行過程中，應注意保存所有與總部往來函件的發送證據，如快遞單據等，在合同期滿總部拒不返還保證金的情況下，這些都是加盟商不存在違約的有利證據。
第八，在特許合約簽訂之前，應就合同的法律問題咨詢專業人員，在合同簽訂之後雙方務必要各執一份。如特許人自己保留二份合約，並未留一份給被特許人，一旦將來產生糾紛，被特許人很可能會因無證據證明雙方之間存在合同關系，而無法保護自己的合法利益。

7、網上加盟開店的是騙人的嗎？

有真實的，大多是騙人的，最好找真實存在的合作方合作

8、加盟開店創業需要避免哪些陷阱？

一、要看加盟公司的營業執照和經營范圍，確認這個加盟公司是不是正規合法的公司，還有，要看這個加盟公司是不是具有健全的財務結構。
二、要看加盟公司的信譽度如何，包括公司老闆的信譽度，可以從網上側面了解一下別人對這個公司的評價以及對公司老闆的評價，一定要選擇講誠信有信譽度的公司和老闆。
三、要看加盟公司是否具有一定的產品研發和創新能力，公司的產品是否具有市場競爭優勢和前景。
四、要看加盟公司的管理制度是否完善，還有公司員工的素質怎麼樣，如果公司管理混亂，員工素質低下那就不要考慮了。
五、要看公司的穩定性如何，這個包含兩方面，一個是公司的員工是否穩定，是否經常有員工離職，而是公司的加盟商是否穩定，是否經常有加盟店選擇終止合作。如果是，那說明這個加盟公司沒有穩定的業績和良好的發展，那就暫且不要考慮。
六、要看加盟公司的加盟合同是否有對加盟者利益的全面考慮，如果一個加盟公司的加盟合同里只考慮自己的利益，而不考慮加盟者的利益，那也要慎重考慮。
七、要看加盟公司已有加盟店的經營狀況。
八、要看加盟公司是否和已有的加盟店保持著良好的互動關系，是否能有效地溝通合作。
九、要看加盟公司的設備價格、進貨價格是否透明，以及在各項規定製度方面是否透明公開。
十、要看加盟公司是否有長期的可行的發展規劃。是否有完整的配套的配送服務體系。