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iso體系認證是干什麼的

發布時間: 2020-10-21 00:13:53

1、什麼是ISO認證體系?

ISO是國際標准化組織的縮寫代號,按照其發布的管理體系標准建立組織的體系文件(包括手冊、程序文件、作業文件、記錄等一整套文件記錄)並實施,之後由獨立的第三方認證機構進行審核驗收合格,頒發認證證書就是iso體系認證。常見的有ISO9001質量管理體系、 ISO14001環境管理體系、ISO22000食品安全管理體系等。

2、ISO認證是什麼?有什麼意義?

ISO認證指由ISO/TC176制定的所有國際標准。標準的內容涉及廣泛,從基礎的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品,其技術領域涉及信息技術、交通運輸、農業、保健和環境等。每個工作機構都有自己的工作計劃,該計劃列出需要制訂的標准項目(試驗方法、術語、規格、性能要求等)。

ISO/TC176早在1990年第九屆年會上提出了《90年代國際質量標準的實施策略》,1994版ISO9000標准已被採用多年,有三個質量保證標准通常被用來作為外部認證之用。2000年12月15日,2000版的ISO9000族標准正式發布實施,2000版ISO9000族國際標準的核心標准共有四個。

意義:通過ISO認證可強化品質管理,提高企業效益;增強客戶信心,擴大市場份額。獲得了國際貿易綠卡——「通行證」,消除了國際貿易壁壘。節省了第二方審核的精力和費用。在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。有利於國際間的經濟合作和技術交流。

(2)iso體系認證是干什麼的擴展資料:

ISO、IEC每年制訂和修訂1000個國際標准。該一個國際標准化組織,其成員由來自世界上100多個國家的國家標准化團體組成。代表中國參加ISO的,國家機構是中國國家技術監督局(CSBTS)。ISO與國際電工委員會(IEC)有密切的聯系, 中國參加IEC的國家機構也是國家技術監督局。

ISO和IEC作為一個整體擔負著制訂全球協商一致的國際標準的任務,ISO和IEC都是非政府機構,它們制訂的標准實質上是自願性的,這就意味著這些標准必須是優秀的標准,它們會給工業和服務業帶來收益,所以他們自覺使用這些標准。

ISO和IEC不是聯合國機構,但他們與聯合國的許多專門機構保持技術聯絡關系。ISO和IEC有約1000個專業技術委員會和分委員會,各會員國以國家為單位參加這些技術委員會和分委員會的活動。ISO和IEC還有約3000個工作組,ISO、IEC每年制訂和修訂1000個國際標准。

3、什麼是ISO體系認證?是干什麼的,是幫企業做推廣的嗎?

ISO體系,就相當於國家的法律一樣,規范企業的行為。ISO體系審核認證就像醫院給員工體檢一樣。看公司是否符合質量體系,行業和法律法規的要求。企業運行了ISO,符合體系的條款。代表該企業是正常運行的(等於員工體檢合格,是公司的招聘員工的基本要求。對企業來說,通過ISO是該企業進入市場得到客戶肯定的基本要求)。

4、iso9001管理體系認證是什麼?

認證機構給出的認證范圍應與營業執照相符,描述的專業應符合認可要求, 企業一般都希望,證書范圍越大越好,以證明自身管理能力強。如果審核證據無法准確描述的范圍或范圍過大將給認證機構帶來風險。,體系包含的不同類的產品越多,自然運行起來也就越復雜。

認證機構和企業之間經常會有不同的要求,如果溝通協調不好會導致企業不滿意或中斷審核等。根據認可要求,申請的認證范圍所對應的產品,必須在現場審核時能夠在正常生產。從企業角度出發,就可以初步限定認證范圍。

(4)iso體系認證是干什麼的擴展資料

標准簡介:質量管理體系。形成文件化的質量管理體系、建立質量手冊、控制文件和記錄;管理職責。管理承諾要求、以顧客為中心、建立質量方針、建立質量目標並策劃實現過程、確定職責許可權並確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質量管理體系的持續性;

資源管理。提供質量管理所需的資源、人力資源管理、基礎設施管理、工作環境管理;產品實現。策劃產品實現過程、管理與顧客有關的過程、設計和開發、采購管理、管理生產和服務提供過程、管理監測裝置。

5、什麼是ISO認證體系

ISO認證體系是國際質量管理的一套方法和系統,主要是為了提高公司的產品和服務質量及向客戶證明有能力持續滿足客戶要求。
(望樓主採納哦)

6、ISO9001質量體系認證是干嗎用的啊?

1. 完成本規劃對您企業有何益處
直接益處:
◇ 取得您所需要的第三方國際認證證書,樹立您版企業的權外在形象及員工認同的企業榮譽感;
◇ 經過深度診斷,對現有企業文化做一次全面之總結,提出保留及待改善兩塊方案;
◇ 通過員工培訓,轉變觀念,意識提高,增加危機感與競爭力;
◇ 據此,建立一套可實際有效執行的屬於本企業自己特色的企業管理系統模式。
間接益處:
◇ 體系建立的過程,大范圍的一次全員培訓,統一觀念,認同企業所需;
◇ 依企業文化,以ISO9001貫標思想加強團隊合作之精神。
◇ 學會一種方法---全員參與,協作達標的方法,為企業未來相關一系列目標管理奠定堅定基礎;
◇ 遵守QC七大手法,徹底理解:PDCA+SDCA之關系

ISO9001質量管理體系認證對於企業來說是一個管理上的提高,當然也要企業去按ISO9001里的相關文件去執行.
像樓上的那位說的沒用,這只能代表對你來說是沒用,是因為你根本不了解ISO9001怎麼使用,一種東西沒有好壞,是看人怎麼去使用,像你這種人對什麼都是沒用的.

7、ISO認證是什麼?企業認證有什麼好處呢?怎麼認證?

ISO9001認證 是ISO9000族標准所包括的一組質量管理體系核心標准之一。ISO9000族標準是國際標准化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指"由ISO/Tc176(國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標准。
實施ISO質量管理體系認證的好處與作用:
可大致從三個角度簡單介紹:

一是從用戶和消費者的角度,提高產品質量,保護消費者利益,提高產品可信程度;可以使消費者對質量放心,持續滿足顧客的需求和期望;
二是從政府的角度,質量體系認證可以促進質量競爭,提高企業管理水平;幫助企業增強競爭能力;維護用戶和消費者權益;避免社會各方面重復評定;
三是從企業角度,質量體系認證可以使企業更好地滿足顧客的要求;提高企業管理水平;
提高產品質量;有利於增進國際貿易,消除技術壁壘;提高企業可信度,增強市場競爭能力。
認證流程
企業原有品質體系識別、診斷;
任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ISO9001認證標志
制訂目標及激勵措施;
各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練;
ISO9001標准知識培訓;
品質體系檔編寫;
品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
管理培訓;
內審員接受訓練;
若干次內部品質體系審核;
在內審基礎上的管理者評審;
品質管制體系完善和改進;
申請認證;
認證公司檔審核;
現場審核;
糾正措施;
批准;
注冊頒證;
完善的售後服務

8、什麼是ISO9001質量管理體系認證,它的意義是什麼?

一、ISO9001是ISO9000族標准所包括的一組質量管理體系核心標准之一。ISO9000族標準是國際標准化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指「由ISO/Tc176(國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的國際標准。
ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力,目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化,為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配,公證、科學,是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證;作為顧客對供方質量體系審核的依據;企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
凡是通過認證的企業,在各項管理系統整合上已達到了國際標准,表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度,公司以顧客為中心,能滿足顧客需求,達到顧客滿意,不誘導消費者。
二、ISO9001質量管理體系認證的意義:
1、強化品質管理,提高企業效益。
2、增強客戶信心,擴大市場份額,在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。
3、提高全員質量意識,改善企業文化。
4、第三方認證,提供最廣泛的認可,節省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產品責任。
6、獲得了國際貿易"通行證",消除了國際貿易壁壘。
7、法律責任減免:如更容易的許可,更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關系,為消費者選擇提供信心。

9、ISO體系是什麼東西??!!

iso體系一般指iso9000質量管理體系。

ISO9000質量管理體系是國際標准化組織(ISO)制定的國際標准之一,在1987年提出的概念,是指「由ISO/TC176(國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會)制定的所有國際標准」。

該標准可幫助組織實施並有效運行質量管理體系,是質量管理體系通用的要求和指南。我國在90年代將ISO9000系列標准轉化為國家標准,隨後,各行業也將ISO9000系列標准轉化為行業標准。

(9)iso體系認證是干什麼的擴展資料:

公司通過取得ISO9001認證能帶來如下的益處:

1、強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體系中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求,並通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心;

2、明確要求公司最高管理層直接參與質量管理體系活動,從公司層面制定質量方針和各層次質量目標,最高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體系運行的績效。

直接參與定期的管理評審掌握整個質量體系的整體狀況,並及時對於體系不足之處採取措施,從公司層面保證資源的充分性;

3、明確各職能和層次人員的職責許可權以及相互關系,並從教育、培訓、技能和經驗等方面明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與到整個質量體系的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環節的順利運作;

4、明確控制可能產生不合格產品的各個環節,對於產生的不合格產品進行隔離、處置,並通過制度化的數據分析,尋找產生不合格產品的根本原因。

通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生,從而不斷降低公司發生的不良質量成本,並通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體系的有效性和效率,從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;

5、通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查,第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題,通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體系規范來開展工作;

6、獲得質量體系認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。

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